立志煤海甘奉献
立志煤海甘奉献
“天倾荷花红照水，千丛荷叶碧连天。”在这荷花盛开的微山湖畔有一座现代化矿井——微山昭阳煤矿。到过该矿的人都听说过有位肯学肯钻、技术精湛、甘于奉献，从普通的科班出身的技术员一步步走上技术领导岗位的年轻小伙子，他就是该矿技术管理中心采掘首席工程师——盛振强。他工作努力、认真，钻研业务刻苦，搞工程设计精心，抓管理及时到位，他心系矿井，处处为他人着想。十年来，经他编写的工程设计、规程措施等技术文件都是最优的，为矿井的安全生产真真做到技术无差错，工作无失误，深受广大干工的好评，他所领导的科室多次被上级表彰为先进科室，他个人多次被集团公司评为优秀知识分子、青年岗位能手、优秀管理者，被矿表彰为优秀干部、安全先进个人、优秀青年，2012年5月获得盐城市五一劳动奖章
立志向，无怨无悔
“立身以立学为先”。盛振强出生于微山县一个普通的农民家庭，幼小的他，常在家门前看到来来往往的煤矿工人，这给年幼的他留下了深刻的印象。刚懂事那会，他爸妈就教导他好好学习，长大后要成为一名煤矿工人。父母的谆谆教导在他幼小的心灵深处留下了深深的烙印。随着年龄的增长，他看到父辈们干煤矿的辛苦，他暗自下了心决心，长大后要用自己的智慧去改变煤矿工人那种黑、脏、累状况。为此，他从小学习就非常刻苦，成绩也一直很优秀。经过努力，他终于在1997年9月考取了北京工业技术学院，成为一名采矿专业的学员，向他理想迈出了一大步，为此，他高兴了好几天。在学校里，他学习努力、刻苦，常常学习到深夜，由于自己的勤奋，他成为所学学科中的佼佼者。四年的专业学习很快过去了，他以优异的成绩毕业，毕业后被分配到昭阳煤矿。当他背着沉甸甸的行李来到向往已久的煤矿大门口时，被一群热心的矿工们迎接着，帮他搬运行李，打扫房间，整理床铺，矿工们的热情深深感动了他，他决心留下来与他们一起工作。
刚上班不久，他的一位同窗好友知道他到一个基建煤矿工作，就打电话劝他离开，到他那儿去。可他却对这位好友说：“这儿虽刚起步，可有一群深爱煤矿的工人，这儿有我用武之地，在这干我无怨无悔。”就这样，他留了下来，干起了技术员，一干就是十年。
钻业务，似颗钉子
刚上班的他，脑海里想的总是煤矿技术，大到工程设计、布局调整，小到采掘头面工程施工的技术措施编制，管线吊挂等等，只要涉及煤矿技术的事，他就去看、就去想，不找出解决问题的办法绝不放手，那股认真劲真像颗钉子。由于工作出色，2004年初，他担任采一工作面专职技术员。记得采一工区在施工31301工作面时，因煤炭附存条件比较复杂，顶板压力大，加之当时矿井生产条件的制约，支护达不到技术要求，这些与他在学校里所学书本知识有较大区别，工作面施工安全受到了影响，为了掌握现场施工第一手资料，查找解决问题的办法，他找来相关书籍、资料，并连续三天跟班十小时，将每次工作面变化情况记录下来，上井后进行汇总、对比、分析，并写成书面材料通过电子文档方式主动与他的学校专业老师联系，请求他的帮助。经过一段时间与他的学校专业老师一范交流、分析后，他认识到现场情况的危害性，立即根据现场掌握的情况修改完善了相关工程施工，并亲临现场，指导整改，避免了一场事故的发生。为此，他受到了领导的表扬。
这件事深深触动了他，让他明白自己肩上的责任重大，明白干煤矿技术是关键，是安全生产的“保护神”。任何工程施工脱离技术，脱离现场实际，不从技术上保证施工安全，必然会出问题，酿成事故。也让他明白干煤矿技术工作来不得半点虚假，必须实打实。更让他明白学习的重要性。因此，他利用班外时间，又深入系统地学习了《采矿工程学》、《煤矿安全规程》、《煤矿质量标准化》、《煤矿工程设计概论》等技术书籍，仅学习笔记就足足写了三本，期间，参加了山科大采矿工程专业的函授学习。系统的理论学习让他的业务技术更加全面、扎实，处理问题更加得心应手。由于理论水平扎实，业务技术全面，他参与编制了2005-2007各年度新光集团安全改造项目可行性报告及实施方案，这一方案被江苏省经贸委批准并组织实施。2010年3月与山东科技大学测绘学院联合进行了微山昭阳煤矿32503工作面导水裂隙带高度观测项目研究，为矿井的安全生产提供了科学的依据，确保了矿井安全生产。同时，他在工作中不断总结，结合自己工作实际撰写学术论文，先后于2010年12月在河北省中小企业服务中心主办的«中小企业管理与科技»刊物上发表了《浅谈岩巷快速掘进的几点技术措施》；2010年11月在山东省技术开发服务中心主办的第32期«科技信息»刊物上发表了«煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的关系及管理措施»论文。
搞设计，精益求精
“技术工作要超前考虑，要考虑到每个细节，要精益求精，这样的设计才能保证矿井的安全生产。”这是盛振强多年干技术工作对自己的一贯要求。在-400西运输大巷和回风大巷过李桥断层组时，提供该断层的资料仅为六、七十年代地质普查资料，资料反映地质构造精度不够，分析的数据不详细，这给规程编制造成了一定的难度，为此，盛振强主动请缨，带领科内二名技术员到现场进行勘察，经过现场勘察分析，先掌握地质构造，再进行分析后，针对构造编制施工措施决定采用先打探眼，后进行设计。在打探眼施工中，他和二名技术员轮班转，紧跟现场，提取岩芯带到井上进行分析，并与以前的地质普查资料中的地质构造进行对比分析，前后经过近十天的施工，打探眼三个，取岩芯近100米，对比分析，最后得出结论：该断层落差大，影响范围广，岩性极其破碎且遇水就膨胀这一特性，提出了锚网索喷加壁后注浆联合支护技术，为不影响生产，他连夜牵头重新进行了工程施工设计，彻底克服了深部压力较大、岩性破碎、巷道容易变形开裂的支护难题，在过断层施工中，他与另外二名技术员还亲临现场指挥，检查验收每一道施工工序，保证了巷道的支护效果。因技术工作考虑周到，规程措施编制规范符合实际，一个多月的工程施工未出现任何返工现象，顺利通过李桥断层，可他去累倒了，整个人瘦了十多斤。探亲回矿的妻子看到他消瘦的样子时，心疼地让他休息几天，他却说这是他的工作，就又投入到下一个工程设计中去了。
他就是这么一位把工程设计看得比自己还重的人。在去年西六煤仓施工设计中，在没有任何参考资料下，通过外出学习、查阅资料，进行了煤仓工程设计，并负责施工控制，他和另外两名技术人员分三班次下井控制现场，确保了施工安全和工程质量，使西六采区的生产能力得到充分发挥。
“工程设计要设计合理，要有利于职工安全施工，这样的设计才是最优设计。”这是盛振强干技术工作多年的追求。在西六采区63209工作面工程施工设计中，他和另外两名技术骨干分三班次下井，对工作面的顶板来压规律、巷道变形量进行观测，对工作面支护设计、瓦斯防治、爆破、劳动组织等内容进行不间断的监控，观察分析研究，总结出工作面顶板、瓦斯、巷道变形等规律，提出“二采一准”正规循环作业方式，并组织职工对“二采一准”的作业方式进行培训，解决炮采超长工作面支护难、顶板来压快、瓦斯综合治理要求高等一系列难题。经过近半年的施工，“二采一准”工作法施工合理，职工劳动强度小，安全系数大，产量高，为矿井持续稳定高产奠定了基础。
抓管理，科技创效
“技术管理工作要体现科技创效，要为矿井的经济效益的提升作贡献。”2009年7月，在-400水平西部开拓方案优化设计中，盛振强坚持每天下井到现场观察地层变化情况，上井后进行分析研究，优化布置了-400西运输大巷及回风大巷施工方案，减少了260余米的开拓巷道，并为后期采取的-400水平双巷进风、-200水平双巷回风奠定了基础，大大提升了矿井的通风安全，为矿井节约了近100万元的工程费用。在西六运输上山施工需过联络巷设计中，在他的带领下，经过反复研究、论证，提出从联络巷上部过巷，减少60余米岩巷的施工，并提前见煤，大大减少了煤柱损失和岩巷工作量，爱得了矿领导的一致好评。
平时的他，还注重科研攻关，以科技创新提高效益。为合理留设煤柱，减少煤炭资源损失，在他组织下，同中国矿业大学合作开展了西六采区巷道围岩控制的研究，特别是对西六采区的63209工作面、63207工作面以及63205工作面之间均留设了6m小煤柱课题研究，自己亲自设点对巷道表面位移进行观测，通过对现场观测的数据及实际开采分析，6m小煤柱的留设是可行的、可靠的，极大提高资源回收率，为矿井带来了可观的经济效益，仅此一项就为矿井创造经济效益近100万元。
助他人，热心无私
盛振强同志不仅是位学习业务的带头人，技术方面的顶梁柱，更是位帮助他人的热心人。几年来，随着矿井不断发展，一批批刚出校门的学生陆续进入技术部门工作，作为采掘首席工程师的他，从不摆架子，手把手地教，主动帮助他们学习业务，提高技术水平，经常放弃休息时间，利用晚上或星期天到办公室带领科里的技术同志学习，共同研讨，使一个个刚出校门的莘莘学子很快成长为能独挡一面的技术骨干。仅去年，经他帮助、指导的技术人员就达120余人次，帮助技术人员修改、完善相关工程设计、规程措施达70余次，深受年轻的技术人员好评。
“人生在勤，不索何获”。十年来，盛振强同志以无限的工作热情、严谨的工作作风，积极探索采煤新工艺、新方法，为所深爱着的煤矿技术工作默默奉献着自己的聪明才智，在平凡的岗位上展示了新时期煤矿技术人员的风采，正是这种甘于奉献的高尚品质激励着昭阳矿每位职工为矿井的安全生产而努力工作。(吕德勇 卢岁炜)
