综采工作面安全员作业标准

综采工作面安全员作业标准
　　1 班前准备：执行《通用标准》的有关程序。
　　2 接班
　　2.1 接班安全员准时到达工作面规定的交接地点。
　　2.2 询问上班情况：在接班地点听取交班安全员汇报当班安全生产、工程质量及隐患和问题处理情况与遗留问题等，记入交接表。
　　2.3 现场检查验收：会同专职质量验收员、班长和交班安全员到现场检查验收综采面“三直一平两净两畅通”（煤壁、刮板输送机、液压支架是否成直线，刮板输送机是否平，及架间的浮煤、矸是否清理干净；机头、尾安全出口畅通）质量情况、局部通风、防尘设施，支护质量机电设备情况等是否存在隐患与问题。
　　2.4 问题的处理和移交
　　2.4.1 检查验收后，存在的工程质量不合标准和隐患问题，通知当班班长限时处理，并记人交接表，双方签字生效。
　　2.4.2 将检查验收情况汇报到安全调度室。
　　2.5 履行交接班手续。
　　3 作业
　　3.1 作业前的准备:准备好检查工具和综采工作面“动态安全评估表”。
　　3.2 作业
　　3.2.1 按照综采工作面“动态安全评估表”逐项逐条进行检查，检查后进行初评定级，将问题记人表内。
　　特别提醒：检查中要运用“观”和“查”的方法。看作业规程、看责任制、看设备、设施、看作业场所，查隐患、查事故、查征兆。
　　3.2.2 在检修班要严格按照检修措施和检修操作规程检查，监督操作人员遵章作业，及时制止违章作业和违章指挥。
　　3.2.3严格执行“四不生产”原则（不安全不生产、安全措施不落实不生产、隐患不排除不生产、质量不达标不生产）。
　　3.2.4 对现场的顶板，防尘、支架、通风、瓦斯管理机电设备等设施进行全面监督检查，及时制止“三违”现象，严格按照规定操作工序进行作业。
　　3.2.5 随时指出不安全隐患，对重大隐患要立即停止其作业，撤出人员，并立即向安全调度汇报。
　　3.2.6 工作面装卸和运输大型设备时，监督检查设备的固定情况，设备装车后的重心点是否符合要求，吊物支架是否完好坚固，绳套等是否符合规定，捆绑要牢固可靠。
　　3.2.7 班中全面具体地向安全调度汇报一次。
　　3.3 特殊问题的处理
　　3.3.1凡是工作面地质条件发生变化时，如遇断层、无炭柱、过空巷淋水加大、工作面坡度超过12 °以上等情况时，要加倍重点盯防，严格按安全措施检查落实。
　　3.3.2 工作区域内发生重大的瓦斯、煤尘、水、火等灾害时，要协同班长、跟班队干及时撤出作业人员。
　　3.3.3 有下列情况之一者，必须通知有关人员进行限时整改；
　　3.3.3.1 生产管理和安全管理混乱可能导致事故发生时；
　　3.3.3.2 应配备的劳动防护装置、用品没有配备或已有而不使用时；
　　3.3.3 3 设备材料有缺陷和损坏，不能正常工作和正常使用时；
　　3.3.3.4 工程质量低劣，对安全有潜在隐患时。
　　3.3.4 有下列情况之一者，必须通知有关人员停止作业：
　　3.3.4.1 作业场所明显的不安全，没有采取措施或措施不当，不能防止事故发生时；
　　3.3.4.2 没有安全设施或安全设施不齐全以及损坏，随时都可能发生事故时；
　　3.3.4.3 作业人员出现不安全行为，又暂时没有某种装置能防止行为发生事故时；
　　特别提醒：现场人的不安全行为和物的不安全状态不允许同时出现。
　　3.3.4.4 因风量不足、瓦斯超限或局部瓦斯积聚又不能及时采取得力有效措施时；
　　特别提醒：应尽快责令把瓦斯按有关规定排出。
　　3.3.4.5 因其他因素有立即发生事故的危险时。
　　4 交班
　　4.1 交班前的准备工作
　　4.1.1 下班前对工作面的工程质量和隐患等进行一次全面检查验收，记入“综采工作面动态安全评估表”内，按照初评情况进行综合分析，得出终评，将主要隐患问题记入表内，得出总评分和等级。
　　4.1.2 将检查验收的主要问题向安全调度汇报。
　　特别提醒：重点是工作面“三直、一平，两净、两畅通”和处理遗留下的问题。
　　4.2 交接班及现场验收：准时到交接地点，向接班人员介绍本班的主要情况和问题。
　　4.3 问题处理：同专职工程质量验收员和接班人员到现场检查验收，并把检查情况和隐患记入交接表，责任落实清楚。
　　4.4 履行交接班手续，双方在交接表上签字生效。
　　4.5 下班
　　4.5.1 执行《通用标准》的有关要求。
　　4.5.2 将综采工作面“动态安全评估表”，交接表并交回调度室。
　　4.5.3 填写工作面遗留问题和未处理的隐患登记卡。