通风队培训管理功能

通风队培训管理功能
一、根据通风队上年度培训绩效评估和培训需求分析制定年度培训计划，并在各班组配合下实施。
二、结合矿班组存在的问题，分轻重缓急，协助各班组制定经常性的培训计划。
三、编写各项培训课程教材，并根据形势发展变化，不断修改、完善。
四、协助制定并督促各班组的员工考核，并作为员工培养、晋升、再培训的依据。
五、建立资料档案，将各类有实用性的资料编写、翻译、复制、印刷给有关各部门参考使用。
六、录制、购买或转录培训教学录像带、录音带、幻灯片等，不定期组织员工观看学习。
七、根据需要计划、组织、安排外请培训讲师至矿授课，并负责提供相应参考资料及对员工进行训后考核。
八、将各部门岗位工作制度、操作进规程进行备份，作为培训部制定培训计划、核查培训效果、建立培训档案的依据。