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抽放区区长岗位4E标准

作者:煤矿安全网 2012-08-01 15:18 来源:煤矿安全网

抽放区区长岗位4E标准
   1.职责
   1.1职权
   1.1.1有权行使本区生产、管理工作的决策和指挥权。
   1.1.2有权根据生产、管理工作的需要,统一调度本区人、财、物。
   1.1.3有权按规定程序聘任和解聘本区一般管理人员和班组长。
   1.1.4有权拒绝违反《煤矿安全规程》,可能对人身和设备造成重大损失的违章指
   挥命令。
   1.1.5有权按规定权限依法奖惩职工或提出奖惩意见。
   1.1.6有权提出本区规章制度建立、修改、废除和奖金分配方案。
   1.2责任
   1.2.l 区长是本区的安全第一责任人,对本区的安全生产负领导责任。
   1.2.2对“安全措施”、“预防事故计划的完成情况负责;由于实施、督促“两措”不力而造成故应负领导责任。
   1.2.3对由于运行管理薄弱,安全教育不够,执行规章制度不严而发生责任伤亡事故,应负领导责任。
   1.2.4对本区事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责
   1.2.5对本区的生产经营、节能降耗、创建精品工程等负总责。
   2.岗位人员基本技能
   2.1基本要求
   2.l.1遵守国家法律法规,积极为我矿改革发展贡献自己的力量。
   2.1.2热爱工作岗位,遵守企业规章制度,积极为本企业创造利益。
   2.l.3遵纪守法,坚持原则,廉洁奉公,关心职工,办事公道,工作严谨,作风正派。
   2.1.4一般应达到大专及以上文化程度。
   2.1.5身体健康,能坚持正常工作。
   2.1.6应取得《岗位资格证书》,持证上岗。
   2.2专业知识
   2.2.1具有相应履行职责的实际工作能力和业务知识。
   2.2.2 熟悉本单位运行系统各专业的基本原理。
   2.2.3熟悉煤矿安规及施工现场运行规程
   2.2.4 掌握矿颁发的管理标准和工作标准,精通本单位的管理标准和工作标准。
   2.2.5掌握计算机技术在煤矿生产管理中的运用。
   2.3实际工作能力
   2.3.1能正确理解党和国家的方针、政策及上级下达的文件、指令,并能在工作中加以运用。
   2.3.2能关心职工生活,了解职工思想动态,在职权范围内解决职工实际困难。
   2.3.3具有较强的执行力,能带领全体职工严格执行各项规章制度,落实安全责任制和岗位责任制,杜绝违章,搞好安全生产。
   2.3.4有较强的语言、文字表达能力,能起草制定工作计划总结和报告等文字材料。
   2.3.5具有组织管;理本单位安全、可靠、经济运行的能力,完成本单位目标管理工作的能力。
   2.3.6能根据企业目标任务,制定本单位相应的目标职责,并贯彻实施,按期完成。
   3.工作内容要求与方法
   3.1制定年度管理目标,落实上级布置的各项任务和指标。 每半年向区职代会报告一次工作,并安排部署全区工作。每月召开一次班组长以上管理人员会议,总结上月工作情况,安排本区当月工作计划
   3.2每月底前5日召集区全体管理人员会议,讨论每月各项生产任务的完成情况,指导技术主管制定出下月的工作计划
   3.3每日召开一次对全区管理人员会议,总结安排工作,协调解决问题。
   3.4每周召开一次安全办公会,协调解决安全生产问题。
   3.5指导技术主管制定好区月、季、年工作计划总结,并进行审查及完善。
   3.6对“安全措施”、“预防事故措施”计划进行审查和完善。
   3.7具有较大生产事故时,要及时赶到现场指导工作。
   3.8认真贯彻执行国家有关煤矿生产的法律法规、方针、政策以及上级下达的各种文件规定,安排好本单位的各项工作。
   3.9主持召开本单位的生产管理会议和日常事务的处理。
   3.10组织和切、调本单位内部和班组的管理工作,积极发挥管理人员的工作积极性搞好基础管理工作,妥善处理各方面的关系。
   3.11负责审核各项规章制度、岗位责任制,建立和完善考核办法,做好考核工作。
   3.12掌握和熟知本单位主要设备运行状况和安全生产动态,对不安全隐患严格按照《煤矿安全规程》要求及时组织分析,督促制定防范措施,并贯彻执行。
   3.13督促安全活动,不定期参加或主持本单位安全活动,指导各班组的安全活动开展。
   3. 14负责对本单位职工进行安全教育,对安全生产现场定期或不定期进行检查和监督。
   3.15组织开展安全大检查活动,经常深入生产现场检查、指导工作,对查出的问题和隐患,及时提出整改意见,督促限期整改,严肃查处违章违纪行为。
   3.16定期对本单位安全工作进行总结,大力宣传安全生产中涌现的好人好事,对违章违纪行为进行曝光,对存在的问题提出改进意见。
   3.17组织制定本单位材料管理制度,按照各头情况分解成本指标,做到多头结算、奖罚严明。
   3.18组织制定质量管理制度,并认真落实,保证工程质量月月达标和精品创建目标。
   3.19加强本单位工作人员的技术培训,督促分管人员编制技术培训计划,抓好技术培训工作,落实并组织技术比武活动。
   3.20经常深入现场,了解各班组的管理情况,听取职工意见和建议,改进和提高管理水平。
   3.21按照“一岗双责”要求,做好职工政治工作。关心职工,经常找职工谈心,帮助解决职工在工作、生活中的实际困难。
   3.22完成上级布置的其它工作任务
   4检查与考核(附考核细则)


 

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