通风队生产班管理制度

通风队生产班管理制度
　　　一 、劳动纪律
　　　1．严格执行班前班后会和交接班制度，
　　　班前会时间：早班7：20　中班15：00　夜班23：00；
　　　升井时间：早班15：30 中班23：30　夜班7:30；
　　　班后会时间：早班16：00 中班0：00　夜班8：00。
　　　2、不参加班前、班后学习的职工，一次扣10分。班组长升井后要及时汇报当班生产情况，参加班后会填写班后会记录、一通三防设施检查记录和巷道冲刷记录，并经值班队干签字确认，一次填写不及时或无当天值班队干签字确认的，扣班组长当班工分10分。
　　　3、设施班组严格控制人员出勤，提前排好当月出勤表，每天只准一人休班，正副班长必须错开。无特殊情况未按出勤表出勤或超出休假日期的按旷工处理，每天扣除当月工分100分。
　　　4、遇重大生产任务、重点工程及安全生产状况发生变化时，严禁任何人请假，否则按旷工处理，每天扣除当月工分100分（特殊情况除外）。
　　　5、员工需要请假三天以上时，除要经本班组班组长同意外，还要经分管队长和队长同意后办理休假手续方可休假，回矿后及时办理销假手续。
　　　6、班前会、班中不听从跟班队干、班长指挥安排者，视情节每次扣10-100分。
　　　7、在工作中，不积极参与，消极怠工者，当班班组长有权扣除10-100分。
　　　8、班中谩骂队干或班组长的，扣除当日工分，殴打队干或班组长的，停工处理或上交人力资源部。
　　　9、未经值班队干同意，私自打开库房的，扣责任人50分
　　　10、早上井的，一经发现，扣除责任者当班工分10-50分外，还要对当班班组长或代班组长扣除当天工分10分/人次的处罚。
　　　11、故意损坏井上下办公用品或工器具设施设备的，按原价双倍赔偿。
　　　12、工作期间自由散漫、盲目瞎干、打架斗殴、脱离施工现场、井下睡觉或损坏公共财产的，扣10－100分（根据情节轻重停工学习并从重处理）
　　　二、生产管理
　　　1、当班班组长或带班组长是现场安全生产的第一责任者，必须对当班安全工作负主要责任，坚持“三不生产原则”，发现问题及时处理，保证安全生产。
　　　2、当班班组长或代班组长对当班队里安排的作业任务，有具体分工的权利（本作业班组内），对不服从管理者，班组长有权扣除其当班工分。
　　　3、因当班班组长或代班组长考虑不到位，而造成必要的工器具、材料等不足，从而造成队里安排的当班作业任务无法完成或无法作业的，根据情况给予扣除当班班组长或代班组长10－100分，其它相关作业人员给予扣除当班工分10－50分的处罚。
　　　4、队里安排布置的作业任务，必须在规定时间内完成，未完成且又无正当理由的，扣除相关作业人员当班工分10－100分，特殊情况下根据实际情况做出相应处理。
　　　5、完成当班队里安排的任务后，在当班班组长的指挥下对井下通风牌板、通风设施完好、分单区内的文明生产等情况进行检查，发现问题及时处理，处理不了的及时向队里汇报。
　　　6、当班班组长或带班组长负责当班班中餐的汇报工作，如因汇报不及时，而造成的一切后果自负。
　　　班中餐汇报时间：早班10：00以前，中班16：30以前。
　　　7、所有作业人员必须带好必要的作业用具与材料，若须要从库房现领的，要做好登记工作，上井后交还队里；若丢失未能补交的按双倍从工分扣除。
　　　8、本班组出现三违受到矿里处罚及批评的，给予责任人扣除当班工分10－100分的处罚外，并给予当班班组长或代班组长扣除当班工分10分的处罚。
　　　9、施工现场材料堆放必须整齐，所有作业任务完成后，必须把施工现场清扫干净，做到施工地点环境的清洁、整洁，否则根据情况，对当班作业人员每人给予扣当班工分10－50分的处罚。
　　　三、奖励
　　　1、当班工作完成出色的或超计划完成工作的，可根据完成工作的情况，由当天值班队干酌情加分，但加分上限不得超过50分。
　　　2、带班组长每班次给予加1分工奖励，若因带班不利，而造成工作延误或其他恶劣影响的，视情节严重程度，除不享受奖励外，并给予扣除当班工分10－100分的处罚。
　　　望全队队干职工认真贯彻执行。