2007.12.23管子队朱洪仁事故案例分析

2007.12.23管子队朱洪仁事故案例分析
　　　一、事故经过
　　　2007年12月23日早班，管子队副队长姜之礼、班长陈义田带领职工姜凤展、王涛、徐雁飞、李明远、李德军、朱洪仁、杨金仁到-450北中央13煤轨道下山打运DN200排水管。陈义田别管子时，因管道法兰互相交错，在左方受力点不吃劲，管子无法别出，朱洪仁看到管子在右方有受力点，便从叉车右上方别管子，管子被别松动后迅速下滑，朱洪仁未能将钎子及时抽出，造成钎子弹起，打在朱洪仁脸部右侧下颌，造成右下颔骨骨折，致轻伤。
　　　二、事故原因
　　　直接原因
　　　1、DN200排水管较重，管子队属第一次打运此类管子，对于无固定轨迹的运动的物体没有采取进一步的安全防范措施，工作方式方法未随之进行相应的改变；
　　　2、工作中抢时间、抢进度，在临近交班时间时，浮躁蛮干，没有做到先安全后生产。
　　　间接原因
　　　1、安全管理职责落实不到位，跟班队长现场带头冒险蛮干；
　　　2、单位内部管理混乱，从措施贯彻、值班记录、现场安排工作上都没有做到规范和细化，对于伤者年龄偏大，不适合现场工作的情况，队内部没有进行及时调整，工作安排缺乏针对性与安全性。
　　　三、预防事故再次发生的安全防范措施
　　　1、加强组织管理，对于队内职工要根据其自身条件，合理安排工作，同时，工作中一定要加强安全自保与互保；
　　　2、进一步强化跟班管理人员的安全管理职能，起到现场安全指挥与协调的功用；
　　　3、克服工作中抢进度，轻安全的思想，对于各项工作，一定要从安全角度出发，在安全的前提下组织好施工。