综准队“岗位描述、手指口述”管理制度

　　综准队“岗位描述、手指口述”管理制 度

　　一、指导思想

　　以“安全第一，预防为主，综合治理”方针为指导，推行“岗位、设备、工具”的精细化管理，通过开展“双述”安全确认，让员工立足本职岗位安全，规范设备操作和现场管理，进一步培育和提高从业人员的安全知识与素质，有效改善现场安全状况，提高作业人员的危险预知能力，增强管理者的安全责任，减少隐患和事故的发生。

　　二、“双述”安全确认的对象

　　安全生产管理人员、特种作业人员、一般工种人员。

　　三、“双述”安全确认的内容

　　1、对人的确认

　　(1)人的生理、心理、精神状态的确认、是否有不适合所在岗位工作的疾病，班前、班后是否饮过酒，心理是否健康，精神是否有异常现象，情绪是否正常。

　　(2)人的行为：劳保穿戴是否齐全并正确使用，符合安全要求，操作行为是否符合安全操作规程，所进行的操作是否会影响自身、他人及设备的安全。

　　2、对物的确认

　　所使用的设备、工具是否存在隐患，各传动转动部位的安全防护装置，监测仪表是否符合使用的安全要求。

　　3、对工作环境的确认

　　所在岗位和周围工作环境是否存在不利安全生产的因素。如所在地使用的工具及各种安全标志是否明显齐全，顶板、照明、瓦斯浓度、通风等是否符合规定要求，作业环境内是否有其他人员，地面有无杂物。

　　4、对安全措施的确认

　　确认是否制定了安全措施，安全措施的可靠性;生产和检修过程中是否落实了安全措施。

　　5、对“双述”内容的确认

　　根据从事岗位要求，认真学习和熟练掌握“双述”内容，做到应知应会、必知必会，并做到规程上岗、标准操作。

　　四、“双述”安全确认的要求

　　1、各级领导干部、班组长在下达工作指令之前，必须对自己将要下达的指令进行是否为违章指挥的确认和安全措施的可靠性进行确认。

　　现场生产指挥者必须对工具、设备及工作环境进行安全确认，对人员进行确认，对安全措施的准确性进行确认，否则不准下达工作指令。

　　2、操作人员在操作前必须做到“一查二念”。

　　一查：查自己使用的工具、设备是否符合安全要求，否则不准使用，自己的劳保穿戴是否齐全符合安全要求，工作环境是否安全，否则不准进入工作岗位。

　　二念：默念安全操作规程，默念安全措施。工作过程中对自己的操作行为进行确认，两人以上共同作业时必须对对方的操作安全进行确认。

　　3、当确认他人为违章指挥时，有权拒绝执行违章作业的指令，并向上级汇报。

　　4、操作过程中，要按照“双述”要求认真检查、规范操作。

　　五、“双述”安全确认的管理办法

　　1、认真传达、贯彻、执行、落实上级下达的各种有关“双述”的文件及会议精神。

　　2、根据岗位的实际情况编写“岗位描述、手指口述”学习材料，要求细致、全面、符合实际操作要求。

　　3、组织好每月的“双述”和应知应会、必知必会培训学习，保证员工每月都学习演练一遍，确保“双述”规范、标准、实用。

　　4、综准队领导要加强“双述”安全确认的检查、考核工作，对学习优秀的员工给予一定的奖励，对不能熟练掌握“双述”和应知应会、必知必会的员工要进行督促指导。并选拔优秀的“双述”学员，参加矿举办的“双述”比赛。

　　5、队正职要负责副职的“双述”安全确认检查、考核，技术副队长要负责正职的“双述”安全确认的检查、考核。

　　6、庇山矿及以上领导现场抽查“双述”、应知应会、必知必会中，对提出表扬的人员加当月工分分10分/人次，对提出批评的安全生产管理人员、特种作业人员、一般工种人员，分别扣该人员当月的工分分10分、5分、5分/人次。

　　六、本制度自下发之日起执行。