矿井生产组织协调的“红娘”——记攀煤大宝顶矿优秀共产党员阎贺广同志

　　矿井生产组织协调的“红娘”——记攀煤大宝顶矿优秀共产党员阎贺广同志

　　阎贺广同志现任川煤集团攀煤大宝顶矿生产调度中心主任、机电副总工程师。2012年6月，荣获大宝顶矿“创先争优”优秀共产党员称号。

　　2010年8月，在担任大宝顶矿生产调度中心主任时，他没有豪言壮语和动人誓言，深知肩上的担子和责任，清楚今后自己工作的特殊性。上任后，他在心里有了初步的工作思路和打算，坚信自己只要通过不断努力和现场实践，力争在短时间内全面熟悉和掌握全矿采掘生产环节及现状，使自己尽快地进入良好的工作状态，积极协助领导抓好生产组织、现场管理和协调配合等工作，为全矿的安全生产和经营管理履行了自己的职责，被采掘单位的干部职工称为生产组织协调的“红娘”。

　　雷厉风行是他一贯的作风。2010年9月的一个四点班，综采一队4223-25工作面机组下割10架时，运输巷DSJ100/75×2型皮带突然出现故障停运，现场机修人员几经查看和检修都未找到故障缘由，时间一分一秒地流逝，转眼一个小时过去了，当班跟班队干立即向矿调度做了详细汇报，希望能得到相关的技术支援。正当值班的调度中心主任阎贺广接到求援电话时，他及时召集机运科及生产技术部值班人员紧急集合到综采一队综采面现场。在认真听完现场机修人员的汇报后，此时他心里有了清晰的故障处理方案，在逐一分工后他也投入到故障检查排除中。经过不到50分钟的处理，故障全部排除，恢复了正常运转，现场又响起了割煤机组的嘹亮歌声，现场各位脸上也露出了满意的微笑。

　　协调组织是他一贯的做法。他跟班入井不仅是行使生产组织职责，而且对各个环节的协衔接、工种间的配合也要了如指掌。每天入井后，他按惯例对各系统进行巡视巡查，尤其是对顶板管理、通风设施、机电设备、斜坡提升、大巷秩序以及风水管路等坚持走到看到，做到一丝不苟。在现场经常与跟班干部、作业人员进行交流谈心，了解掌握生产动态，耐心仔细倾听来自各方意见和建议，对每个生产作业环节做到心中有数。2012年3月，他跟班来到综采二队4321-36工作面进行安全巡查时，发现当班机修人员正在艰难的处理支架咬架故障。他发现机修人员处理不熟练，可能会耽误原煤生产，为确保支架咬架故障的顺利处理，他立即与综采一队跟班干部协调，要求他们支援。在得到技术支援后，他也参与到支架咬架故障处理工作。在整个故障处理过程中，他始终不忘及时提醒作业人员必须按要求对工作面所有支架进行调架、推溜处理和电器、缆线的保护。当处理完毕时，大家才发现他全身已被汗水湿透，投向他的眼神是无尽的感激和敬佩。在一番叮嘱后他才满意地离开现场，奔向下一个目标。

　　他的身影忙碌地奔波在井巷深处，带给矿工们的是一种自信和力量;他的脚步稳健地烙印在宝鼎腹地，留下的总是记忆犹新的往事。他没有停留，没有骄傲，继续沿着人生目标奋勇前进。

　　攀煤大宝顶矿党委宣传部

　　2012年11月9日