安装一队副队长安全管理行为规范
1.岗位职责
1.1负责本队生产和分管业务的管理工作，主持召开队分管设备、电工技术业务生产会。
1.2积极参加矿、队组织的各项安全检查及自查，对查出的安全隐患制定整改措施并监督按期完成整改。
1.3带头遵守各项规章制度，严禁违章指挥，制止违章作业，认真组织开展安全活动日，让职工真正受到安全教育，在班前会上要把安全防范措施落实到各岗位上。
1.4入现场，实施安全动态管理，检查生产中存在的问题，及时掌握生产情况，根据实际协调生产环节，并及时采取措施保证本队生产的正常顺利进行。
1.5执行矿规定的跟班制度，做到跟班正常。
1.6协助队长搞好本队的思想教育及培养、选拔队干和生产技术骨干工作。
1.7做好包保、联保、互保工作，营造安全管理网络。
1.8推行安全闭环管理，塑造安全文化氛围。
1.9完成矿领导和队领导交办的其它工作。
1.10搞好质量标准化监督管理工作。分管全队机电设备领用、回收、交接验收及日常使用维护管理工作。
1.11分管安装电工、维护电工日常管理工作。
1.12分管安装电工维护电工安全质量管理工作，
1.13按相关规定作好机电设备试验及检查检修记录的监督检查工作。
1.14保质、保量完成职责范围及队长临时安排的工作，按时参加队安全隐患巡检工作，每天向主管队长汇报工作情况，对主管队长负责。
2.安全工作标准
2.1实事求是工作，力求实效；
2.2按制度办事，落实制度的执行力；
2.3不违章指挥，制止违章作业，严防“三违、三松”现象发生；
2.4保证各点水泵正常运转和设备完好；
2.5设备台帐清晰、明确。
2.6认真执行矿上各项规章制度；
2.7保质保量完成各项工作任务。
2.8经常深入生产一线，掌握第一手资料，实施动态安全管理。
2.9严把电气设备安装质量，杜绝失爆。
2.10搞好质量标准化工作。
2.11严以律己、做好勤政廉政工作。
