近日,冀中能源峰峰集团大淑村矿技术部在本月内实施20%浮动工资奖励那些工作踏实、肯干的员工,利用经济杠杆促使员工思想由“懒”向“勤”转变。
该矿技术部在当前煤炭市场低谷时期,为进一步激发员工工作热情,拿出总工资的20%当做浮动工资奖勤罚懒,主要考核分为德、能、勤、绩、效、学六项指标,体现同岗不同酬、多劳多得的岗位体制。其中工作业绩占60%分数,基本思路必须与当前降耗、增效体制相符,工作中出现 “三违”、工伤、事故则一票否决。每日一考核,每周一总结,相互监督及时纠正工作中存在的问题,目的是提高每个人的工作能力,效果为把好技术关口、确保技术工作“零”失误、巷道贯通“零”误差。