关于生产指挥中心“6·23”火灾事故案例分析

关于生产指挥中心“6·23”火灾事故案例分析
　　　一、事故经过：
　　　2009年6月23日18时左右，物业公司职工王自力发现调度楼一楼监控队库房从门口向外冒烟，于是就设法将该库房的门打开，进入库房后发现中间房屋内一操作台（木制桌子）上有明火，于是就到矿灯房让人通知调度室，同时到矿灯房拿了灭火器进行灭火；生产指挥中心主任崔治荣接到通知后，立即赶到现场，组织人员进行灭火，先后到调度楼三楼、机运队工房拿了4个灭火器将灭火扑灭；此时烟雾、灰尘越来越大，于是撤出了库房。18时35分左右，综采一队、二队、机运队职工、驻矿保卫科干部、矿领导等人员敲碎了该库房的玻璃、找来水管进行灭火，后将着火源抬出库房，火灾于19时左右被彻底扑灭。
　　　随后由安全办、驻矿保卫科、设备办、生产指挥中心对火灾现场进行了调查，发现：1、该库房中间房屋内220V电源线路终端200mm范围内有短路过热现象（线路已融化且粘在一起），而该现象并非由火灾事故引起；2、该操作台上有电源存在且电源并非从操作台左侧的插座上引出；3、燃烧遗留物中有电源插座、两台手机出电器和手机电池、放炮线等物品；4、操作台正上方的电源线上无接线痕迹，而220V电源线路终端有放炮线的接线痕迹。从以上现象判定起火原因是由于手机充电器充电时间过长，导致充电器过热融化，造成电路短路火花，引起放炮线着火，随后有引燃了纸张等可燃物，导致了火灾事故的发生。
　　　灭火过程中存在的不足：职工在灭火过程中积极参与，值得表扬；但是在灭火过程中，部分职工直接佩戴着硫化氢防护面罩或在没有任何防护的情况下进入有浓烟的火灾现场进行灭火，没有想到佩戴过滤式或压缩氧自救器，没有考虑到一氧化碳气体对人身安全的威胁，职工的消防知识、自保意识还是有待提高。
　　　二、事故原因：
　　　1、手机充电器充电时间过长，导致充电器过热融化，造成电路短路火花，引起放炮线着火，随后有引燃了木制操作台起火，导致火灾了事故的发生。
　　　2、生产指挥中心监控队作业人员随意从220V电源线路终端接了一根电源线路给操作台电源插座，接线、布线十分不规范。
　　　3、生产指挥中心对该库房长期疏于管理，对库房内存在的隐患没有及时发现。
　　　4、矿定期进行的地面检查中检查地点不全面，对该库房没有进行检查。
　　　三、吸取教训及防范措施：
　　　1、根据目前各地面用电场所用电不规范的现象，要求各单位对于日常不用的电器设备必须及时关闭电源。
　　　2、立即组织进行一次地面消防安全检查，特别是针对用电管理方面进行详细检查，对所查出的隐患及时进行整改，防患于未然。
　　　3、各单位对于自己所管辖的办公室、工库房等地点进行定期检查，发现隐患及时进行处理。
　　　4、在今后的矿定期开展的地面检查中，要将所有的区域都列入检查范围，杜绝管理中的盲点、死角。
　　　5、各单位职工要加强抢险救灾过程中的自保意识，在安全的前提下进行抢险救灾；同时驻矿保卫科在近期组织一次消防安全知识培训，提高职工的消防安全意识及处理火灾事故的能力。