煤矿物料收发管理制度

　　煤矿物料收发管理制度

　　1、 收发物料必须严格细致，收发人员一定要精通财务知识和仓库

　　管理知识。

　　2、 按计划进货，严把质量关，不得徇私情。验收物资时严查运货

　　单据，如发现发货日期不符合订货合同或所到物资不是计划的产品，应当拒收，提出书面拒收理由，同时赶快通知财务部门拒付货款。

　　3、 制作的验收单据要字迹清楚，不得涂改，写清楚物资设备的来

　　源 、名称、规格、型号、数量和价格等。

　　4、 掌握好消耗动态，经常听取使用单位意见，了解矿用各种材料

　　的性能、质量、消耗规律等，做到开源节流。

　　5、 发放人员要做到对工作认真负责，谦虚谨慎、待人热情，讲文

　　明、懂礼貌、团结协作。

　　6、 白条领料不发货，用途不明不发货，无审批手续或审批手续不

　　全不发货，不弄虚作假。

　　7、 坚守工作岗位，按时发货，不刁难领料人或领料单位，按时核

　　算出库物资，提出合理计划。

　　8、 严格执行领旧换新制度，凡是有回收价值的物资都要执行交旧

　　换新制度。

　　9、 熟练掌握业务技能，对经管的物资做到四懂、四会、十过硬。

　　对工作精益求精。