液压高级主管岗位说明及工作标准

液压高级主管岗位说明及工作标准
　　　1、岗位职责
　　　1.1 在二期筹备处部长的领导下,负责液压设备的招投标、合同签订和工程验收工作；
　　　1.2 负责执行国家、地方、公司的政策、法律法规和上级主管部门的管理制度及办法；
　　　1.3 负责依据二期项目的计划,协助部长审核液压设备招标计划，确保二期生产系统按期投入生产；
　　　1.4 负责液压设备调研，对生产厂家进行考察，对可研中液压部分进行审查，并对工艺的选择和设备选型提供技术支持；
　　　1.5 负责液压设备的生产计划、安装计划制定，参与设备中检、催交、催运及质量检验工作，参与进口设备的商务谈判及办理报关、商检等一切手续；
　　　1.6 负责协调各单位、各部门之间有关液压设备需求方面的业务关系；
　　　1.7 负责做好本部门管理岗位工作人员的职业道德，专业技术，基础管理知识，标准化管理知识的培训工作。提高管理人员业务水平，增强为生产服务意识；
　　　1.8 对上级下达的各项考核指标提出执行方案和措施，积极主动完成各项指标；
　　　1.9 协助部长完成液压设备审核、采购申请。根据合同内容，负责落实合同的执行情况；
　　　1.10 全面负责管辖区域内的技术、成本、外协、标准化作业等各项管理工作；
　　　1.11 负责上级领导部门及本公司有关管理办法、标准、制度在所属设备区域内的落实；
　　　1.12 负责组织液压设备的选型、订货、出厂验收、设备到货后验收工作；
　　　1.13 参加每天生产例会、每周工作例会，及时获得生产管理信息，负责部署所管辖区域相应工作；
　　　1.14 按公司的生产目标、安全目标、经营目标的分解，负责区域内的定期的经济分析、安全活动分析，并制定相应措施， 保证公司生产、安全、经营目标的实现；
　　　1.15 负责建立计划台帐、液压设备档案；
　　　1.16 负责本专业工作的全过程管理，完成工程竣工的验收工作及组织编写工程竣工验收后的总结报告；
　　　1.17 负责组织所辖工程项目的技术交底、隐蔽工程、分部分项工程的验收工作；
　　　1.18 参加液压设备的招投标工作以及施工合同、技术协议的签订；
　　　1.19 深入工作现场检查安全及文明施工情况，并监督安装单位的安全保证体系和质量保证体系；
　　　1.20 负责编制所辖工作的旬、月、季、年计划及总结并报送部长；
　　　1.21 负责编制、整理、收集液压设备当中的专业技术台帐；
　　　1.22 负责落实完成二期筹备处领导交办的其它工作任务。
　　　2、岗位权限
　　　2.1 有权处理和决定本岗位职责范围内的工作；
　　　2.2 有权按照规定对工作进度进行考核、检查、评比；
　　　2.3 定期参加工程调度会，有权对设计变更、变更设计及技术核定需求、设备、材料、配件进行审查和经济核定；
　　　2.4 有权对所管辖岗位人员进行考核、并提出奖惩和岗位调整意见；
　　　2.5 有权对不符合质量要求的设备、材料、配件提出处理意见；
　　　2.6 有权（在部门主管领导下）对公司设备计划管理工作实施计划、组织、指挥、协调、监督工作；
　　　2.7 有权（在授权范围内）组织召开设备专业经济活动分析会、设计联络会；
　　　2.8 有权检查设备计划管理岗位工作人员的业务工作质量完成情况；
　　　2.9 有权决定和处置职责范围内日常业务和事务性工作；
　　　2.10 有权对所负责的专业技术工作存在问题，组织专题研讨，提出改进意见或建议；
　　　2.11 有权对本部门违反公司管理制度，合同法，财务审计规定的行为，拒绝办理设备资金结算复核工作；
　　　2.12 有权处置所属区域发生的事故；
　　　2.13 有权审核施工方案、试验方案及有关措施；
　　　2.14 有权验收、否决安装工作的质量；
　　　2.15 对所辖设备的运行方式有建议权；
　　　2.16 对生产任务和单项指标的考核有建议权；
　　　2.17 有权参加与本岗位有关的学术会议和岗位培训；
　　　2.18 对所管辖的工程安全、质量、进度以及文明生产情况有检查权；
　　　2.19 对所辖区域内采购的备品备件和材料的技术质量验收有否决权；
　　　2.20 对所管辖设备的缺陷消除方式有确定权；
　　　2.21 对所辖设备的运行方式、极限能力有建议和确定权；
　　　2.22 有权向有关单位和部门索取有关资料或信息；
　　　2.23 经部领导批准，有权向有关部门汇报本专业的相关信息。
　　　3、上岗条件
　　　3.1 基本条件
　　　3.1.1 有大专以上文化程度并取得岗位培训合格证书；
　　　3.1.2在矿山企业从事本专业工作 5年及以上，主管岗位1年以上。
　　　3.2 专业知识
　　　3.2.1 家方针政策，上级主管公司有关二期筹备处管理工作标准。具备编制本公司二期筹备管理、标准、规章、制度制订之能力； 
　　　3.2.2 筹备管理基础知识和专业知识。全面掌握本部门专业管理的性质、特点、工作内容、业务流程及组织检查、考核评价标准和方法。
　　　3.3 技能要求
　　　3.3.1 能够具有较强的组织决策规划能力。熟悉矿山企业的二期筹备处管理工作。自身专业理论基础深厚，业绩显著，对矿山企业生产供应管理，突发事件处理。具备指挥果断，协调有力，处理圆满的能力；
　　　3.3.2 能够熟知企业管理学、市场营销学、企业全面质量管理学、材料学和有关现代化管理知识；
　　　3.3.3 能够具有把握公司本部门管理现状和预测未来发展的能力；
　　　3.3.4 能够具有编制本部门活动分析报告（表）的能力，对所提出问题的解决方案或方法行之有效；
　　　3.3.5 能够使用计算机从事本专业管理工作；
　　　3.3.6 工作业绩显著，对二期筹备处管理有突出贡献者建议可破格使用。
　　　4、工作标准
　　　4.1 熟悉矿山企业基本建设及设备、材料、配件质量检验及评定有关知识。掌握设备计划管理专业知识，熟悉矿山系统工艺等基本知识；
　　　4.2 熟悉矿山设备，掌握了解设备信息资源和审查制造情况，为设备选型及招投标工作提供可靠资料，不断提高选用设备质量；
　　　4.3 计划管理职责明确，技术基础工作健全有序，各项技术资料齐全、完整；
　　　4.4 深入现场，掌握施工进度及生产、设备使用情况，准确、及时保证设备正常运转；
　　　4.5 熟悉设备的基本性能、生产制造、采购渠道和价格变动等情况，了解预算和价格审核的有关知识，确保设备采购价格的合理性；
　　　4.6 合理进行材料、配件库存参数的设定，确保材料、配件库存的合理性，避免材料、配件积压；
　　　4.7 廉洁自律，不违反公司廉政建设有关规定；
　　　4.8 执行《中华人民共和国合同法》；
　　　4.9 执行本公司《设备采购管理办法》；
　　　4.10 技术人员培养、培训均应满足上级要求；
　　　4.11 按时完成工程部领导交办的其它工作。