山东能源新矿集团华恒矿业灵活运用引才、留才、用才、育才新机制 助推企业快速发展

近年来，山东能源新矿集团华恒矿业紧紧围绕精细管理、市场运作的总体工作思路，瞄准建设一流矿井、本质安全型企业、和谐安康矿区的总体目标，按照以煤为主，适度多元发展思路，加快企业发展。

目前，该公司已形成煤炭生产、洗选加工、汽车配件、锡尾矿综合利用、机械加工、新型建材、井下泵送矸石充填、余热开采与设备制造等产业格局，构筑起了骨干企业带动，产业配套集中，高效规范运作的现代化企业框架，公司加快发展煤炭主业，实现煤炭开采的综采化，掘进运输的皮带化，采区运人的索车化，单轨吊运输的网络化，监测监控数字化，主业技术产业化，工程质量精品化和素质提升的，先后收购了云南富源大则勒煤矿、祥达煤矿、康发煤矿、永安煤矿，拥有云南三处探矿权，占有资源3亿吨。

新增符合国家产业政策、节能环保政策，带动能力强、发展前景好的非煤大项目，实现了非煤产业的跨越发展。先后成立泰安恒泰企业公司、个旧恒瑞工贸公司、泰安恒盛建材公司、恒驰工贸公司等10多家企业，安排就业2000余人，其中矿区子女600余人，基本杜绝了零就业家庭，实现了矿区的和谐稳定。近年来，华恒矿业不断创新人才管理机制，大力加强人才队伍建设，畅通员工发展的岗位渠道、高技能人才成长的渠道，营造了良好的引才、留才、用才、育才环境。人才队伍建设取得长足发展，近几年来，招聘煤炭主体专业大学毕业生100多人，校企获得培养100多名，建有160多人的后备人才库，实现了宽配置、梯次配备技术岗位的职能模式，科室与基层工程技术人员岗位轮换培训，设立华恒矿业首席技师、金蓝领等高薪岗位，进一步加大了艰苦岗位补贴、职称补贴、专家人才津贴、专业技术人员技术津贴、技师、高级技师的补贴力度，充分调动了广大员工工作、学习的积极性，近几年共输出管理人员、技术骨干400多名，为省外的矿业开展、非煤发展提供了坚实的人才保证。