综采路上的先锋--记攀煤大宝顶矿综采二队
综采路上的先锋
--记攀煤大宝顶矿综采二队
本报讯(叶建均报道)川煤集团攀煤大宝顶矿综采二队是一支由106位热血男儿组成的队伍，这支队伍继承并发扬了煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的优良传统。今年以来，该队在“解放思想，转变作风，挖潜增收”主题教育活动的引导下，从加强安全管理入手，深挖内部潜力、严控成本增效、细化生产组织，今年2-3月，均取得了月产原煤15000吨的好成绩，为矿增盈增效目标作出了突出贡献。
该队从狠抓班前会质量开始，注重班前会的针对性和实效性，真正克服了走形式和走过场现象。在班前会上，把排查每一名职工的身体及精神状况作为重点来抓，发现有身体及精神状况不适者坚决不准其入井。加强对职工的安全思想教育，做好“三违”职工的安全帮教服务工作，促使职工由“要我安全”到“我要安全”的意识转变。加强现场的安全监管力度，除了队干现场跟班做好安全管理外，还要求班组长、党员、群监员、青安岗员充分利用自身优势，发挥安全的监督检查和模范带头作用。加强安全隐患的排查整治工作，发现安全问题及时处理，做到不安全不生产。进一步规范职工作业行为，要求职工严格按照操作规程和岗位标准化标准作业，使职工的安全意识和安全技能得到了有效提高。
发现问题及时整治
今年一月，综采二队所采的21151工作面由于受地质条件的影响，煤层结构复杂，出现了顶板破碎严重、架间漏货、工作面存在不同程度的漏顶现象，造成支架不接顶，给工作面回采工作带来了很大困难。针对这一问题，队班子成员及时召开会议，研究解决问题的办法，并广泛征求职工意见，最后决定由三名队干带领几名业务能力较强的支架工分三个班进行蹬架。经过近一个月的不懈努力，终于将支架全部调正，为二月份的生产提供了保证。
随着工作面的回采，21151工作面遇到了大部分综放工作面开采的共同问题，前溜子上窜，后溜子下坠，支架姿态不正，造成工作无法正常推进。经队研究决定，拆除工作面全部支架前推溜缸与前部溜子连接的十字头，用40T链子锁住前推溜缸与前溜子，在机尾处打防滑撑柱，防止前溜子大幅度下滑，当工作面前部溜子下滑至合适位置时，对工作面支架从下至上向运输巷调整支架姿态，将支架与前部溜子对接恢复正常。经过全体职工的努力，只用了24小时就将工作面支架、溜子全部处理完毕，为生产争取了时间。
加强管理狠抓生产
一月份，综采二队由于受地质条件的制约，生产任务完成不理想，导致职工收入较低，给职工队伍的稳定带来一定的影响。为了改变这一局面，从二月份起，该队制定了一系列管理措施和硬性规定来加强管理，要求队干必须坚持每班跟班，和职工同上同下，及时解决处理在生产过程中出现的各种问题和突发事件。同时，认真做好机电设备和维护和管理工作，并对机电班的日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化，要求检修人员做到“五勤”，勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养，认真落实谁检修、谁签字、谁负责制度，增强了检修人员的责任心，降低了机电设备的故障率。
从二月份至今，该队共处理机电故障5起，减少了停机停产时间，为生产提供了保障。二月和三月，综采二队月产原煤都达到了15000吨以上，产量上去了，职工的收入自然就增加了，干劲也更足了。
严控材料降本增效
综采二队坚持每月初制定当月的材料、配件预算，根据预算领取所需材料和配件，保证每月领取的材料、配件不超过当月计划，制定材料成本管理制度，严格控制材料、配件的领用。
该队在严格材料管理的同时，大力开展“修旧利废”、“节支降耗”等活动，今年以来，自行检修溜子尾轮7件次、皮带机尾滚筒5件次、电焊机1台、潜水泵3台、风钻3台、采煤机插件2件、组合开关插件3件;回收旧截齿100多件、730溜子旧刮板40多件、声光信号组合器2件，创价值2万余元。
如今，综采二队干部职工在“解放思想，转变作风，挖潜增收”主题教育活动的带动下，正以更加饱满的精神状态和更加昂扬的斗志投身到新一轮的工作中去，抓安全、促生产、创效益，马不停蹄，继续前进，立志为矿增盈增效目标建功立业。
攀煤大宝顶矿党委宣传部
2013年4月24日
