小泉煤矿生产技术部绩效考核办法

小泉煤矿生产技术部绩效考核办法
  为进一步加强生产技术部员工的岗位管理，促进员工勤奋学习，努力工作，提高工作效率和质量，从而促进管理工作更加严格、规范、科学，特制定绩效考核办法。
   一、考核原则：
   坚持以人为本，管理科学；坚持公正公开，规范合理；坚持奖惩罚懒，激励争先，坚持注重实效，权利和义务相统一。
   二 、考核内容：
　　　绩效考核以岗位责任制与实际相结合，将考核内容分为：政治素质，劳动纪律，出勤等，以百分值计算考核分值。
　　　积极参与各种学习活动，无特殊情况不得迟到，早退，违者一次（以不请假为准，5分钟内为限）扣2分，缺席一次扣5分。
　　　言行一致，讲礼貌，讲团结。自觉维护生产技术部人员形象。发生一次打斗事件，一次扣5分；发现有吵架事件和不利于团结的言行或言论，一次扣4分。
　　　当月因个人工作失误给部门和矿造成重大不良影响和经济损失1000元以上，扣20分。
　　　当月因个人工作失误给部门造成经济损失500元以上1000元以下，扣10分。
　　　当月因个人工作失误给部门造成经济损失500元以下，扣5分。
劳动纪律：
　　　1、全体生产技术部员工应遵守矿各项规章制度，出满勤。严格遵守作息时间，不善离岗位，无故迟到或早退的发现一次扣2分；旷工一次扣5分。
　　　2、上班时间不允许上网聊天，处理私事，做与本职工作无关的私事，发现一次扣4分。
　　　3、除每月的正常休息以外，多休一天扣5分。
　　　4、领导安排临时工作未落实一次扣5分。
　　　四、月度绩效工资计算方法：
　　　月度绩效工资=本人绩效考核分/100*标准绩效工资
　　　（注：本部门标准绩效工资为150元）
　　　本办法从2012年1月1日起执行.