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2007年某筹备处“11.7”事故案例分析

作者:煤矿安全网 2012-07-31 10:19 来源:煤矿安全网

2007年某筹备处“11.7”事故案例分析
  2007年11月7日上午10时45分,某筹备处运输区机电队在移好矸石架头试勾过程中翻矸车掉道,职工谢新龙在拿道过程中翻矸车车斗翻落,将其碰伤,造成脾破裂。一、事故经过2007年11月7日上午7时30分,筹备处运输区机电队队长王子东主持班前会,安排当班移矸石山,移架头工作现场由谢新龙负责,共有6人作业。10时30分,矸石山架头移好,准备送点试钩。队长王子东到翻罐车间打点,当班绞车司机罗亚敏接到信号后走勾。由于减速点传感器发生故障,当翻矸车运行到减速点时,未能向绞车房发出减速信号,罗亚敏因矸石山上部监控摄像头偏移,不能观察到翻矸车运行位置,故未能及时减速。运输区机电队谢新龙,金忠顺等人发现翻矸车车速不对,急忙大喊停车,队长王子东急忙在翻罐车间打点停车,但为时已晚,当车行至架头跟前时发生掉道并歪向一侧,绞车停稳后,谢新龙、金忠顺走到翻矸车前拿道。由于翻矸车歪斜严重,在谢新龙、金忠顺拿道时,翻矸车车斗从翻矸车底盘上翻下,碰伤谢新龙,造成脾破裂。二、事故原因1、安全检查设施不齐全,矸石山架头上无检修联络信号,在车运行发生发生异常情况时无法及时与绞车房联系,绞车房也未安装深度批示器,无过卷保护等装置。2、安全技术管理不到位。矸石山架头移动频繁,但相关安全技术措施编制不完善,不能有效指导现场安全作业;措施贯彻落实不到位,未作到安全贯彻;检修工作不正常,减速点传感器发生故障未能及时发现整改。3、现场负责人谢新龙、机电队长王子东安全意识淡薄,现场违章指挥、违章作业,在移好架头后未对现场安全隐患进行排查整改就安排打点试车,当车掉道后未制定拿道措施就盲目拿道。4、绞车司机罗亚敏安全责任心不强,在矸石山上部监控摄像头偏移,不能观察到翻矸车运行位置,对现场情况不掌握的情况下就盲目开车。
二、事故原因1、安全设施不齐全。矸石山架头上无检修联络信号,在车运行发生异常情况时无法及时与绞车房联系;绞车房也未安装深度指示器,无过卷保护等装置。2、安全技术管理不到位。矸石山架头移动频繁,但相关安全技术措施编制不完善,不能有效指导现场安全作业;措施贯彻落实不到位,未作到全员贯彻;检修工作不正常,减速点传感器发生故障未能及时发现整改。
3、现场负责人谢新龙、机电队队长王子东安全意识淡薄,现场违章指挥、违章作业,在移好架头后未对现场安全隐患进行排查整改就安排打点试车,当车掉道后来制定拿道措施就盲目拿道。4、绞车司机罗亚敏安全责任心不强,在矸石山上部监控摄像头偏移,不能观察到翻矸车运行位置,对现场情况不掌握的情况下就盲目开车。
  掘进巷道贯通前,综合机械化掘进巷道在相距50m前、其他巷道在相(20m前,必须停止一个工作面作业,做好什么准备工作?
  答:调整通风系统的准备工作。
  基建矿井对外委施工单位的资质有什么要求?答:严把建井队伍的资质等级关,杜绝井下工程转包,井下工程严禁使用与资质不相符的施工队伍。
  出现什么情况,从业人员必须重新进行安全培训?答:在本单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗,应当重新接受区、队、工段(车间)和班组级的安全培训;实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时,应当对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训。
  安全监控设备布置图和接线图应标明哪些内容?答:传感器、声光报警器、断电器、分站、电源、中心站等设备的位置、接线、断电范围、传输电缆等,并根据实际布置及时修改。
  采用放炮的方法处理瞎炮时,必须在距瞎炮至少多少米处另打与瞎炮炮眼平行的新炮眼,重新装药放炮?答:0.3米。
  掘进工作面内开掘的独头,其深度不得超过多少?答:3米。

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