销售部铁路煤台管理办法
销售部铁路煤台管理办法
一、总则
1、在销售部的领导下，认真贯彻执行公司的各项协议、规章、制度，完成煤炭装运的任务，严把煤炭质量、数量关，搞好安全生产工作，保证正常的工作和生产秩序。
2、加强煤台的各项管理工作，落实公司经营方针、目标，按规定把各项任务和责任落实到各岗位，并加强监督、检查、指导、考评，并依据公司的各项管理制度制定科学合理的工作规范和奖惩办法。
3、及时向上级通报各项工作，报送各种报表，提供各有关方面信息、动态，努力提高管理水平，创造最佳经济效益。
4、努力提高职工的业务素质，丰富职工文化生活，不断改善职工生产、生活条件，认真贯彻《劳动法》，保护职工的合法权益。
5、制定严格的安全生产制度，健全各项安全保护设施，消灭一切安全隐患，杜绝人身伤害和交通事故。
6、积极主动与各有关单位联系，搞好协调工作，按时保质保量地完成煤炭的装运工作。
7、积极完成上级交办的其他工作。
二、煤台管理工作职责
1、在销售部的领导下，负责煤台的日常管理工作。
2、认真学习相关业务知识，不断提高自身综合素质和工作能力。
3、认真贯彻执行有关规章制度，负责煤台的生产作业和安全管理。
4、掌握煤台动态情况，负责对每班工作质量的考核。
5、熟悉煤台所有设施的种类、数量及分布情况，并负责完好管理。
7、积极协调各相关单位、部门，为领导决策提供准确信息。
8、负责煤台值班人员的安排，合理安排请假人员，保证煤台正常工作秩序。
9、随时检查煤台的安全设施，发现问题及时处理，为煤台安全的第一责任人。
10、严格劳动纪律和作业纪律，不得擅离职守，徇私舞弊或以权谋私。
11、及时完成领导交办的其他工作。
三、煤台工作流程
1、列车到站后开始抄车号。
2、列车的到站同时告诉孙主管采煤样。
3、火车到站前十分钟通知调度停止上煤。同时让所有的作业车辆停止作业。
4、列车停下后工人开始检车门。
5、车门捆绑完以后装载机开始装车。
6、装完车后通知调度，并要求调度上煤。
7、平煤工人在列车走后清理导轨。
