冀中能源峰峰集团峰煤焦化公司全力提产保目标
进入11月份以来，冀中能源峰峰集团峰煤焦化公司抢抓市场机遇，强化经营分析，全力提产多创效，确保盈亏平衡，实现全年任务目标。
根据近期煤、焦、钢市场价格变化情况，该公司坚持做好每周经营分析，测算出煤焦价格倒挂现象趋于缓解，为此，做出了生产调整，迅速提高焦炭、甲醇产量，努力实现利润最大化。
在甲醇生产上，该公司实行紧盯战术，全力组织好甲醇车间检修。公司值班领导和车间技术人员紧盯现场，挂图作战，检修工作提前两天完成，当月可多生产甲醇900多吨，多创效益240多万元。加强涉设备运行管理，实施“双保管理”机制，即操作工与机修工双重负责，做到定时、定点巡检、维护。操作工做到会使用、会保养、会检查、会排除故障，机修工发现问题及时处理，把问题解决在萌芽状态，保证生产设备时刻处于最佳状态，为达产、提产提供有力保障。围绕制约甲醇提产开展技术攻关，通过提高系统压力、控制惰性气体含量、保持甲醇生产原料煤气流量稳定等综合方法，降低了甲醇生产单耗，提高了合成转化率，每月可提高甲醇产量1400多吨，增收360万元。目前，甲醇日产突破了500吨，11月23日创造了日产535吨的最高纪录。
在焦炭生产上，该公司以保证“集气管压力、装煤速度、高压氨水压力、入炉煤水分”四大控制为目标，开展劳动竞赛，加强日常管理和专项治理工作，加大管理考核力度，确保焦炉清洁生产，实现全面达标;以控制好入炉煤水分为基础，对煤种进行分析研究，找准水分、焦炭挥发份、化产品产率之间效益平衡点，确保煤变焦利润盈亏平衡;以稳定焦炭质量为目标，抓好从进煤、焦炭产出的各个环节，强化生产组织和调度指挥，最大限度发挥各工序的生产能力，在快速提产的情况下，减少各种因素影响，实现各生产单元和上下工序关键环节处于有序衔接和动态控制状态，焦炭质量保持了稳定。11月以来，一期焦炭连续保持了日推焦144孔满负荷生产。二期焦炭日推焦由10月份的72孔提高到112孔，日产由近2000吨提高到3000吨以上。
