通风队培训工作程序

通风队培训工作程序
　　　建立各班组员工基本情况档案---各部门提出培训需求---培训主管与各班组班长协商课程设置---培训主管提出培训计划交区队领导审议---准备讲义内容及学员教材----向王兵提出培训会议申请并准备相应培训工具---通知各部门参加人员，开始培训----训后试卷或问卷调查，并将结果反馈区队领导，作为对此员工考评的一个参考，同时作为新课题安排的参考----向经营办汇报培训情况，工作总结.
一、新员工进入矿，须先接受安监处的入职培训。通过入职培训，明确矿的方针和发展方向；使新员工明白所从事工作的意义,明确自己工作的职责,程序,考核标准及其应当具备的素质,同时让其对矿概况有一个初步了解.
二、主要内容有：
1、介绍矿经营方针，现有规模和发展前景，激励新员工积极工作，为矿的繁荣作出努力。
2、介绍矿各部门组织结构，使新员工了解和熟悉各部门职能、动作，以便在今后工作中能准确与各部门取得联系。
3、介绍矿的规章制度及岗位职责。使他们在工作中自觉遵守矿规章制度。