陕煤化建设集团澄合分公司工作总结
陕煤化建设集团有限公司澄合分公司
二0一二年澄合分分公司第一机电安装队黄陵工地在建设集团、澄合分公司的正确领导下，在黄陵矿业公司及兄弟单位的大力支持和帮助下，我们紧紧围绕集团“成本管理年”和分公司“基础加强年”开展各项工作，切实加强基层管理工作。始终在“完善制度、明确流程、规范程序、强化执行”上下功夫。健全和完善各项管理制度、明确工作流程，规范工作程序，提高工作效率。使基层各项管理工作逐步科学化、程序化、规范化。
同时我们还坚持 “不安全不经营，不安全不生产”安全经营理念使“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针更加深入人心。除此之外我们加强施工文明建设，使加工像工厂，场地像花园。黄陵工地在帖经理的正确引导下，全体职工上下一心，保安全，保生产。求真务实，埋头实干，为构建宜居、幸福、和谐新夙愿做出了应有的贡献。现将本年度黄陵工地工作总结汇报如下：
一、加强施工过程管理，实现产值稳步提高
1、黄陵矿业机电公司双龙减压站进出水管道改造工程，91万元 (2011)
2、北一轨道巷、回风巷、皮带巷管道延伸工程，81万元(2011);
3、北二2#回风巷108消防洒水1500米，10.8万元
4、二盘区回风巷273灭尘管道8538米，323万元;
5、西一回风巷108灭尘管道5500米，46.5万元
6、北二皮带巷、回风巷108消防洒水管1500米，14.3万元
7、北二瓦斯710管道延伸1500米，92万元
8、井下吊装硐室安装10T电动起重葫芦1台，6.8万元
9、北一大巷主供排水及消防洒水管道219管2000米，108管2000米，95万元。(正建中)
10、实现产值665.9万元;
11、上缴税款26.03万元。
二、抓安全要效益，安全生产稳定提高。
从去年运行情况来看，安全形势总体稳定。一年中无重伤以上安全事故。安全生产形成健康稳步发展态势。
我们结合公司“百日安全”活动要求，对井上下进行全面隐患大排查，找差距，改不足，举一反三。并通过协同一号煤矿一通三防大检查，机电标准化等多种形式的检查活动，共查各类隐患5条，对所查出的每一条隐患，都专门制定整改措施，投入大量人力物力，彻底处置，使得隐患排查治理真正落到实处，有力地促进了安全生产的向前推进。
以上工作的顺利进行，为今后后的安全生产工作全面开展提供了有力的保障。
三、严质量，搞文明，营造良好声誉
在搞好安全同时，严格要求工程质量。对每一个工程开工前做好安全技术交底，施工方案、安全措施、施工组织措施学习。对每一个进场的原材料严查合格证、质量检验报告书。对每一出库的成品或半成品都有专人负责检查。从源头上杜绝不合格产品产生。对每一施工地点都配备专人负责文明施工。并配合甲方做好相关巷道、施工地点的卫生及材料堆放整齐。也受到甲方高度赞扬，成为甲方信誉良好的施工单位，放心单位。
四、存在的问题和不足
(一)黄陵工地是我们的老根据地，驻扎历史悠久。在黄陵矿建方面有着举足轻重的地位。业绩也受到甲方和我公司领导的肯定和大力支持。但多年以来，离家远，职工业余生活单调，一直以来未能得到解决。
去年我们为每个职工宿舍配备了电视，网线。但因为地理环境的影响和社会进步的影响，职工真正的业余生活并未得到真正的改善。(网络因主干线路年久未修，时有时无。电视也因为城镇数字电视的普及，逐点退出历史舞台)
(二)安全生产管理在去年总体虽然取得无轻伤事故的成绩，但是安全生产中任然有安全隐患的发生，这充分暴露出安全管理从上到下安全意识仍然存在薄弱之处，安全管理工作在部分管理人员思想意识形态中有紧一阵松一阵的现象。
(三)“知识就是力量，就是财富。知识可以改变一个人的命运，也可以改变一个民族、一个国家的命运。”这是习总书记在中央党校上的讲话。我觉得把这句改成“知识就是力量，就是财富。知识可以改变一个人的命运，也可以改变一个企业、一个领导的命运。”是我们学习的重点，举国上下在学习。我们以前的学习是靠中心组织的学习和自学，也很少有系统的学习。为了不落后，为了能更有远见，我们继续学习是必要的。所以我们要加大理论的系统学习，并将其应用到工作实践中去。
五、团结一心，再创佳绩
接下来的工作是开展工作艰难的阶段，受宏观环境影响，煤炭市场持续低迷，这就为我们带来了巨大的挑战，但是面对集团公司工作在“十二五”全面展开的2013年，我们将不骄不燥，坚定不移的紧紧围绕澄合公司的工作思路，围绕集团公司的发展规划，科学决策、合理安排、精心部署、团结一致、同心协力，自主创新努力工作，抓好安全生产，做实项目建设。发展煤矿建设，提升管理水平，为澄合的经济发展，社会稳定人民幸福，做出新的更大的贡献。
澄合分公司第一机电安装队
二0一二年十二月三日
