宜丰新庄铜铅锌矿安全教育培训制度
WG-ABZD-29
1、目的
为了充分识别与分析、评估员工的培训需求，进一步完善培训工作，特制定本制度。
2、适用范围
3、职能职责
3.1主管矿领导
3.2安全环保部
负责制订本制度，进行详细的培训需求识别与分析，确定对培训课程的具体要求，负责员工培训效果评估。
3.3人力资源部
根据对培训课程的具体要求，编制培训计划、培训需求，安排培训具体工作，并对员工培训的适应性进行评估，保存相关记录。
4工作内容和要求
4.1根据年度培训计划及培训需求部分，组织相关人员进行全面详细的培训需求分析，讨论确定培训目标、对象、时间、负责人、考核办法及其它具体培训要求。
4.2培训应符合 金属非金属矿山从业人员安全生产培训大纲 要求。
4.3培训内容
4.3.1管理层就下列内容接受培训：
事故调查分析技术;危险源辨识、风险评价和风险控制技术;沟通技巧;检查、审核技术;法律依从性管理;应急管理;职业卫生管理;变化管理。
4.3.2员工应接受下列内容培训：
企业安全生产方针;国家的法律法规、标准、规范;工作中潜在的风险;事故预防及应急响应中的职责;违反制度可能的后果;操作程序与作业指导书。
4.4培训时间规定
主要负责人安全资格培训时间不少于48学时;安全生产管理人员安全资格培训时间不少于48学时;主要负责人每年再培训时间不少于16学时;安全管理人员每年再培训时间不少于16学时;新上岗从业安全培训时间不少于72学时;从业人员每年接受再培训的时间不少于20学时。
4.5培训需求识别应考虑
员工的需求;领导的要求;变化管理的要求;特定岗位的能力要求;法律法规与其他要求的相关规定;事故事件信息;风险评价结果;培训适宜性评估结果。
4.6根据培训需求的分析结果编制年度培训计划
包括培训目标;培训大纲;培训教材;培训时间;培训内容;培训教师;培训方式;考核方式。
4.7对特种作业人员要进行专门培训。
4.8员工安全教育培训适宜性评估
4.8.1由安全环保部负责员工安全培训评估工作，通过下列途径评估培训效果：学员的反馈意见;工作绩效的改善;管理层的反馈;测试结果分析、现场应用能力等。
4.8.2适宜性评估应从以下方面考虑：培训对象的范围;培训时间的合理性;培训组织管理是否到位;培训内容的全面性;培训师资的能力;学员能力的评估;培训经费的到位情况;培训效果评估方式。
4.8.3学员能力的评估，包括笔试、面试、现场提问、答辩、评分等。
4.8.4培训效果评估确定后应及时反馈给以下四类人员：授课人、管理层、受训学员、受训学员的直接上级。通过这些信息来改进培训项目，在反馈意见的基础上精益求精，提高培训项目的质量。
4.9所有的培训工作都要保留培训记录，培训评估工作要保留评估记录。
1、 特种作业人员安全技术培训考核管理规定 (国家安全生产监督管理总局令第30号)
2、 生产经营单位安全培训规定 (国家安全生产监督管理总局令第3号)
