面对当前煤炭严峻的经营形势，峰峰集团大淑村矿营销部为努力实现矿井经济效益最大化，从狠抓煤质管理着手，进一步强化理念引领、过程管控、现场管理，再次掀起煤质管理提升新高潮。
一是强化理念引领，加强干部职工思想教育，牢固树立“抓煤质就是抓效益，抓煤质就是保市场”等理念，营造人人关心抓煤质，人人参与抓煤质的良好氛围。
二是强化过程管控。坚持搭配、产量服从质量，以工作面煤质为基础加大对采、掘、开、运的考核力度，合理控制各工作面产量比例，调整好商品煤结构。
三是强化现场管理。以现场管理为重点，矸石统一处理，杜绝大块矸石入煤流。努力提高煤炭质量。（刘国杰）
