文化强企开启安全发展新纪元——铜川矿业公司下石节煤矿连续七年实现安全“零”目标

　　文化强企开启安全发展新纪元——铜川矿业公司下石节煤矿连续七年实现安全“零”目标

　　安全是煤矿天字号工程。铜川矿业公司下石节煤矿坚持“文化强企”发展思路，打造“蛇山”文化品牌，将企业文化融入安全生产、经营管理的方方面面，使企业实现制度管理到科学管理再到文化管理的飞跃，矿井连续七年实现了安全“零”目标，开启了煤矿安全发展、科学发展的新纪元。

　　该矿坚持短期的安全靠管理，长久的安全靠文化。将“文化兴企”作为引领企业快速发展的制胜法宝，积极打造具有“蛇山”特色的企业文化。提出了“以文化铸魂、以文化塑人、以文化聚力、以文化助推”的工作思路。以理念渗透，职工行为养成，精细化管理为着力点，全力打造强势企业文化，延伸辐射到矿井安全生产、经营管理的方方面面，全方位提升企业核心竞争力。加大职工教育力度，将“预防胜于抢险，过程重于结果，细节决定成败”的思想植根于干部职工的思想深处。矿党政领导干部坚持包保区队、包保班组、带班下井制度，实施干部走动式管理，班子成员带头深入井下靠前指挥、现场办公，深入一线了解情况，分析问题，消除隐患。结合区队工作实际，开好周一点评会，及时破解制约矿井生产发展“瓶颈”。矿井还先后建成了第六套地面固定式瓦斯抽放系统和井下电网、瓦斯、运输监测系统，投入干部走动式管理动态显示、虹膜考勤、安全隐患闭合管理系统，实现矿井数字化管理。

　　该矿党政抓起管理更是章法严明，刚柔并济。将“安全第一 生产第二”作为全矿干部职工必须遵循的首要原则，坚持瓦斯超限、煤尘超限也是事故，无论谁触犯了红线，都将严肃查处绝不姑息。落实安全自保互保联保责任制、全员安全风险抵押等制度，全力推行岗位价值精细化管理，积极构建“横向到边、纵向到底”的安全责任管理体系。把“一人有过，全员受罚，一人有功，全员受奖”的安全管理理念落实到安全生产的每个环节、每个岗位以及每个职工。严格落实“三三整理”、“三工转换”激励机制、准军事化管理等工作，实现安全管理全覆盖、无漏洞、无缝隙、无盲点，积极打造质量标准化亮点工程。同时，坚持以人文本抓管理，将安全是职工最大的福利，领导干部把职工当成自己的兄弟，在工作和生活上关心爱护每一名职工，帮助他们解决实际困难，让职工从内心深处把企业当成家，而非谋生的工具。这样，职工才能时时处处把安全生产放在心上，真正在本职岗位上想安全、能安全，会安全。该矿还大力开展职工群众喜闻乐见的安全文化推广活动，积极落实公司惠民政策，抓好民生工程建设，建成了矿区集中供暖、天然气入户、矿区道路改造、菜篮子工程，实现低碳环保生活，解除了职工群众的后顾之忧，让干部职工能够全身心的投入企业发展建设当中，为实现矿井安全生产筑牢根基。

　　今年七月份，下石节矿党委被中组部授予“全国创先争优先进基层党组织”荣誉称号。这是该矿继去年被全国总工会授予“全国五一劳动奖状”后荣膺国家级的又一殊荣。九月份，该矿顺利通过了中煤政研会“全国煤炭工业企业文化示范矿”的检查验收，一项项殊荣的纷沓而至，让全矿干群欢欣鼓舞的同时也清醒的认识到巩固提升的重要性。矿党政号召广大干部职工要凝心聚力，进一步细化深化基础工作，瞄准全煤系统“五精”管理样板矿目标，按照质量零缺陷、安全生产零事故、设备零隐患、岗位作业零差错、管理要素协调闭合零漏洞、物耗控制零浪费、物流供应零库存、保障服务零距离、环境管理零死角、客户(用户)零投诉的“五精”管理十条标准要求，深入细致的抓好工作，实现矿井的长治久安。

　　千川汇海阔，风正好扬帆，我们相信，在该矿党政的坚强领导下下，团结奋进的下石节人会继续以一往无前、攻坚克难的勇气，顽强拼搏，自强不息的精神，更加坚定的步伐，不断实现自我超越的创业梦想，谱写出了下石节煤矿建设史上最绚丽的华彩乐章。

　　单位：铜川矿业公司下石节煤矿宣传部

　　作者：艾小莉