陕煤建司瑞能煤业推行班组现场管理“五预”工作法
为进一步加强班组安全生产现场管理,确保矿井安全生产。近日,陕煤建司瑞能煤业公司在各生产班组推行以预想、预测、预知、预警、预防为主要内容的“五预”工作法。预想就是在工作前充分考虑有可能出现的问题,预测就是开工前的现场隐患排查,预知就是确定隐患部位,预警就是向全班职工说明隐患,预防就是采取措施排除隐患。“五预”工作法使班组的工作始终在无隐患的环境下进行,真正实现“三零”目标。
(张永胜)
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