野川煤业2012年安全工作总结
2012年是我矿各项工程全面开工建设的一年。一年来，在集团公司、市县公司的正确领导下，在地方各级行管部门的大力支持和帮助下，矿井建设取得了明显的进展，受到了各级领导的好评。为了总结好2012年度安全工作，为2013年安全工作提供经验和教训，结合我矿一年来安全工作的各个方面实际，现总结如下：
一、安全管理机构不断健全和完善，为矿井建设顺利进行提供了可靠保证。
1、安全管理机构不断健全和完善，为90万吨/年建设工程项目的顺利实施提供了保障。一是为认真落实防治水相关规定，实现探掘分离，增设了地测科作为专业防治水机构，配齐了专业技术人员，并成立了专门的探放水队伍，同时和重庆煤科院签定了防治水技术服务协议，为我矿年度防治水计划、中长期规划、探放水设计提供技术指导及服务;二是为严格通风瓦斯管理，从大矿选聘多名通风管理技术人才成立了通风队，规范了通风、瓦斯、安全检测监控系统管理。
2、根据上级部门要求，结合我矿建设实际，狠抓了责任落实，并严格了责任传递、分解。为了落实好年度安全建设目标任务，我矿狠抓了全员安全工程账户抵押金管理工作，考核内容涵盖了轻伤以上事故、机电责任事故、工程质量、质量标准化以及年度建设目标任务等。在全矿形成了一种上到董事长、矿长、下到普通员工、再到施工队组，人人肩上有责任、人人心里有压力、人人眼前有目标的氛围，有效地确保了我矿安全建设顺利进行。
3、督促各施工队、班组充分利用班前会时间学习矿方安全管理制度、安全生产责任制、岗位操作规程、作业规程以及处罚办法。同时加强监督管理，对违反制度的单位和个人，一律严肃处理，确保了各项安全管理制度的有效落实。
二、切实加强基础管理、现场管理、班组管理，夯实安全管理基础。
1、切实加强了基础安全管理工作，一是严格按照《煤矿安全规程》规定及时填绘完善了各种矿图，时刻掌握井下各系统现状;二是建立健全了各种安全隐患排查、治理台账，做到了勤检查、勤分类落实、勤回查总结、勤闭合管理，实现了煤矿综合业务稳步提升;三是规范施工现场管理工作，在井下施工作业地点设置作业图板、顶板安全确认牌版、探放水移交确认牌版等，对通风闭墙进行了编号、牌版管理，配齐配足了“三员”管理，不断提高了现场安全管理水平。
2、切实加强了基层班组建设工作，为了实现班组自治考核管理，我矿出台班组建设奖惩办法，以科室队为主开展日考核、月评定工作。将班组作为一个整体进行综合考核，通过考核不断增强了员工的集体责任意识，提高了班组凝聚力，有效促进了“四不伤害”原则(即：不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，保护他人不受伤害)和“四讲”原则(即：一安全、二质量、三文明卫生、四进度)，切实提升了煤矿整体安全管理水平。
3、认真落实了采掘安全确认制度，切实保障了施工安全，每班施工前由班组长、瓦斯员、安全员对施工现场进行安全检查，及时排除现场安全隐患，经安全确认签字后组织施工。坚持实行了探掘分离，严格落实了防治水安全确认移交制度。探水队、掘进队、安全员互相监督，互相协调，有效促进了探放水工作的扎实开展。
4、根据行业主管部门的文件要求，推行岗位操作“手指口述”安全确认法，制定了详细的《推行“手指口述”安全确认工作法的规划和实施方案》严格培训、严格考核落实，培养职工岗位安全操作习惯，不断规范职工安全行为。杜绝操作失误，消除安全隐患，有效避免了事故发生。
三、安全质量标准化建设工作有序推进，各项工作初见成效。
1、紧紧围绕矿井建设各个项目，我矿出台了《矿井安全质量标准化建设工作方案》，成立了安全质量标准化办公室。按照文件要求各专业科室详细制定了安全质量标准化实施方案，确保了各项工程达标验收工作的顺利开展。
2、各专业科室组织本科室人员认真学习了《山西煤矿办矿企业标准》《山西省煤矿现代化矿井标准》《山西省煤矿管理标准》《山西省煤矿建设施工管理标准》《山西省煤矿建设标准》《山西省煤矿安全质量标准化标准》六个标准，宣传标准化文化，营造标准化氛围，为扎实推进安全质量标准化建设奠定了理论基础。
3、深入开展了周安全质量标准化检查，每周组织相关专业科室对井下各巷道、作业地点进行全面检查，对查出的问题全部下发整改“五定表”限期整改落实。
四、积极部署开展两个百日煤矿安全生产集中整治专项行动。
1、根据高政办发【2012】7号文件、高煤发【2012】211号《关于认真组织开展全市煤矿安全集中整治专项行动的通知》文件要求的内容，我矿深入开展了安全集中整治专项行动。认真组织了自查自纠，查出的各类问题和隐患。由矿长组织“六长”及相关人员逐条落实到“六长”身上，并要求 按照规程和质量标准认真整改，经过紧张而有序组织全部整改到位。4月18日全省煤矿安全集中整治专项行动省级第五督查组对我矿井上、井下进行现场检查，发现问题25条，目前全部整改到位。
2、根据高煤发【2012】934号《关于在全市煤矿开展百日安全生产集中清理整顿专项行动的通知》文件精神，针对涉及我矿的“五大项、三十五条小项”内容逐项逐条开展了自查自纠。并按“五定表”形式进行专项整改，目前已全部整改到位。
五、扎实开展了安全隐患排查治理，有效遏制了事故发生。
1、截止12月底，上级行管部门及主体企业共查出各类问题及隐患共868条，其中机电运输方面246条、“一通三防”及瓦斯监测监控方面174条、安全管理方面218条、生产技术及防治水方面139条、生产调度方面70条、地面建设方面21条、财务管理方面1条。本矿周安全隐患排查出各类问题及隐患共490条、其中机电运输方面120条、“一通三防”及瓦斯监测监控方面127条、安全管理方面70条、生产技术及防治水方面78条、生产调度方面12条、地面建设方面83条。以上共1358条问题，经“五定表”落实整改，目前已全部作了闭合管理。
2、严格实行了隐患排查、治理、闭合、消号管理，对各级安全检查中存在的问题和隐患逐条落实责任人、监管领导、整改期限、整改措施、整改，整改落实后严格验收消号。对未及时消号的隐患，坚决查明原因。制定专项措施，并责令限期整改。有效提高了安全隐患整改率，切实改善了安全施工作业环境。
3、认真制定了《新一轮安全隐患集中整改专项行动实施方案》，采取的主要措施是成立了一个领导组、设立了七个排查整改组，排查整改组涵盖了煤矿各个专业内各个环节的工作，根据领导组安排目前进入按措施整改阶段。
六、切实加强建设施工过程中的安全监管，确保各项工作取得实效。
1、切实加强了关键时期的安全监管，根据上级文件精神，对春节、五一、中秋、国庆等节假日期间及两会、十八大期间安全工作进行了详细安排。分别制定了专项安全措施，严格监督落实，确保了关键时期各项安全建设工作安全平稳运行。
2、切实加强了关键时段的安全监管，根据季节的交替变化、气候因素影响，扎实开展了春季防火、“雨季三防”、“冬季三防”及夏季防止瓦斯涌出异常等专项检查，提前采取了预防措施，做到了防患于未然。
3、切实加强了关键岗位的安全监管。加大对瓦斯检查工、电工、绞车司机、掘进机司机、安全员班组长等特殊岗位的监管力度，严格按岗位操作规程进行作业，对出现违章作业行为的，严格按“三违”处罚标准及“三违”帮教进行管理，保证了现场施工安全。
4、切实加强了关键场所的安全监管。加强对通风设施、措施井、工作面迎头、转载点、移动变电所的检查，发现问题及时汇报并采取措施进行处理，防止事故发生。
5、切实加强了安监队伍素质提升工作。每周组织安全员、施工方队长学习上级关于安全生产的方针、政策，“三大规程”，安全质量标准化管理、安全管理制度，通报上周现场安全质量存在的问题，布置下周工作要点等，不断提高安全员的业务技能水平，同时加强对安全员的思想教育，树立先安全后质量再进度的理念，切实提高了现场监管力度。
6、严格落实了矿级领导、施工单位领导值班带班制度，做到了深入一线，监督安全管理薄弱环节、重点岗位，及时协调解决施工过程中遇到的问题，为施工作业安全顺利进行提供了保障。
七、积极开展了各类安全主题活动，丰富了企业安全文化。
1、深入开展了“安全生产年”、“基础建设年”等活动。制定了详细的活动方案，成立了活动领导组，并通过条幅、会议等广泛宣传安全生产知识、野川煤业安全文化理念、灾害事故预兆等，在野川煤业营造时时讲安全、处处讲安全、人人讲安全的良好氛围，逐步形成了具有野川煤业特色的安全理念。
2、3月开展了“3.18”警示活动，通过观看3.18晋城苗匠煤矿特大瓦斯爆炸事故警示片，进一步增强了我矿干部、职工遵守作业的自觉性，提高了施工方遵章作业的主动性。
3、6月份开展了“安全生产月”活动，以“科学发展，安全发展”为主题，通过安全知识宣传、观看安全警示教育片、宣誓签名活动、应急救援演练等一系列活动，弘扬了安全文化，提高了全员安全意识。
4、自7月份到12月份为了提高员工和干部的业务、素质、能力，根据我矿与太原理工大学签署的战略合作框架协议的相关规定。每月由太原理工大教授培训两次煤矿实用技术，向员工灌输先进的安全理念，指导协调现场遇到的问题和困难，切实增强了干部员工安全技能水平。
5、10月份开展了“‘四严’安全生产无事故”活动，广泛宣传了“只有防而不实，没有防不胜防”的理念，全面落实了“严明责任、严细质量、严格整治、严肃追究”四大举措，切实实现了隐患排查、治理、消号管理，杜绝了事故发生。
八、认真组织了安全培训教育，员工素质和操作技能不断得到提升。
1、全面扎实推进了安全培训教育活动，今年以来，由县煤炭局、劳动局、公安局对煤矿进行了全员培训，对新入矿员工，全部按煤矿安全培训教育制度与有经验的老工人签订了师徒帮带协议，协议期满后方可独立上岗作业，全面提高了员工安全知识水平和业务技能素质。
2、督促各连队、班组针对本班组工作特点、现场环境扎实开展了班前、班后安全培训教育，不断提高职工安全意识和专业技能，规范现场操作，远离违章作业，遏制煤矿重大事故的发生，确保我矿安全平稳发展。
3、组织员工观看了安全警示教育片，让员工从事故中认识安全，认清违章和隐患是造成事故的主要因素，从而自发的将遵章操作、自主保安、隐患整改落实到日常工作中去。
九、工作中的不足和改进计划
一年的工作，成绩是肯定的，但距主要领导的要求标准还有很大差距，主要表现在各种安全管理的细节上、实效上、创新上，具体是：1、部分问题及隐患的整改质量上存在不规范、不标准缺陷;2、各种培训在结合专业实际上重视不够;3、安全管理制度的落实考核不够严格。
针对上述不足，我矿在制定2013年的安全管理制度及考核和管理程度上给予完善，并充实安监队伍加大管理和考核力度
山西煤炭运销集团野川煤业有限公司
二〇一二年十二月十二日
