郑兴翟沟（新密）煤业调度室管理制度汇编
郑兴翟沟(新密)煤业有限公司
二0一二年元月
汇 编 说 明
煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分,是煤矿生产中一门重要的管理科学。调度室是各级领导组织日常生产的指挥部，是联结煤炭生产环节，搞好综合平衡的枢纽。
我们翟沟煤矿调度室，担负着年全矿煤炭安全生产任务的指挥协调工作。为了进一步提高我矿调度室的管理水平，使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要，使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，我们根据上级文件要求，结合我矿具体情况，在原有制度的基础上，对我矿调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充， 在执行过程中，有不妥之处，希望各位领导及调度工作人员提出宝贵意见，使之更加完善。
一、调度工作程序化
二、工作作风严谨化
三、调度指挥规范化
四、基础管理制度化
五、调度管理标准化
六、深入现场经常化
七、调度装备现代化
八、事故汇报程序化
九、工作语言文明化
十、工作环境优美化
关于进一步加强调度及监测监控等管理的补充规定
为积极响应矿领导号召，努力配合我矿做好标准化、精细化活动开展工作，打造一个信息畅通、反应迅速、职责明确、运转有序、处置有力的调度指挥中心;充分发挥监测监控职能，做到标准化操作、规范化运行，进一步增强我矿的安全生产调度指挥工作，全面地、科学地、有预见性地组织、指挥日常的安全生产经营活动，根据《煤炭工业生产调度工作条例》要求，结合我矿又快又好的发展趋势，特制定以下管理规定，望各单位严格遵照执行：
一、调度
1.1、调度会议室
1、调度会议室是矿上的公共设施，由调度室代为管理;主要服务于矿领导组织召开的各种会议、调度会及上级各有关部门对我矿进行检查时使用的场所，严禁任何人以任何理由占为私用或从事其他活动，否则，每出现一次违反规定的罚相关责任人50-100元/人次。
2、调度会议室内的桌椅和设施均属于矿上所有，每天参加调度会的人员及其他使用会议室的人员都要爱护室内所有的公共设施及财物，不得损坏、不得占为己有;否则，按其损坏和占有物品原价的2倍进行处罚。
3、所有进入调度会议室内的人员都必须维护公共秩序，保护公共环境，不得乱图乱画，会闭后礼貌起身离开且将所坐椅子推回原位摆放整齐。否则，每出现一次罚相关责任人50元。
1.2、调度、监控室
1、调度、监控室是矿上的公共设施也是矿上每天组织、指挥日常安全生产的重要场所，除上级领导莅临检查及正常工作需要进入该室的人员外，其他一切闲杂人员严禁入内，特别是穿井下工作服的人员无特殊情况一律禁止入内。
2、调度、监控室内所有设施设备均属于矿上所有，进入室内的所有人员都要爱护室内的公共设施及财物，不得损坏、不得占为己有。否则，按其损坏和占有物品原价的2倍进行处罚。
3、调度员及矿值班人员在调度、监控室内值班时，要坚守岗位，不得随意离开，严禁在室内抽烟;要严格执行岗位责任制，认真调度，科学合理的汇报、安排、监督落实各项工作。
1.3、矿值班室
1、矿值班室是矿上的公共设施也是矿上每天值班人员休息的地方，其他人员不准在矿值班室内留宿和休息。否则，每出现一人次罚款100元。
2、矿值班室内所有财物均属于矿上所有，进入室内的所有人员都要爱护室内的公共设施及财物，不得损坏、不得占为己有。否则，按其损坏和占有物品原价的2倍进行处罚。
3、矿值班人员在值班期间要维护公共环境卫生并保持室内清洁、明亮、空气清新，值班人员每天休息起床后要自觉叠好被褥并整理好床铺。否则，每出现一人次违反规定的罚款50-100元/人次。
1.4、矿值班人员
1、矿值班人员必须24小时都有人在调度室值班，禁止旷班、漏岗，特殊情况需外出时必须向调度室主任请假，由调度室主任派人代值，否则，每出现一人次违反规定的罚款50-100元/人次。
2、值班人员必须坚持夜间查岗，矿领导必须中班或夜班下井带班。
3、不得迟到和早退，否则，每出现一人次违反规定的罚款50元/人次。
1.5、调度员
1、牢固树立“安全第一”的思想，严格按照煤矿“三大规程”、安全技术措施和生产作业计划进行调度和指挥生产，及时了解和掌握各单位当班生产作业计划完成情况，负责当班生产数据的统计、分析和生产预报，做到情况明、问题清、指挥灵、分析问题透彻，出具数据准确，认真做好调度记录、台帐，对重要工程要重点调度。否则，每出现一次失误罚责任人50元/人次。
2、认真做好上级或矿对安全生产的指示、通知、通报等的接收汇报和传达工作，并做好完整的记录，做到上情下达、下情上报，不得延误。否则，每出现一次失误罚责任人50元/人次。
3、当矿井发生影响安全生产的事故时，要及时按照事故汇报程序，立即向有关部门和人员汇报并做好事故记录。否则，每出现一次失误罚责任人50元/人次。
4、认真执行调度员岗位责任制，工作严肃认真，一丝不苟，调度及回报问题时做到语言简洁明了、叙事清楚真实，严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。否则，每出现一次失误罚责任人50元/人次。
5、积极调度现场情况，认真听取现场人员的汇报，对生产中反映的问题，要做到记录详细、协调得力、反应及时。否则，每出现一次失误罚责任人50元/人次。
6、严格执行交接班制度，交接班时，必须交清当班未处理完的问题和需要解决的隐患等情况。否则，每出现一次失误罚责任人50元/人次。
1.6、其它
1、各单位主要负责人每天调度会前要将前一天调度会矿领导安排布置的工作完成情况逐一详实的向调度室反馈清楚，不得弄虚作假、谎报和不报，否则，每出现一次罚责任人50元/人次。
2、调度室人员向各单位调查了解安全生产情况时，接话人说话要文明而且反映问题要真实可靠，不得胡搅蛮缠和推诿扯皮。否则，每出现一次罚当事人50-200元/人次。
3、当班安检员要及时向调度室反映本工作区域范围内当班的安全生产情况以及矿上需向其了解的具体事情，做到积极主动、实事求是。否则，每出现一次失误罚责任人50元/人次。
4、当班班长每天下井前和上井后都要及时准确地向调度室汇报清楚当班出勤、生产任务和完成情况及需要向其了解的其他情况。否则，每出现一次罚责任人50元/人次。
5、上下井口对每天各单位上井的物料要做好详实记录，各单位当天上井的物料要当天卸车或上交。否则，每出现一车(件)次罚有关单位主要负责人50元/人次。
二、监测监控、调度通讯、人员定位系统设备设施管理制度
2.1、监测监控、人员定位、调度通讯系统(以下简称“三大系统”)设备设施有关管理规定
1、监控分站、基站(含人员定位、无线通讯等)、摄像头，人为损坏任何一种设备或设施，罚相关责任人员200-500元/人次，相关单位主要负责人50-100元/人次。
2、传感器(含液位、温度、风速、开停、风门、瓦斯、一氧化碳、烟雾、断电仪、断电仪馈电、负压、风筒、定位天线、读头等)人为损坏，一次罚相关责任人员100-300元/人次，相关单位主要负责人50-100元/人次。
3、线缆(含各种监测监控、人员定位、调度通讯用的光缆、传感器线、信号线、控制线、电话线等)、接线盒，如发现有人为损坏、私自截断等影响正常工作的情况，罚相关责任人员50-200元/人次，相关单位主要负责人50元/人次。
4、井上下所有电话均由电话所在区域的责任单位负责管理，各单位日常要加大管理力度并爱惜使用，否则视其损坏程度，罚相关责任人员50-100元/人次，相关单位主要负责人50元/人次。
5、设备悬挂整齐、标准。传感器悬挂位置为距巷道顶板不得大于300mm，距巷道侧壁不得小于200mm，否则罚直接责任人50元/人次。
6、掘进迎头使用的线缆必须进线缆筐且盘放整齐;采煤工作面回撤的线缆必须盘挂整齐，严禁私拉乱截。否则，视其具体情况，罚相关责任人员50-200元/人次，相关单位主要负责人50元/人次。
7、井下各区域的电缆钩须将最上方一钩留作“三大系统”线缆悬挂使用，否则罚相关单位主要负责人100元/人次。
8、电话、人员定位天线、读头、线缆(含通讯线缆、监测监控线缆、人员定位线缆)的卫生均由其所在区域的责任单位负责管理，严禁用水冲刷传感器、电话和各种接线盒，否则罚相关责任人员50-100元/人次，相关单位主要负责人50元/人次。
其他未尽事宜另行规定。
调度室工作职责范围
一、调度室是全矿的调度指挥中心，负责日常生产的组织、协调和通讯调度指挥工作。按时保质保量完成生产作业计划及各项临时工作。
二、负责召开调度例会，积极协调各职能科室、队之间的关系，及时解决在生产作业计划执行中存在的问题，并督促检查落实。
三、负责安全生产的下传上报，上传下达工作，对领导指示及时贯彻执行。
四、负责组织参与煤矿安全事故应急救援工作，搞好重特大煤矿安全事故应急救援预案的修订、演练工作。
五、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照煤矿“三大规程”指挥生产。
六、负责井上、井下监控系统的运行，日常管理和维修工作。
七、负责井下临时通讯系统的日常管理和维修工作。
八、负责井下临时用工的安排、检查、验收和结算。
九、负责井下职工的考勤工作和出入井人员的检身工作。
十、负责建立健全各项规章制度、各种记录、运行统计技术，认真对原始资料数据进行统计分析。
十一、创建标准化调度室的各项工作。
十二、完成文明生产的各项工作。
生产调度室业务保安责任制
1、负责全矿生产组织、调度协调、指挥管理工作，及时协调解决矿井安全生产过程中遇到的各种问题。
2、负责落实每天生产调度会所布置的任务，及时解决生产中出现的问题。
3、认真贯彻安全生产的方针，严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程指挥生产。
4、认真做好上情下达、下情上报工作，对上级领导的指示、要求及时贯彻执行;对基层反映的生产情况，以及出现的重大问题，如实的、迅速地上报有关领导。
5、参加各种形式的安全检查及小分队活动，反三违、查隐患、抓整改。
6、建立健全调度原始记录，按时填写图表和牌板，资料要定期归档保管。
7、及时掌握生产趋势和生产分析动态，对生产薄弱环节、采掘工作面接替和采掘工作出勤率等进行专题调度。对生产完成情况定期编制生产日报、旬报、月报，提出生产情况分析资料。
8、掌握生产动态和生产指标完成情况，组织均衡生产。
9、合理控制入井人数，严禁超定员、超头面、超能力、超时间作业。
10、负责“雨季三防”工作，负责组织实施《矿井灾害预防与处理计划》、《矿井无计划停电停风应急预案》和《各类重特大事故应急预案》等工作。
11、负责安排矿领导干部带班及值班情况，并进行考核。
调度室主任岗位责任制
1、在生产矿长的直接领导下，负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组织。
2、积极采取有效措施，认真组织各生产环节的协同配合，千方百计确保全矿生产作业计划和经济指标的完成。
3、参与月度生产计划和安全技术措施的编审和制定，并随时监督检查执行情况，当好矿领导的参谋，协助领导搞好生产决策。
4、负责组织召开每日矿、科、队参加的调度会、平衡会，研究部署生产任务和解决安全生产中存在的问题。
5、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。凡发生重大事故时，要立即调动所需人力、物力进行组织抢救，尽快恢复生产。
6、参加全矿组织的安全质量检查和验收工作，严格按照经济责任制的考核标准和奖惩办法，对全矿各生产、辅助部门完成生产任务情况进行考核。
7、经常深入现场，调查研究，做到情况明、指挥灵、处理问题及时。
8、负责本科调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室担负的各项管理工作。
9、负责完成领导交办的临时性工作。
调度室副主任岗位责任制
1、在调度主任的领导下，协助主任组织本室全体人员共同完成所担负的各项任务。按照主任的安排，搞好分管工作，同时要搞好分工合作。
2、认真组织安排各个环节的生产任务，采取有效措施，保证完成全矿作业计划制定的生产任务和经济指标。
3、随时掌握全矿生产动态，解决生产中存在的问题，详细了解分管工作的进展情况，为领导决策当好参谋。
4、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。当生产环节和工作地点发生事故时，要立即协助主任调动人力、物力迅速组织抢救，尽快恢复生产。
5、根据生产需要，有权协助主任召开全矿各部门参加的调度会议，研究、布署生产任务和解决安全生产中存在的问题。
6、经常深入现场调查研究，做到对生产情况明、指挥准、处理问题果断及时。
7、协助主任抓好本室工作人员的思想教育、业务学习、技术培训等工作。主任不在时，担负起全室各项工作的安排、组织、协调。
8、负责完成领导交办的临时性工作。
调度室技术员岗位责任制
1、在调度主任的领导下，负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。
2、掌握矿井的开拓布局、“三量”变化，组织采掘队按安全技术规程施工，对安全技术措施工作和季节性工程要定期进行检查，对当月生产和下月的趋势，要做出预见性估量。
3、参加矿年、季、月度计划的审查、落实，掌握各采区接替和采掘工作面接替情况，参与组织好采掘队创水平活动。
4、掌握矿井的灾害预防处理计划、应急预案和避灾路线，负责了解矿井重大安全隐患处理情况，发生重大事故，协助主任、副主任参加处理。
5、掌握综采、综掘队生产技术管理情况，参与推行正规循环作业，组织均衡生产。
6、对生产监测、(监控)系统、计算机等配套装备负主要技术管理责任。要协助有关单位搞好生产监测(监控)系统的管理与维修，保证信号畅通无阻，信息反馈准确及时。
7、协助主任抓好本室人员的技术业务培训工作。
值班调度员岗位责任制
1、在调度主任直接领导下，负责日常生产的调度组织、协调、指挥。按照月生产作业计划，按班、按日、按旬、按月完成原煤产量、掘进(开拓)总进尺，并随时了解掌握生产任务完成好坏情况。
2、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，坚持八小时工作制，严格交接班制度，不迟到早退。
3、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产，做到令行禁止。对安全生产中出现的重大问题，要及时向有关领导汇报，并督促有关部门迅速处理。凡发生重大事故，要按照事故汇报程序逐级汇报，并协助领导积极组织抢救，把事故损失减少到最低限度，使其尽快恢复生产。
4、按照规定随时接收工作面的汇报，及时询问各采掘面的安全生产情况，认真填写报表、台帐，做好原始记录。做到文字清洁整齐，数字准确无误。
5、认真做好上情下达、下情上报工作，对上级领导下达的有关通知、指示、电文、要做到记录准确，传达及时，登记编号，妥善保存。
6、经常轮流深入井下，深入现场，熟悉了解掌握井上下各主要生产环节的生产过程，掌握第一手资料，并随时随地帮助解决生产中的挡手问题，疏通生产渠道，当好领导参谋。
7、值班调度人员，工作时间必须做到着装统一，文明上岗。室内严禁随地吐痰、乱扔杂物、饮酒吸烟。
8、掌握计算机基本知识，对每日按规定录入的各种生产数据、报表要准确无误，有问题及时汇报和纠正。
调度室统计员岗位责任制
1、在调度主任领导下，负责调度生产指标、数据统计的日常业务工作。
2、掌握本矿年、季、月的生产计划指标完成情况及每月生产安排进度和完成情况。
3、按时提供调度生产日报，按日统计矿、队非伤亡事故，并按旬、月及时汇总上报。
4、按时填写、汇总各种报表、统计数据，并经常检查核对，发现有误，及时纠正。
5、按时整理和积累各种调度统计资料，搞好资料入档存档。负责保管规定年限的生产方面的统计资料。
6、负责对调度台各种台帐、报表的考核。发现记录不清和失误的，要及时核对纠正。失误严重并造成影响的，要按规定处罚。
7、经常深入现场，熟悉情况，掌握生产动态，了解变化趋势，提供建设性意见。
8、按规定做好生产数据和资料的保密工作，严守资料机密。未经领导批准，严禁向外提供有关生产数据和资料。
生产管理员岗位责任制
1、在调度主任领导下，贯彻安全生产方针，负责日常生产的管理业务工作。
2、按矿上规定和经济责任制的考核办法，负责对有关单位进行责任制方面有关项目的落实和考核。
2、随时掌握生产变化趋势，不断了解各采掘面准备、安装和设备运转等情况，定期进行生产分析。
3、深入现场掌握和熟悉生产动态，及时组织重点调度，解决生产中出现的挡手问题。
4、做好原始记录，提供生产活动分析报表。按规定编写旬、月安全生产总结，并及时报上级调度。
5、掌握生产任务完成情况，经常分析生产任务完成好坏的原因，随时提供建设性意见。
6、按时完成领导交办的各项任务。
7、自觉执行各项制度，搞好办公室的卫生工作。
6、落实经济责任制，对安全生产中出现的各种事故，要认真组织追查，加强考核工作。
7、自觉执行各项制度，协助主任对本室工作人员坚持岗位，执行制度，处理问题情况进行监督、检查、考核。
8、搞好室内外规定范围内的卫生工作。
传真及计算机岗位责任制
1、在调度主任领导下，负责传真和计算机的操作使用及管理。
2、坚守工作岗位，认真处理各种传真电文，严格按照文件批办程序，认真填写传真电文来电登记簿，及时转报有关领导和部门。
3、负责日常微机的使用和保养，按时进行数据处理和打印报表。
4、负责传真电文和计算机软件的保管和整理，未经领导批准，不得随意销毁。
5、在工作时间不准会私客，未经主任批准，任何个人或团体不得进入机房进行操作，不得随意开机复印外单位的资料和其它文字材料。任何人严禁复印国家明令禁止或黄色的文字材料。
6、严守秘密，不随意谈论电文内容，不乱扔复印文件。
7、努力钻研业务，不断提高工作能力，做到能操作、会使用，能排除一般性故障。
8、为了保证机房卫生，工作或参观人员必须衣着整洁。室内禁止吸烟、吐痰、乱扔杂物，保持整洁卫生。
调度室技术员岗位责任制
1、在调度主任和主任工程师的领导下，负责调度室业务范围内的技术管理和安全工作。
2、协助主任工程师掌握矿井的生产情况，负责生产、安全技术措施的审查及季节性工程和矿井检修等技术方面的工作，对当月生产情况要预见性估量，做好向上级汇报的各种报表，并及时传递。
3、掌握矿井的灾害预防、应急预案和安全避灾路线，了解重大安全隐患的处理情况。发生重大事故，协助主任、副主任参加处理。
4、掌握重点工程的进展情况，并按网络图纸要求组织工程施工。
5、做好各种技术资料图纸的收集存档;协助分管主任或工程师搞好本室工作人员的业务技术培训工作和安全知识培训工作。
6、负责领导交办的临时性工作。
调度室主任安全生产责任制
1、认真贯彻党的安全生产方针，严格执行国家有关煤矿安全法律、法规和上级的指示指令。
2、在分管矿长的领导下，抓好矿井安全生产调度工作，当好领导的参谋。
3、对上级安全生产文件、指示通知、通报、命令等及时送交领导批示和转发，并负责督促催办。
4、在矿调度室工作范围内，严格按照矿规章制度调度指挥生产。
5、 掌握生产动态，对矿井重大事故隐患负责安排重点调度，并督促有关单位采取措施限期解决。
6、严格坚持调度24小时值班。当发生人身或重大非人身事故时，如实迅速向领导和上级汇报。按照领导要求组织有关单位进行抢救、抢险工作。
7、经常深入现场，及时解决影响矿井安全生产的关键环节。
8、 协助分管领导召开生产调度会，专题平衡会等，并对会议所决定的问题进行催办。
9、搞好矿井安全生产监测监控，发现异常情况，及时向分管领导汇报，并组织处理。
调度室副主任安全生产责任制
1、积极配合调度室主任开展生产调度和安全检查工作，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范等规定。
2、协助主任制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并监督执行。
3、认真做好上情下达和下情上报工作，积极协调生产中存在的各类问题，确保矿井安全生产。
4、经常深入现场，及时掌握生产动态和协调现场存在的各种问题。
5、重点工程重点调度，督促解决现场存在的安全隐患及调度会安排的重点工作。
6、严格坚持调度24小时值班制度。当发生人身或重大非人身事故时，按照领导安排迅速赶赴现场，了解现场情况，并随时向领导汇报，按照领导要求组织有关单位进行抢险救援工作。
7、搞好矿井安全生产监测监控管理，发现异常情况，及时督促解决并向分管领导汇报。
8、积极参加各项安全活动和安全技术业务培训，不断提高自身业务素质和管理水平。
调度室技术员安全生产责任制
1、在矿总工程师和调度室主任的领导下，积极开展生产调度、技术管理、资料统计和安全检查工作，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范等规定。
2、协助主任制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并监督执行。
3、认真做好安全生产会议记录及各类记录、台帐的归档工作，积极协调解决生产中存在的各类问题，确保矿井安全生产。
4、经常深入现场，及时掌握生产动态和协调现场存在的各种问题。
5、积极参加计划会、隐患排查会及事故分析会等，并认真做好会议记录。
6、严格坚持调度24小时值班制度。当发生人身或重大非人身事故时，积极组织调度人员做好各类记录，并随时向领导汇报。
7、搞好矿井安全生产监测监控管理，及时组织解决现场存在的问题，确保检测系统运行正常、数据准确。
8、协助主任搞好调度和监测监控人员的安全学习和业务技术培训，积极参加各项安全活动，不断提高自身业务素质和管理水平。
调度室调度员安全生产责任制
1、牢固树立“安全第一”的思想，严格按照煤矿“三大规程”安全技术措施和生产作业计划进行调度和指挥生产。
2、掌握各单位生产作业计划完成情况，负责当班生产数据的统计、分析和生产预报，做到情况明、问题清、指挥灵、分析问题透彻，出具数据准确。
3、认真做好调度记录、台帐，对重要工程要重点调度。
4、认真做好上级或矿对安全生产的指示、通知、通报等的接收和下达工作，并做好完整的记录，做到上情下达、下情上报。
5、当矿井发生重大事故时，按照事故汇报程序，立即向矿领导和有关部门汇报，做好事故记录，并按照矿值班领导的要求，积极组织事故抢险救援工作。
6、认真执行调度业务保安责任制，工作严肃认真，一丝不苟，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。
7、积极调度现场情况，认真听取现场人员的汇报，对生产中反映的问题，要做到记录详细，协调得力，反应及时。
8、严格执行交接班制度。交接班时，必须交清当班未处理完的问题和需要解决的隐患等情况。
9、积极参加安全学习和业务技术培训，不断提高安全意识和业务水平。
安全监测监控室管理规定
1、安全监测监控室是我矿的安全重地，除本室工作人员、主管部门领导及相关技术人员外，其他人员严禁入内。
2、安全监测监控室所配电脑及打印机为监控系统专用，严禁打印与安全监测监控无关的图文、表格。
3、除检修、调试、切换等原因外，主控微机要保持常开状态，且要加密保护，以防误操作而导致主控软件遭到破坏。
4、系统操人员要熟练掌握系统的工作原理、操作方法、故障判断及设备、仪器的日常检查与维护，发现问题要及时处理，并做好详细记录。
5、除安全监测监控室工作人员外，严禁其他人操作安全监控系统。
6、安全监测监控操作人员要严格遵守煤矿“三大规程”，加强业务技术学习，增强业务保安和自我保安能力。
安全监测监控工安全生产责任制
1、根据我矿安全生产的需要，及时做好监测线路及传感器的安装、挪移、调试和撤除工作。
2、负责对各监测点和传感器的检查、维护和校验，发现问题及时处理，保证安全监测监控系统的正常运行。
3、认真做好监测监控记录和报表，并及时报送有关领导审查签字。
4、通过监测发现现场存在有重大隐患时，必须立即向有关领导和单位汇报，必要时及时采取相应措施。
5、严格执行各项安全生产管理制度，做到自主保安，提高互保、联保意识。
6、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
安全监测监控系统维修人员安全生产责任制
1、安全监测监控系统维修人员必须具备“一通三防”、电气控制系统安全运行基本知识和计算机操作应用技能。
2、负责安全监测监控设备的定期调校校正，所有调校及测试应建立专门记录，报矿长、总工程师审阅，安全监控设备转入运行的最初2日内进行第一次调试校正，以后严格按照《煤矿安全规程》等有关规定对各种监测设备、仪器等定期进行调试校正。
3、建立安全监测监控系统的定期巡查检修制度，每次检查，检修应建立专门记录，每半年将井下设备按计划分批运到井上进行全面检修、清理、调试、校正。
4、安全监测监控设备维修人员必须24小时值班，设备发生故障时应及时处理，在处理故障期间应有安全措施并认真填写故障处理记录。
5、安全监测监控设备拆除工作必须由专职人员负责检修、拆除，改变与安全设备关联的电器设备及电源线、控制线，必须报矿监控中心，制定经总工程师批准的安全措施后方可同专职人员共同处理。
6、安全监测监控中心接到系统超限报警，断电信号或出现运行不正常、无信号无数据等重大问题时，安全监测监控系统维修人员必须立即查明原因并把处理结果及时报告值班领导，并做好详细记录备案。
安全监测监控统计分析员安全生产责任制
1、严格遵守煤矿“三大规程”，加强业务技术学习，增强业务技能和自我保安能力。
2、认真监视监视器所显示的各种信息，详细记录系统各部分的运行状况，负责打印检测日报表及向矿领导汇报发送工作，发现传感器数据报警时，必须按规定程序汇报。
3、认真做好各种记录、文件、台帐、资料、报表、图表的整理、发放、查询、保管工作。
4、要认真做好安全监测监控系统的日、旬、月、年统计与汇报工作，内容必须具体、准确、真实。
5、对全矿的安全监测监控情况，每月做一次汇总整理并将异常情况及时向矿领导进行汇报，做好记录存档。
6、认真交接班，保持室内清洁、物品摆放整齐。
事故统计、报告及分析处理制度
为加强事故管理，吸取事故教训，及时采取防范措施，杜绝类似事故重复发生，保证安全生产持续、稳定、健康的发展。根据《陕西煤矿企业职工伤亡事故报告和调查处理程序暂定规定》及有关规定要求，结合我矿实际，经矿研究决定，制定本制度。
事故报告
1 报告的程序和要求
(1)一旦发生事故，现场的区队长、班组长及岗位工，必须立即向调度室、安全科及信息办公室汇报。
(2)矿调度室、安全科接到现场事故报告后，必须立即按照事故等级分别通知有关部门和人员，调度员要立即通知矿主管领导及有关单位人员。发生伤亡事故，调度室(值班员)要立即报告矿长及上级有关单位，并立即启动应急救援预案，并做好详细记录，
(3)矿长或有关人员必须立即采取有效的措施组织抢救，防止事故扩大，尽量减少人员伤亡和财产损失。
(4)事故汇报内容：
① 事故发生单位、时间、地点;
② 事故简要经过、伤亡人数，直接经济损失的初步估计;
③ 事故发生原因的初步判断;
④ 事故发生后才取的措施及事故控制情况;
⑤ 事故现场示意图
(5)有关方面接到汇报后，必须立即赶到指定地点，随时做好事故处理和救援工作。
(6)根据事故情况由矿长(矿长未到前由矿值班领导)决定是否请求矿山救护队和附近医院协助抢救。
2 其他要求
(1) 事故发生后，事故单位必须保护好现场，因抢救变动事故现场时，应做好标志，绘制现场效果图，有条件的应拍照、录像。
(2)发生事故后，事故单位不得隐瞒不报、慌报和故意不报，不得故意破坏现场。
事故的登记
1、调度室、安全科和矿属各单位都必须建立伤亡事故和非伤亡事故登记薄及事故分析记录薄。
2、矿属各单位发生事故后，必须在24小时内派人到安全科办理工伤手续。各单位在办理手续时，必须将医院出具的合法诊断证明送交安全科。
3、安全科接到申请办理工伤的要求后，要将工伤原因、伤情、伤者单位、工伤时间及治疗时间等进行详细登记后，报安全副矿长签字备案。
事故调查、分析
按照“四不放过”原则，严格事故的调查、分析和处理。
1、一次重伤3人以上或死亡1人以上的事故，有上级有关单位进行调查、分析和处理。
2、一次重伤1-2人的事故由矿长组织调查分析、处理，安全科、技术科、调度室、财务科及其他相关单位参加。
3、轻伤事故由分管副矿长组织调查、分析、处理、安全科、技术科、调度室、财务科及其他相关单位参加。
4、非伤亡一般事故由事故单位组织调查分析处理并将事故分析报告报安全科备案。
事故调查分析报告由安全科按照事故调查分析报告内容(时间、地点、人员、事故经过、原因、事故草图、责任认定、预防措施和处理意见等)编制。报告要符合分析结果，文字准确简练，条理清晰，书写整洁，并附写事故有关的调查证明材料。报告中还要记载参加分析人员的名单、责任者本人的书面检查等。报告拟出后，必须经事故分析主持人审查定稿。
5、事故的防范的措施由事故分析主持人组织订制，由事故单位安全第一责任人负责落实兑现，安全科督查，未按期落实兑现，按违章作业论处。
事故的处理
1、煤炭伤亡事故按其性质划分为责任事故、非责任事故和破坏性事故，责任事故是指不执行有关安全法规，“三违”和渎职行为造成的事故;非责任事故时指由于自然因素造成的不可抗拒事故;破坏性事故是指行为人为达到一定的目的而故意制造的事故。破坏性事故由公安部门负责查处。
2、凡责任事故，应根据事故发生的原因和过程，按照安全生产责任制的规定，分清事故的直接责任、主要责任、重要责任和其他责任，并按照有关规定追究有关的责任人责任。构成犯罪的，移交司法部门处理。
事故管理处罚规定
1、矿属各单位发生事故不及时汇报的，对现场负责人罚款50～300元;现场负责人已汇报区队而区队没有立即向有关部门及领导汇报的，对第一责任人罚款100～500元;每出现一次隐患事故，罚单位责任人500元。
2、发生事故以后，有关单位和人员必须按通知要求及时参加抢救、调查、分析，无故不参加者，每人罚款100元，并通报全矿给予批评。
3、事故发生后，矿调度室接到事故报告后，漠不关心或在对事故处理程序上失误或失职，罚值班调度员100～500元，造成事故扩大的加重处罚。
4、工伤事故发生后24小时内不到安全科办理工伤手续的，不予登记，后果由责任者及单位负责人自负。
5事故处理中，如发现包庇肇事者或弄虚作假，一经查实，将严肃追究责任人在责任。
矿井重大安全隐患停产撤人制度
为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保障职工安全和健康，最大限度的减少人员伤亡，维护矿区和社会稳定，制定本制度。
停产撤人的启动标准
灾害性天气全矿井突然停电，短时间内难以恢复送电时;
采面、迎头及局部地点瓦斯浓度接近或达到爆炸限度时;
采面、迎头或老空区出现明显自然发火征兆时;
井下涌水量突然显著增大时;
可能引发重大事故的其他安全隐患;
矿井停产撤人的组织、指挥与协调
1、当矿井出现重大安全隐患需要停产撤人时，为了迅速安全地撤出井下人员，矿成立停产撤人领导小组。
组 长：钱永强
副组长：王怀玉 周同献 马 群 赵怀岭
成员：窦继刚 崔浩兵 郑关同 马宏伟 甄文学 金高阳 张新 冯国军 范志刚 刘发光 燕洪涛
停产撤人领导小组成员职责
(1)矿长：在总工程师的协助下，制定停产撤人计划，负责下达矿井停产撤人命令。
(2)总工程师：协助矿长制定停产撤人计划，并组织制定停产撤人安全技术措施。
(3)安全矿长：落实停产撤人安全措施，有效控制入井人员，维护井口秩序，做好升井人员的考勤登记工作，并及时向调度室汇报。
(4)生产矿长：及时掌握井下人员的分布情况和撤离动态，按照停产撤人计划，组织井下人员迅速撤离升井。
(5)机电矿长：加强矿井供电管理，按照停产撤人计划，随时做好矿井停送电工作，并保证主扇正常运转。
(6)后勤副矿长：负责矿井停产撤人所必需的抢救器材，并根据矿长命令及时运到指定地点。
(7)安全科长： 做好升井人员的统计工作，将升井人员的姓名、单位、工作地点记录清楚，并维护好井口秩序。
(8)机电科长：负责矿井停送电工作，及时抢修和安装机电设备，保证矿井主要通风机和副井提升机正常运行。
(9)技术科长：协助生产副矿长做好矿井停产撤人工作。
(10)调度主任：负责传达矿井停产撤人命令，随时掌握井下人员的分布状况，及时调度撤人情况，并做好停产撤人记录。
(11)通风科长：有效控制矿井通风状态，保证井下通风正常，落实与“一通三防”有关的安全措施。
(13)保卫科长：负责维护矿区正常秩序，严禁闲杂人员入矿，并在井口附近设专人警戒，严禁闲杂人员逗留、围观。
(14)行办主任：负责停产撤人的后勤保障工作。
(15)供应科长：协助经营副矿长做好矿井停产撤人的设备、器材和物质供应工作。
(16)各工区区长：按照矿长命令及时将本单位井下人员数量、姓名及工作地点报调度室，并立即赶赴井口协助安全科做好升井人员的辨认登记工作。
停产撤人顺序
1、下达停产撤人命令。隐患较大且比较明显时值班矿领导或调度员有权直接下达矿井停产撤人命令，然后再向矿长汇报。
2、下达停产撤人命令的同时，必须立即通知停产撤人领导小组成员赶赴指定地点，及时做好停产撤人的各项工作。
3、有关科室、工区接到停产撤人命令后，立即通知本单位人员按照避灾路线撤离。
4、井下各工作地点的负责人必须认真履行职责，接到撤人命令后，立即组织本单位人员按照避灾路线迅速撤离升井，不得漏人，升井后及时向调度室汇报。同时，在撤离过程中，将矿下达的停产撤人命令传达给附近人员。
5、有关科室工区在本单位人员全部升井后，及时向调度室汇报。
6、安全科要严格控制入井人员，没有安全副矿长签发的入井许可证，严禁任何人入井。
7、井下所有人员升井，经矿灯房核实人数准确后，安全科长将井下人员登记记录报调度室，停产撤人结束。
停产撤人注意事项
1、现场负责人接到停产撤人命令后，必须立即切断工作地点的电源(没有矿长命令严禁停止局部通风机)，组织本单位人员按照预定避灾路线撤离升井，在撤离过程中要做到忙而不乱。
2、现场负责人应根据现场情况，按照矿长命令，落实好停产撤人安全措施，防止事故扩大。
3、在撤离升井过程中，尽可能选择安全、便捷的避灾路线，升井时严禁拥罐，抢上抢下，当副井不能提升时，应尽快从主斜井步行升井(瓦斯、煤尘及火灾事故禁止从主斜升井)。
4、升井人员要将自己的姓名、单位及井下工作地点向信息站回报清楚。
5、根据现场灾害发展情况，及时采取有效措施，防止事故扩大。
调度室内部值班制度
1、为了密切配合矿领导搞好值班，调度室实行内部值班制度。
2、调度室内部值班由主任、副主任及管理人员实行二十四小时值班。
3、调度室值班人员值班期间，除坚持日常工作外，要严格履行值班职责，并协助矿值班领导搞好各项工作。
4、调度室值班人员值班期间，要密切注视全矿安全生产动态，发现重大问题，要及时汇报有关领导和部门，并积极协助领导组织抢救。
5、调度室值班人员值班期间，要深入井下现场，了解生产情况，处理生产问题。
6、调度室值班人员，要严格按照三大规程组织生产，严禁违章指挥，违章调度。
7、调度室值班人员，要实行严格的交接班制度，并做好值班记录。
8、调度室值班人员，凡因公外出、请假等，要自觉按顺序依次替班，不得空班。
调度会议室管理制度
为了进一步加强调度会议室的管理,树立品牌矿文明窗口的良好形象，创造一个清新洁净的优美会议环境,特制定如下管理制度：
1、调度会议室为无烟会议室，抽烟是违纪行为，会议室内严禁抽烟。发现一次，罚款20元。
2、会议室内严禁任何人随意吐痰，发现一次，罚款10元。
3、会议室内要保持文明洁净，严禁乱扔纸张杂物，发现一次，罚款10元。
4、会议室内严禁在桌椅、墙面乱写乱划。发现一次，罚款20元。
5、会议室内严禁非工作及闲杂人员进入，发现一次，罚款20元。
6、会议室内严禁穿脏污衣鞋进入，发现一次，罚款20元。
7、参加会议人员，要自觉爱护室内设施，不得随意损坏或拿走。
发现一次，按设施和物品价值的2倍处罚。
8、调度会议期间，严禁任何人闯入或冲击调度会议室，发现一次，罚款500元。严重者交由公安部门严肃处理。
9、调度会议期间，任何人要把手机打到震动或关机。否则，一次罚款500元。
10、调度室设立专职的卫生环境纪律检查监督员，检查监督员专门对上述违章违纪行为履行监管处罚职责。当班调度员同时也是卫生环境纪律检查监督员，同样履行监管处罚职责。
11、调度室专职卫生环境纪律检查监督员，有权对任何人违章违纪行为进行制止检查和处罚。
调度员交接班制度
为了加强调度管理，避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。为避免这种情况，特制定如下制度：
1、接班人员要提前15分钟到位。接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。
2、交班人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。
3、交接班人员要在交接班本上签名。
4、接班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。
若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，罚责任人100元和200元。
矿级领导干部值班制度
矿领导带班下井交接班制度
1、 领导干部下井带班实行井下现场交接班制度。
2、 上一班的带班人员要在交接班过程中向下一班的接班的带班人员详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等。
3、对当班没有处理到位的隐患问题，上一班带班人员要将处理意见向接班人员交代清楚，确保排除隐患的连续性。
4、领导干部下井带班交接班地点统一在大泵房进行。
5、领导干部下井带班必须填写《领导带班交接班记录表》，交接班表由矿井调度室负责设计，并在运行过程中根据实际情况进行适当修改填写项目。
6、领导干部下井带班交接班必须在交接班记录表上签字，并写明交接班时间、交接班地点，交接班领导双方必须签字。
7、交接班记录表由当班带班领导填写，并在出井后交到矿井调度室，由调度室值班员签字后交专人负责保存。
矿领导带班下井公示制度
1、领导带班下井信息必须进行公示，接受职工群众监督。
2、领导带班下井信息包括当日下井带班领导姓名、带班时间、带班区域，当月下井带班计划，上月下井带班完成情况及考核情况。
3、 由调度室信息中心负责在井口明显位置对当日矿领导带班下井的基本信息(包括带班领导姓名、带班时间、带班区域)进行公示。
4、每月1日前由调度室负责在井口公示栏对矿领导上月带班完成情况及考核进行公示;月末负责将矿领导下井带班《公示表及公示有关情况》汇总交调度室。
5、没有矿领导下井带班的班次职工有权拒绝下井。
6、矿领导带班信息公示工作由矿井调度室负责按照规定进行，公示内容由矿井调度室负责提供。
矿领导带班下井“三汇报”制度
1、为了促进我矿领导干部带班下井、下现场日报制度顺利进行，进一步加强我矿安全管理，现要求领导干部在下井带班工作中，必须做到“三汇报”。
2、带班领导在到达生产现场，对带班所经区域进行安全生产隐患排查，同时对所到区域队干跟班、职工出勤、特殊工种上岗等情况向矿调度室进行汇报。
3、在生产过程中，带班领导要及时向调度室汇报所到区域的系统情况、安全设施情况、生产情况、出现问题和解决办法，并汇报动态检查结果。
4、在交接班完成后，和接班人员一起向调度室汇报交接班情况，当班整体安全生产、区域员工按章作业等情况。
5、 调度室负责建立矿领导带班“三汇报”台账，每班矿领导带班“三汇报”内容由矿井调度室当班调度员负责认真记录，并如实记录好回报时间，
6、矿调度室要安排专人落实每班干部带班“三汇报”记录情况，每月装订成册，存入当月矿领导带班下井档案中，存档备查。。
矿领导带班下井档案管理制度
1、矿领导带班下井档案内容包括：《领导下井带班记录》、《矿领导带班下井交接班记录表》、《带班安排表及带班考核表》、《矿领导带班“三汇报”台账》。
2、要求矿井调度室建立专项档案，按月将矿领导带班下井档案进行专项管理，存放备查。
3、由矿调度室安排专人负责每日将《领导下井带班记录》、《矿领导带班下井交接班记录表》、《矿领导带班“三汇报”台账》、当月《矿领导带班下井计划表》存放于专项档案盒备查。
4、 由安全科负责将《管理人员下井带班作业信息表》按照一人一档方式进行存档，月底统一交调度室汇总。
5、由调度室信息中心负责每日将矿领导带班下井《人员定位行走轨迹电子信息》交调度室。
6、 由矿调度室负责每月6日前将上月《矿领导带班下井按排表》、《矿领导下井带班记录》、《矿领导带班下井交接班记录表》、《矿领导带班“三汇报”台账》、《矿领导带班下井完成情况及考核表》整理汇总，统一存档，保存期一年。
7、由矿调度室每年1月15日之前将上年矿领导带班下井档案移交到矿档案室保管，保存期限不得小于3年。
矿领导带班下井考核及奖惩制度
1、领导干部带班下井要有明确的目标和任务，结合自己的职责在井下做好现场检查和记录。对发现问题能够现场整改的要求立即现场整改，现场无法整改的要求限期整改。
2、 带班执行月考核，日公布的形式进行考核，杜绝弄虚作假。由当班值班长根据定位系统进行定时查看。调度室负责每天班前会对前一天跟班、带班情况进行通报。每旬进行综合分析，月度进行总结考核。
3、 加强日常监督检查，由矿组织部牵头，纪委、安全科、调度室等部门配合不定期的进行抽查管理人员下井带班情况，并及时通报考核，月度对管理人员带班下井履职情况、制度执行情况进行全面评比。
4、 带班人员的下井带班质量及数量与带班作业人员的安全绩效、带班津贴挂钩考核。由调度室负责对带班数量的考核，副总以上少一次处罚100元，并否决当班带班津贴。
5、对发生事故而没有管理人员下井带班的或带班人员擅离职守的，按相关规定进行处罚追究。
6、 未按规定填写相关记录的一次处罚200元。
“雨季三防”制度
为了避免我矿在雨季期间由于突降大雨、雷电天气对建筑设施、电力设施、通讯设施、煤堆以及地表积水使国家和职工遭受生命和财产损失，为保护国家和人民的利益，响应局调的要求，特制定如下方案：
一、组织机构
设立“三防”救援指挥部，指挥部设在调度室
总 指 挥：钱永强
成 员：周同献 赵怀岭 王怀玉 马 群
指挥部下设“三防”办公室，“三防”办公室设在地测科
主 任：窦继刚
成 员：崔浩兵 韩战营 马宏伟 甄文学 张新春 范志刚
二、危险源监控
1、每天定时接受气象台发布的气象信息，并每天在调度会上通报;遇有大降雨、或雷暴雨天气时，及时通知“三防”指挥部、值班领导、“三防”办公室和相关科室负责人，根据灾害危害程度，启动相应的应急预案。
2、每旬由地测科牵头检查河沟清淤、防洪排涝;由机电中心牵头检查防雷工程。
3、对“三防”检查情况于每月的3、13、23号向局调汇报(特殊情况及时汇报)。
三、演习
要定时进行“三防”演习，提高应急救灾能力，对发现的问题总结经验及时纠正。
四、事故汇报
如有“三防”事故发生，现场人员要立即向矿调度室汇报，汇报内容包括发生事故的时间、地点、范围、影响程度、受困人员情况等。调度室接到汇报后，立即通知“三防”指挥部、值班领导、“三防”办及相关科室负责人，并立即向局调汇报。调度室要对处理过程作详细记录，领导们要执行应急响应机制。
安全生产管理人员“三必到”、“三走到” 管理考核制度
为进一步加强我矿各项安全管理，转变各级安全生产管理人员工作作风，实现关口前移，重心下移，实时掌握生产现场的安全状况，及时解决重大隐患，全面强化现场安全管理，进一步提高安全管理水平，特别定本制度。
一、“三必到”、“三走到”的内容
1、现场“三必到”：变化情况必到，存在重大隐患必到，问题最多、管理最差的单位作业现场必到。
2、现场“三走到”：生产新扩区、新采区、新工作面要走到，新技术、新工艺、新装备、新材料安装使用现场要走到，最远的工作区域要走到。
3、根据生产实际情况，每月由生产调度组织确定“三必到”、“三走到”作业地点，同时向公司对口业务处室和调度上报。动态变化和特殊情况需及时进行补充并上报。
二、“三必到”、“三走到”管理措施
1、针对“三必到” 现场，各级安全生产管理人员必须把握“六个重点”：地质条件变化、生产出现异常、非正规特殊作业、规程措施落实、重大隐患的整改控制以及关键岗位监督;
2、针对“三走到”现场，各级检查人员必须做到“六到”即：走到、看到、问到、查到、落实到、考核到;
3、每月由调度室负责将确定的“三必到”、“三走到”作业地点交安全调度和安监处各一份;
4、调度会针对“三必到”、“三走到”工作地点的监督作业点检查应进行认真安排、重点地点安排联合督查;
5、安全调度每日对“三必到”、“三走到” 作业地点挂牌管理，对副科级以上人员现场督查情况进行公示;
6、安全调度和生产调度针对“三必到”、“三走到”作业点监督到位及隐患排查等建立专门的台帐;
7、矿级当日值班领导必去“三必到”其中一个作业地点，每月至少去最远地点一次;
8、副科级以上值班人员，由当日值班小分队队长安排到“三必到”、“三走到”作业地点，每班至少有一名副科级以上人员到“三必到”、“三走到” 作业地点其中的一个，但各班不得重复;
9、“三必到”作业地点一律由队级以上人员带班作业;
10、各级检查人员必须涵盖“三必到”、“三走到”作业地点，安监部门动态检查覆盖率达到100%;
11、各生产业务科室每旬对各自分管业务范围内生产队组进行检查，检查时间每次应不少一天，上午现场检查后，下午必须对近期系统的可靠性、规程和措施设计的合理性及有关文件、制度的落实执行等情况进行检查，提出建设性意见并与隐患一起进行“三定”;
12、副科级以上管理人员到“三必到”、“三走到”作业地点检查后，必须在安全调度填写检查表。
三、“三必到”、“三走到”的考核办法
1、每月安监处和生产调度联合对各级领导“三必到”、“三走到”完成情况进行考核，对完不成规定指标，检查质量较差的，要采取通报、罚款及给予行政处分等考核措施;
2、矿领导正职5次/月，分管生产、安全、机电、通风、技术等方面的副职领导6次/月;生产业务科室的正职7次/月，副职8次/月(安监、生产、机电、通风、地质、调度、运输、监测监控等科室);其它非生产业务科室副科级以上5次/月，每少一次处罚200元;
3、副矿级以上领导填隐患每次不得少于3条;副科级以上管理人员填报隐患每次不得少于5条，每少一条处罚50元;
4、无故不到“三必到”、“三走到”作业地点者，每次处罚200元;
5、每月安全调度负责将副科级以上领导干部“三必到”、“三走到”情况分类、统计、汇总并连同检查原始表交安监处，安监处存档;
6、特殊时期的下井考核，按照特殊时期下发的管理规定执行。
监测监控异常状态下定时汇报制度
为了防止在监控网络断传情况下，瓦斯、CO 等有害气体监测不到的空挡期间，监管部门无从了解情况，在这盲点期间，预防造成不必要的事故，特制定如下制度。
1、当监测监控发生异常状态时，自动化科值班人员要立即派人到现场处理，并及时向调度室汇报，知道原因时说明原因。
2、调度室接到汇报后，应立即通知瓦检队派瓦检员到现场检测，并通知通风科长，并随时了解现场情况。
3、若监测监控异常状态在半小时—1小时内无法恢复，自动化科必须向调度室详细说明原因，并向总工、安全矿长汇报该情况。在瓦斯、CO等有害气体传感器断线期间，瓦检员要随时监测瓦斯、CO等有害气体情况，并每20分钟向调度室汇报一次，一旦发生瓦斯、CO等有害气体超限，调度室立即通知总工、安全矿长、值班领导和相关部门负责人进行处理，立即向公司总调汇报，并跟踪落实，作好记录， 每20分钟向公司总调汇报一次 ，并把断传原因说明。
