看市场、转观念、谈发展——访中山煤业公司董事长马朝全

　　看市场、转观念、谈发展——访中山煤业公司董事长马朝全

　　记者：马董事长，您好，首先感谢您接受我们的采访。我们知道，2010年5月，中山煤业公司加盟达竹公司，至今已有三个年头，请您谈一谈这三年来中山的变化和你的体会好吗?

　　中山煤业公司自从2010年5月11日加盟达竹公司以来发生了巨大的变化。一是矿区生活环境发生变化，职工安置房正在加紧建设，矿至团坝镇的公路进行了硬化，方便了职工出行，实施了饮用水工程，让职工喝上了放心水;二是生产条件发生了巨变，井下供电系统、通风系统改造工程已经完工，提升运输系统、防尘系统正在紧张施工，地面35KV线路改造也在紧张施工中，洗选系统进行改造，为公司扩能翻番创造了条件;三是职工收入逐年提高，全矿职工工资总收入从2010年的3100万元提高到2012年的4500万元，职工切切实实地享受到企业发展的好处带来的好处。

　　记者：达竹公司提出，今年内，中山煤业公司要建成30万吨生产能力，你认为这对中山煤业公司的发展有什么意义吗?要实现这个目标，你认为有哪些有利因素，存在着哪些困难?

　　今年，中山煤业公司的目标是井下建成30万吨生产能力，实现这一目标，标志着中山煤业公司正在步入了快速发展的通道，朝扩能翻番的目标迈出了第一步，为中山煤业公司的持续发展打下了基础。要实现这一目标，我认为有利因素为：一方面，有达竹公司的坚强领导及兄弟单位的大力支持，特别是在企业管理、新技术推广方面的帮扶;另一方面，我们有一个坚定、团结的领导班子和优秀的团队，有一支关于攻坚克难、善打硬仗的职工队伍。

　　要实现这一目标，也存在着一些困难：一是受提升能力的制约，导致今年生产与系统改造之间存在矛盾;二是安全方面虽然加强了安全管理，但安全管理、生产现场仍然存在薄弱环节;三是区队、班组管理还不到位;四是职工队伍稳定压力较大。

　　记者：中山煤业公司将从哪些方面着手，全力推进扩能达产目标，实现二次创业呢?

　　中山煤业公司一是要积极推进供电、提升运输、防尘、洗选改造等重点工程，确保其主要工程要今年底前完工;二是积极推进采掘机械化进程， 2012年初我们勇敢地迈出了采煤机械化的步伐，成功运用了爬底式高档实采，在较短时间内就实现了达产达效，我们还将继续推广应用，并创造条件争取上一个爬底式综采工作面，在掘进方面，努力探索掘进机械化和正规循环作业，提高掘进效率;三是继续利用好洗精煤这个新的经济增长点，加快洗选厂45万吨/年生产能力的改造，提升精煤质量;四是练内功，夯基础，狠抓提质降耗和增收节支工作。

　　记者：让我们预祝中山煤业公司扩能改造顺利成功，我们相信，在全体中山人的努力下，中山煤业公司一定会发展得越来越好，中山煤业公司的明天会更美好。(何永兴)