销售部地磅房管理办法
销售部地磅房管理办法
第一条 为加强地磅房工作管理，确保计量工作连续、高效，特制定本办法。
第二条 本办法适用于公司销售部。
第三条 地磅房的计量工作应坚持公平、公正、公开的原则，确保公司和用户的利益不受损害。
第四条 计量人员应加强安全、专业、管理制度等方面的学习，掌握安全知识，熟悉计量设备的性能及操作规程，遵守公司各项管理规定，确保计量工作的顺利运行。
第五条 地磅房应加强交接班管理，工作人员应遵守交接班管理制度，认真填写地磅房交接班记录，要求填写清晰、详实并做好数据备份，确保工作的连续性。
第六条 计量员应加强对拉煤车辆的管理，遇到违反我公司规定的司机，计量员首先要采用宣传的方式，应向其耐心解释我公司的相关管理规定，充分树立大唐公司窗口员工的形象。
第七条 拉煤车辆实行一车一票制，车、票必须相符。计量员应检查过磅车辆的通行证、编号、车牌号是否相符，严禁问题车辆过磅。对新增和信息变化的车辆，计量员应及时记录，并上报部门领导，得到许可后，方可为其进行计量工作。
第八条 地磅房应加强票据管理，每天的工作结束后做好记录，发煤单和磅单要对应装订成册，并归档。票据有涂改、数据模糊不清处须签字确认，并报部门主管领导。
第九条 严格计量权限管理，非经部门领导同意，任何人员不得私自扩大计量员的操作权限。
第十条 严格执行错单修改审批制度，防止公司利益受损以及由此产生的违纪问题。
第十一条 地磅房应做好定置管理，保证设备及办公设备摆放合理、有序，并应有专人负责。
设。
第二十三条 加强过磅管理，任何个人、外单位车辆不得私自上汽车衡称重和回皮。
第二十四条 加强劳动纪律，遵守作息时间。
第二十五条 严格执行卫生责任制，责任落实到人，保持室内、外干净、整洁;磅房周边环境卫生和称台台面卫生要定期清理，并设专人负责，要求称面要保持清洁干净。称体与水泥面的间隙要清理干净，以免影响称重准确性。
第二十六条 本办法解释权归属销售部。
第二十七条 本办法自发布之日起执行。
销售部地磅房经济责任制考核办法
第一条 为规范地磅房管理，加强计量员的责任心和提高工作效率，认真履行岗位职责，特制定地磅奖惩经济责任制考核办法。
第二条 本办法适用范围为公司销售部。
第三条 磅房工作人员要严格按照操作规程进行计量工作，违规操作造成设备损坏的，视损失大小扣50～500元。
第四条 磅房工作人员应严格遵守交接班制度,因违反制度而影响计量工作的，视情节轻重扣50～100元。
第五条 地磅房是公司重要岗位，严禁无关人员随便出入。如有特殊情况或工作联络，须经本部门领导同意方可进入，违反规定者视情节轻重，扣50～200元。
第六条 严格计量权限，非经部门领导同意，不得私自扩大计量员的操作权限，违反规定者，将严厉处罚。
第七条 计量员出现操作错误，导致单据打错需修改时，须填写磅单修改审批表，并扣20～50元。如因此造成公司损失的，视情节轻重扣100～500元。
第八条 地磅房应做好定置管理，保证设备及物品摆放合理、有序，并有专人负责。违者扣罚责任人50-100元。
第九条 制定卫生责任制，责任落实到人，以保持良好的工作环境。如检查不合格，扣责任人20～100元。
第十条 计量员不得随意离开工作岗位，有事需向负责人请假，得到批准后方可离开，并安排替班人员保证工作的连续性。违者扣50～100元。
第十一条 计量负责人对上述条款负管理责任，根据责任大小承担考核扣款。
第十二条 对下列表现之一的员工，应当给予奖励。
第十三条 遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出的。
第十四条 一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无事故的。
第十五条 积极向公司提出合理化建议，被公司采纳的。
第十六条 全年无缺勤，积极做好本职工作的。
第十七条 维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功的。
第十八条 节约资金，节省费用，事迹突出的。
第十九条 坚持自学，不断提高业务水平，工作期内获得其他专业证书的。
第二十条 本办法解释权归属销售部。
第二十一条 本办法自发布之日起执行。
