晓南矿“1999.8.24”顶板事故案例分析

晓南矿“1999.8.24”顶板事故案例分析
　　　1999年8月24日凌晨4时左右，综一队曲××小班，当采煤机由前向后割煤到105#架时，顶板突然来压，93#～99#架区间突然片帮，大量货掉至下帮，货堆满了架前、架内，当班跟班干部鲁××、工长曲××决定再往后出一个机身位置，以便清货、拉架子，当采煤机开到112#架时，93#～110#架处再一次片帮、冒顶，直至把输送机压住。整个冒事故处理了四个半原班，造成生产中断80小时。
　　　事故原因：
　　　1、事故发生原因：
　　　⑴、冒顶当天，工作面遇滑面，且正值周期来压，队没有对周期来压及遇地质构造采取措施，从而忽视了复合层顶板的管理工作，是冒顶事故发生的重要原因。
　　　⑵、由于工作面不直，冒顶区严重滞后，形成应力集中区，加之支架未达到初撑力，从而使顶板大部分离层，是造成冒顶事故的主要原因。
　　　⑶、设备检修质量差，护帮板自降的多，个别护帮板缺胶管，也引发事故的一个原因。
　　　2、事故扩大原因：
　　　⑴、冒顶事故当天，顶板掉落只有2米左右，工作面后方缺少应急物料，导致无法进行顶板维护，造成空顶时间较长，是引发了第二次冒顶重要原因。
　　　⑵、工作面第一次掉顶、片帮，没有及时采取顶板管理措施，而采取将机身的支架拉上去的办法，结果造成第二次片帮、冒顶，是导致事故扩大的主要原因。
　　　⑶、处理事故时，输送机断链，且工作面无连接环，影响事故处理2个多小时，也是使事故扩大的原因之一。