敢于创新的带头人——记黄沙矿开拓区区长牛东良
敢于创新的带头人——记黄沙矿开拓区区长牛东良
牛东良，现任峰峰集团黄沙矿开拓区区长。多年来，他认真履行岗位职责，落实好峰峰集团“强基固本，引联外扩，以人为本，科学发展”的工作方针，扎扎实实干好每项工作，始终把“勤勤恳恳做事，老老实实做人”作为自己的座佑铭，与全区干部职工一起，克服种种困难，不断开拓进取，潜心创新管理，努力发扬敢于吃苦，积极奉献的精神，如实的完成矿交给的各项任务。
近年来，他在严格执行各项安全规程措施和制度的前提下，不断更新观念，创新安全管理，使安全管理工作有了不少新的改进。他根据本区实际情况创立了“安全三步法”即：班前风险预测、班中细查隐患、班后总结经验。通过实行“安全三步法”，使安全管理进一步实现了严谨、细致、科学、有效。使安全隐患得以及时的发现和整改，有效的减少或杜绝事故的发生。有效的增强了职工的安全自我保护能力。以前，好多工人一到工作地点就光知道干活动，对自己作业范围内是否安全根本就不管，有的工人对“审帮问顶、绞车安全检查、等基本的安全防范措施都不会，出了工伤都不知道是因为自己无知造成的。通过实行“安全三步法”后，区要求必须学会本岗位的安全风险预测预控、安全确认、除患排查等基本安全操作技能，否则不准上岗，有效的减少了安全事故的发生。
二、强势抓好质量标准化工作
质量是安全的保证，也是搞好安全的前提，在管理工作中，他对质量的管理十分重视，主持制定了质量标准化管理办法、质量验收标准、质量与经济挂钩政策，并根据地区情况的变化及时对验收标准和要求进行合理的调整，还将这些制度和办法认真传达到每一名职工中，使大家人人都心中知标准，工作之中按标准。在此基础上，把对质量的验收把关作为一项重点工作来抓，不断强化验收员队伍，经常组织验收员进行业务学习并考试，促使他们不断加强学习，不断提高自己的业务素质和能力。同时还要求全区管理人员及班队长当好质量的把关员，要把加强质量把关作为日常工作主要职责之一。为了使质量标准化工作不断提升，他还组织队长以上的管理人员到外单位和外矿进行参观学习，虚心学习人家的先进管理经验，同时自己对质量管理工作不断创新，实现了质量管理工作由过程控制向工序控制的转变。通过有效的治理，该区11队、15队质量标准化均达到局精品工程水平。
三、改革创新 推行气动道岔的使用
他在平时生产过程中不断摸索，不断改进，哪些有利于安全就积极实施，在半年的时间里对井下本单位工作面上所有道岔都换成了气动道岔，过去都是人工道岔，来回推罐搬动既费力又不安全，现在换成气动道岔它不仅操作方便，还减少了安全隐患，受到职工们的一致好评。
