华泰煤矿工作流程督办及考核制度

华泰煤矿工作流程督办及考核制度
　　　一、制度下发后，执行监督的部门没有进行检查落实的，罚负责人50元。
　　　二、在制度执行落实中不认真负责，落实不清或徇私舞弊的，罚款100元。
　　　三、对矿领导安排布置的工作任务，负责落实的单位必须在规定期限内完成，并向布置工作任务的领导、办公室、调度室进行反馈，否则罚款100元。
　　　四、各科、队接受工作任务后，不去落实，或落实不力，影响全矿安全生产，造成较大经济损失（直接损失5000元以上）或造成重大政治影响者，按事故等级由办公室执行罚款。
　　　五、对上级交办的工作任务，落实单位需其它单位配合时，按《自觉联系工作制度》执行，需开会平衡解决的，以矿主要领导、主管领导安排为准（其它领导以时间安排顺序先后为准）否则罚责任人100元。
　　　六、各执行制度部门每月4日前必须将上月制度执行情况以书面形式传办公室，迟传一天罚款50元。
　　　七、全矿各单位对个人罚款和集体罚款的原始材料及单据于每星期一召开安全生产例会后3小时内交到办公室。否则对责任人罚款50元，每推迟一天加倍处罚100元。次月4号汇总各单位罚款总额，如数额不相符，或私自减免，所欠部分由罚款单位负责人承担。
　　　八、办公室建立罚款专帐，每月5号由办公室主任在全矿中层干部会议上通报，办公室必须严格执行罚款，如发现有徇私舞弊者，对责任人按没扣金额扣本人工资，并对负责人按没扣金额的30%进行处罚。
　　　九、为了保证制度执行的严肃性，各职能部门与职工要相互制约，对罚款不合理的可以举报，举报单位为：办公室、安全科。对举报者保密，不准打击报复，如发现打击报复处罚200元，情节严重者报矿委会研究处理。
　　　十、各单位罚款单据及原始材料在传办公室时，必须写清姓名。如发现所传罚款有虚假姓名和未写清姓名，对单位负责人按所传罚款实际金额罚单位负责人。
　　　十一、各单位罚款不准私自提取。如需提取，必须经矿长签字同意，办公室审查后方准提取罚款。否则，按其提取金额的50%进行处罚。
　　　十二、各部门不准在调度会上因工作问题推诿扯皮，否则对双方各罚款100元，待责任落实清楚后，属于谁的责任，再对其处罚100元。
　　　十三、各部门所制定的各项管理制度，要认真贯彻执行。办公室不定期地对各单位管理制度进行抽查。发现不按制度执行的，按情节轻重分别对单位负责人或单位给予100-500元处罚。
　　　十四、以上管理制度，由矿领导监督，办公室落实。
华泰煤矿矿长办公会制度
　　　一、原则上每两周召开一次，会议由矿长主持召开，办公室具体组织。
　　　二、参加人员：副矿级以上矿领导（包括副矿）及有关部门负责人。
　　　三、凡参加会议人员，必须按会议通知时间准时到会，不得迟到或无故缺席，有事提前向会议主持人请假。
　　　四、会议期间，与会人员要集中精力，不准从事会议以外的其他活动，要做好记录，对会议安排事宜，会后要认真组织落实，否则每项按100元罚款。
　　　五、矿长办公会主要内容：审查和研究企业经营决策；生产开拓布局方案：重大技术改造计划；矿井长远规划及年度生产建设计划；安全工作规划及灾害预防计划措施；职工培训、调资及招工名额分配方案；各项专用资金的分配使用方案；各级干部及各部门经济责任制；重要规章制度的建立、修改和废除；重大生产准备工作的安排；对职工的奖惩意见；职工物质和文化生活安排；生产工业厂房及其他方面福利设施的新建、大修等；听取各分管矿领导有关生产、安全、经营、技术、生活等情况的汇报；安排协调全矿日常行政管理工作；解决处理各分管矿领导解决不了的重大问题；矿长认为必经矿长办公会集体讨论决定的问题。
　　　六、办公室秘书负责会议记录，根据会议情况要求，按领导安排整理会议纪要，
　　　七、会议期间纪律按矿中层干部会议纪律执行。
　　　八、会议通知及签到由办公室具体负责。