综采队队长安全管理行为规范
1.岗位职责
1.1负责安全生产、行政工作。
1.2及时向全队职工贯彻执行学习上级行政文件，对出现的各种事故负责组织追查，并提出处理意见。
1.3及时组织召开队委会、班、组长骨干会，布置、检查、落实和总结本职范围内的工作。
1.4经常深入井下了解安全生产情况，及时发现和解决生产中存在的实际问题。
1.5以质量标准化工作为载体实现文明生产。
1.6按照《煤矿安全规程》的规定，负责审查作业规程，操作规程并组织职工学习和贯彻。
1.7及时审阅各工种和验收员填报的记录，搞好队务经营管理。
1.8负责全队劳动力的调配，合理调整劳动组织，提高工效。
2.安全工作标准
2.1认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规、上级有关安全生产的文件、指示精神、安全会议精神，并及时贯彻传达到职工群众中去，严格执行《煤矿安全三大规程》。
2.2每天按时参加生产调度会及周一下午3：30分的矿安全生产办公会，把会议精神及时贯彻传达的职工中去，让职工准时了解矿安全生产工作情况。
2.3建立和完善区队、班组建设的安全管理制度，积极推行“双基”建设；制定完善区队各工种、岗位安全管理制度及安全生产责任制、工作流程、操作行为及规范化运作行为。区队班子成员有明确的分工和责任，狠抓制度落实，以制度来管理人、约束人、激励人的规范化运作，从开始的制度约束型运作转变为人的自觉的工作行为规范。
2.4加强值班队干人员的管理，明确值班人员的当天值班的工作职责和范围；按照队班子成员的责任分工，班子成员按照职责认真履行，进行严、细、实管理，实行责、权、利相结合，激励他们在安全管理工作中的责任心、事业心，真正做到安全管理零空档，隐患排查在现场。
2.5加强班组安全管理，真正树立班长是本班安全工作责任者的管理理念，制定明确的班长管理制度，按照班长管理制度去执行和落实，让他们肩上有责任、有担子，给他们加压力，培养他们在班组管理方面的能力，让他们真正理解领导的用心良苦，争取使他们早日成为安全生产管理的佼佼者。
2.6每旬按时召开安全工作会议，总结上旬的安全工作情况，在总结中主要总结上旬的安全生产中的不足，根据情况研究制定出措施，根据工作面生产地质条件及时部署下旬安全工作重点，使工作有部署，有检查，有落实，扎扎实实的抓好安全工作。
2.7建立职工学技术的激励机制、安全培训制度；强化安全素质培训，提高职工安全技能，加强职工安全培训工作是矿井安全文化建设的重要组成部分，培训工作要有针对性和实用性、可操作性，根据本区域、工作面的回采地质条件，结合实际进行培训，利用班前会、班后会、安全培训日等活动培训，推行“每日一题”活动，以职工喜闻乐见的形式进行学习培训，达到实用的效果。
2.8加强职工安全教育，提高职工安全意识，按照队干分工搞好自己分管的工作，做到三个坚持：坚持安全教育责任化，坚持安全教育科学化，坚持安全教育人性化，做到职工安全教育、安全培训到位。为提高职工安全技能、安全意识，贯彻落实“管理、培训、装备”三并重原则，重点抓好安全生产管理人员、班组长、验收员和特种作业人员安全技术培训和质量标准化培训，确保他们均能按要求持证上岗，达到工作流程化和规范化操作。
2.9建立各级安全生产管理人员的绩效考核制度；调动安全生产的管理人员、班队长、验收员安全生产积极性，加大他们在安全生产中的考核力度，建立管理人员月安全风险抵押奖惩制、“三违”人员处罚制度。实行当月考核当月兑现奖惩，使管理人员安全生产积极性得到明显提高。
2.10坚持安全隐患整改落实到位；按照“双基”建设要求，成立队安全生产管理领导小组，安全零点行动小组，旬安全自检小组，各组都按队里的各项安全生产管理制度要求，对队里井下作业场所安全生产状况和各生产环节的安全情况按时进行自查，对检查出问题隐患按定项目、定人员、定措施、定时间原则落实整改处理，并做好整改的复查工作，确保整改及时到位。
2.11每月认真组织队内部重大安全隐患排查，对排查出的重大隐患，进行责任追究，开事故追查分析会，对责任人按重大责任事故进行追究处理，处罚办法按照城郊煤矿安全管理处罚制度有关规定执行。对查出的安全重大隐患指定专人负责整改，专人负责复查（或根据隐患程度，队组织复查小组进行复查整改结果），严格落实安全工作的闭合管理。
2.12跟班队长是本班安全管理工作的第一责任者，对所跟的班的安全管理工作负全面责任，认真排查本班生产中的各种不安全隐患，发现的问题及时处理，重大问题及时向队值班队干汇报，以便采取相应措施处理。严格执行上级的安全生产有关规定及队里的安全生产管理制度，按照措施精心组织施工，科学合理安排。严格执行“安全第一，不安全坚决不生产，宁可一两煤不出，也不能让安全出事”的原则。
2.13建立队领导跟班制度；坚持队领导9小时跟班巡回检查面里的作业环节的操作程序、隐患处理、安全生产情况及各工种现场交接班情况，出井到队部进行工作汇报制度。制定队干、党员、安全生产管理人员分区、分片安全生产责任的包保制，群监员、青年岗员安全生产监督、检查包班制等形式，按照“谁分管，谁负责”及“管生产必须管安全”原则，按照互保、联保、包保、安全管理规章制度，层层签订安全生产责任书，形成一级抓一级，一级保一级，职工之间互保、联保、各级人员齐抓共管安全管理新格局。
2.14加强班子成员的团结，在安全管理中保持经常沟通，对工作面初采、初放、过断层、地质条件发生变化、工作面结束等特殊情况，及时组织召开队委扩大会议，研究、解决安全工作中存在的问题，制定安全措施，部署安全工作重点，对安全要害部位，安排专人专盯治理，确保安全生产。
2.15每月下井不少于18个，现场了解掌握工作面安全生产情况，现场解决工作面安全生产中存在的问题。对上级安全检查积极配合，对查出的安全隐患虚心接受、及时整改，按照《城郊煤矿安全隐患流程》及时安排处理落实，指定专人整改，专人复查。
2.16坚持每月的安全生产办公会议，总结上月的各项安全制度的落实情况，坚持“走过的路，回头看”认真总结安全管理中的不足、“边执行边完善”的安全管理制度，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想，每天坚持安全生产管理在现场，靠前指挥，按照工作流程化、操作规范化、管理制度化,做好过细的安全管理工作，带头坚持按章作业，按规程办事，实现安全生产“从零开始，向零奋斗”的安全管理目标。
