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开拓队队长安全管理行为规范

作者:煤矿安全网 2013-09-23 09:50 来源:煤矿安全网

开拓队队长安全管理行为规范
   1.岗位职责
   1.1认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法律法规
   1.2及时传达贯彻落实省、市、集团公司、矿安全文件精神,规定,制度及上级领导对安全工作的指示精神。
   1.3全队安全工作第一责任人,对全队井上、井下安全管理工作负全责,认真落实安全生产责任制。
   1.4负责对全队职工的安全学习、教育、培训工作做出详细安排,责任到人,制定措施,并认真落实。经常利用班前会、活动日等多种形式对职工进行安全知识和思想教育。
   1.5定期(根据安全生产情况也可以随时召开)召开安全工作会议,“双基”工作会议、班组长等会议。
   1.6严格执行矿制定的队干值班制度、跟班制度、入井制度,及时向矿调度室和有关领导、部门汇报当班安全、生产情况,并认真填写各项纪录,台帐。
   1.7时常深入井下作业现场检查安全情况、及时排查、处理隐患,掌握第一手情况,靠前指挥,及时解决生产工作中遇到的各种困难和问题,把隐患消灭在萌芽状态,确保安全正常生产。
   1.8带头遵章守法,反“三违”抓“三松”。自己首先做到不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律。深入职工之中,了解职工的思想动态,及时采取措施进行帮教。对“三违”、“三松”的人加强教育,同时根据“三违”、“三松”人员处罚规定进行处罚。
   1.9在安全、生产的关键时刻,临危不惧,机智果断,起先锋模范带头作用。
   1.10在地质条件复杂、过断层、煤层或顶板破碎等不利情况下,采取切实可行的办法措施,杜绝事故的发生,安全顺利通过。发现重大安全隐患,及时组织人员撤离现场,并及时向矿调度室、矿领导及有关部门汇报。
   1.11如发生安全事故,及时组织人员抢救伤员,然后按照“四不放过”的原则对事故进行调查处理,并认真填写上报事故报告,不隐瞒事故真相。
   2.安全工作标准
   2.1认真抓好质量标准管理工作。规范职工的作业行为,干标准活,标准干活。对班组的工程质量进行检查、监督、指导,发现问题及时纠正或处理。
   2.2积极配合上级对本队的安全管理工作进行检查,对查出的隐患及问题虚心接受,制定整改措施,责任到人,限期整改。
   2.3经常与班子成员进行谈心沟通,加强团结,善于听取不同意见,不断改进工作,加强安全管理,消灭“三违”“三松”现象,杜绝各类事故的发生,实现安全生产。
   2.4掌握本队安全生产所有环节,全面管理、严格把关,确保本队正常生产和经营。
   2.5领导、组织、协调本队各项工作,搞好与其他部门之间的联系合作。
   2.6坚持“公正、公平、公开”原则,阳光作业,努力做好本队职工的绩效评估,切实建立人才机制,奖罚分明。
   2.7每周二按照队要求时间准时参加队委会,在队干之间开展批评与自我批评,定期对班组长进行考核,加大激励机制,调动班组长的工作积极性。
   2.8做好阶段性工作总结和下一步工作安排,安全工作做到有安排、有布置、有落实。
   

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