2007.1.15开拓五队刘士元事故案例分析

2007.1.15开拓五队刘士元事故案例分析
　　　一、事故经过
　　　2007年1月15日早班，开拓五队在-550西轨道大巷东头施工，班长刘士元在迎头扶钻杆点眼，在眼位点好后向后退回的过程中，从右边棚拉钩处片落一块矸石长*宽*厚约为400mm*300mm*250mm，砸在刘士元的左小腿上，造成刘士元左小腿骨折，致轻伤。
　　　二、事故原因
　　　直接原因
　　　1、工作人员在工作中放松顶板管理。在现场条件变化后没有采取针对性的防范措施，在打眼前只进行一次找顶工作，重生产轻安全，存有侥幸心理；
　　　2、现场跟班管理不到位。跟班队长余龙军没有认真履行安全管理职责，没有进行现场隐患排查，协调组织不力，把关不严；
　　　间接原因
　　　1、安全基础管理不到位，没有班组安全量化考核制度，没有将三违、隐患、事故等内容纳入班组安全考核范围，以生产任务为中心，安全意识薄弱；
　　　2、联保互保制度走形式，没有落在实处。
　　　三、预防事故再次发生的安全防范措施
　　　1、全方位的开展施工区域及迎头安全隐患排查，并严格落实现场交接班制度，遗留的没有处理好的安全隐患必须交接清楚；
　　　2、加大施工迎头安全管理，时时刻刻保持精神集中和高度警惕；
　　　3、认真落实现场安全生产责任制，进一步加强跟班队长现场监督监管力度，严把现场安全质量关；
　　　4、针对大断面迎头施工，岩性变化情况等，采取有效的超前护帮护顶措施。