煤矿安全质量标准化管理管理制度

煤矿安全质量标准化管理管理制度
　　　一、工程质量管理
　　　1、严格按照《质量标准化考核细则》和《作业规程》及安全技术措施的规定进行现场考核，认真填写质量验收单，严禁弄虚作假、假填假报。
　　　2、矿、科、队跟班领导严格抓好工程质量，跟班班组长、跟班队长应严格要求，抓质量，搞好样板工程，从本班做起，高质量高标准地完成各项生产任务。
　　　3、实行矿领导包巷制度，包巷领导的质量标准化得分和区队得分相挂钩。
　　　二、组织验收
1、由安质科组织牵头，生产技术科、调度室、机电科、通风防突科、安质
科、经营科、劳动科等部门参加，验收内容包括：采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、调度、爆破、防突等九个方面，每旬分系统对照《考核评级办法》，对井下现场及平地资料管理自检一次，进行打分；月底安质科组织综合验收，各系统、部门、区队参加，按照公平、公正的原则，严格按照标准考核，现场打分，现场签字。
　　　2、各部门每月2日前将上月各旬及综合评比结果报送安质科，不按时上报罚部门责任人100元。
3、对验收中工程质量达不到质量标准化及考核评级办法规定的，限期整改，
整改期结束后经复查验收，若仍达不到要求，扣除不合格进尺的20%工程款。
　　　4、对不合格的工程返工的，不再重新结算工资。
　　　三、考评
　　　对井下质量标准化实施百分制考核，评分标准按《安全质量标准化标准及考核评级办法》（试行）执行，总分100分。
　　　1、工程质量60分，文明生产40分；每月进行1次验收，每次检查达到优良品，得60分，合格品得50分，不合格不计分。
　　　月末工程质量总得分＝当月系统工程质量得分＋安质科验收得分。各系统检查分数占60%、安质科月末综合考核占40%。
　　　2、区队不按设计施工造成巷道中、腰线跑线、巷道顶帮平面质量差（每50米为一个测点，±100mm）、贯通出现误差超过（±300mm）时，每处下浮责任区队工资总额的1%。由于地测科中腰线不及时或生产技术科指挥失误造成的，每处罚主管业务部门300元。
　　　3、凡属卫生区质量标准化方面存在问题的，每处罚款200元，并下浮责任单位当月结算工资总额的0.5%。
　　　4、上级单位来矿检查发现质量标准化问题，除按制度处罚外，每条下浮责任区队当月工资总额的0.5%。
　　　四、奖罚制度
　　　1、每月质量标准化考核得分第一名的，对该区队奖励2000元；在得分第二名的，对该区队奖励1000元，；奖金由安质科统一发放；对得分最后一名或月评比黄旗区队并且质量标准化得分低于86分的区队罚款2000元。
　　　2、集团公司质量标准化考核全矿得分在90分以上（含90分）的，对采煤、岩巷、煤巷、准备、钻采、机电、运输、通风等区队奖励2000元，得分在86分以下的，对采煤、岩巷、煤巷、准备、钻采、机电、运输、通风抽探等区队罚款2000元，主管业务部门按所辖区队奖惩比例的50%进行奖罚。。
　　　3、完成年度质量标准化目标的有关部门，奖励2000元，区队奖励5000元，完成季度目标的对有关部门奖励1000元，区队奖励2000元，完不成目标的按奖励额度的60%处罚。
　　　4、对有亮点、技术创新，好的工程，奖励500元，质量标准化差的区队罚款500元。