煤矿皮带队日清月结考核办法

煤矿皮带队日清月结考核办法
　
　　　　为规范基础管理，加强区队各岗位精细化管理，调动职工工作热情和积极性，经区队班子研究，结合区队实际，从任务、安全、质量、物耗、质量标准化和职工素养等几个方面着手，制定了本考核办法。
　　　　每天由区队、班组两级单位对每名职工的工作表现进行评定。以满分10分计，任务完成满分5分，安全保障2分，质量合格1.5分，材料无浪费0.5分，工作现场整洁按标准整理0.5分，工作期间表现积极，主动完成分内工作，无不利于队伍稳定团结的表现0.5分。
　　　　先由班组长在工作结束后根据员工表现，对当班职工进行初评，并上报区队核算员，有核算员进行统一统计汇总，再上报区队，每天由区队党政正职对当天工作情况进行评定，审议后，作为当天评定分数。对有异议和对评定有不解的情况，由当事人向班长及区队长进行反映，由区队长安排班组长进行落实，最终结果由区队党政正职共同裁定，并及时向当事人进行通报。
　　　　月终，根据分数评定情况，按照矿井劳资部门结算工资，进行工资分配，考核当月职工工资、考核分数及结算分数在会议室统一张贴公布，做到公平、公正、透明，对出现职工不认同及不解的情况，有核算员根据日清卡及月结表同职工沟通。