严把“三关”降成本——香山矿综采一队节支降耗工作侧记

严把“三关”降成本
——香山矿综采一队节支降耗工作侧记
“现场设备、物料、材料很多，只有严把管理、监督、奖惩三道关口，才能更节约。”7月17日上午，香山矿综采一队书记王建国说。
今年来，由于受经济形势影响，该矿加大了成本控制,各队根据自身情况及时采取了措施，降低成本支出。该矿综采一队进一步强化管理，加强设备检修，严格现场干部跟班督查，加大奖惩力度，在确保采面安全质量标准化工作的前提下，有效节省了材料费的支出。
“采面顶板金属网的使用占材料费一大项，怎样在安全的前提下，节省金属网的使用量？”王建国经常和队管们交流这个问题。以往采面用金属网护顶时，两片金属网联接处，需要两网重合200毫米。该队通过在现场“讨论”，最终采用把金属网边对边对齐，然后用铁丝联接，中间不留空隙，不出现重叠，这样以来每联接3片网，大约就可以节省一片网，而且这种方法联接后的金属网更加牢靠。
该队还要求跟班干部在强化现场安全管理的同时，加大现场成本管控，节约了材料费的支出。煤机割煤后，及时拉架护顶，可以有效减少煤壁片帮。煤壁片帮的减少可以很大程度减少漏顶现象发生，这样以来该队每月使用的金属网面积，可以节省近1000多平方。5月25日八点班，该队跟班干部牛红伟在采面巡查时发现，煤机割煤后当班没有及时拉超前架。“不及时拉超前架，很容易出现漏顶，不但不安全，而且后续要做的工作会更多，这样以来我们的成本就会增加。”牛红伟严厉地对当班班长说。班长立即安排人员进行处理。
针对机电设备，该队提出了“做好超前保养、杜绝被动维修”的理念。将设备的超前保养纳入到规范化、程序化、周期化的轨道，在设备稳定运行阶段，超前对其进行安全性综合评价，节省了大量维修费，延长了设备寿命。同时，该队还要求支架工上班时带上钳子、扳手、内六方等工具，带好密封圈、片阀、高压管接头等配件，以便在现场发现问题可以及时处理。5月26日四点班，支架工程国民在采面36架处发现支架片阀出现漏液现象，他当场对其进行了维修。5月27日八点班，电工韩书平现场巡查时发现煤机漏液，他立即让煤机停止工作，现场对煤机进行了检查，发现煤机摇臂密封垫损坏，如果不及时处理，可能会损坏摇臂，带来更大的故障，韩书平现场更换了密封垫。
该队还通过细化量化材料管理，加大奖惩力度有效的节约了材料费的支出。徐增利是该队的“三铁”管理员。主要负责设备配件的发放和回收工作。工作中他严扣细管，杜绝了各种配件的浪费现象。6月28日零点班，徐增利在风巷，发现两幅道夹板。他立即找到了当班班长，并对责任人刘某进行了处罚，扣除了刘某当班50分。“轨道拆除后，道夹板应及时回收，现在都在搞节约，你要好好反思啊。”徐增利对刘某严厉地说。（香山矿 李可）