冀中能源峰峰集团万年矿减人提效

冀中能源峰峰集团万年矿减人提效

本网讯（张保平）冀中能源峰峰集团万年矿加强人力资源管理，实现降本增效。

重点从三个方面入手，强化人力资源管理，提高全员工作效率。一是做好定编定员工作。动态核定基层单位编制定员，撤减技术升级后不再需要的岗位，合并工作量不饱满的岗位，在作业区域内实行合理分层、分区域包干，进一步优化岗位设置，实现“一人多岗、一岗多责”。二是做好人力资源优化配置。在合理定员的基础上，坚持“增人不增资、减人不减资”原则，发挥工资杠杆作用，引导人力资源良性流动，努力使基层单位人力资源总量配置趋于平衡。三是推进员工考核素质性淘汰。制定出台《员工待岗培训工作实施细则》，建立员工待岗-培训-上岗的良性循环机制。

    该矿还强化内部管理，实现降本增效。组织开展管理增效宣传教育活动，发动全矿上下认真查找管理中的漏洞，分析研究影响经济效益的深层次问题和原因，有针对性地制定解决问题、改进管理、降低成本、增加效益的办法和措施。