横刀立马向天歌 煤化创新进行时 ——克州恒泽公司创新工作纪实
8月份，克孜勒苏柯尔克孜自治州（以下简称克州）全州煤炭系统首次观摩会在恒泽公司圆满举行，使这个拥有55年历史的老矿井，经过岁月的洗礼后，对镜贴花，重新向世人展示它的雍容华贵与古老的美丽。如今，恒泽公司正以厚积薄发之势，以科技为基石，以创新为己任，在激烈的煤炭市场竞争中，勇立潮头，谱写创新高歌。
公司提升的关键——管理创新
在河南能源集团、新疆能化的指导下，恒泽公司以切实抓好安全生产工作、顺利实现零伤亡为目标，创新管理机制保安全，成为公司不断提升的关键。
安全管理有妙招。为保证安全生产，该公司不断加大安全监管力度，“不诚信”罚款制度的出台旨在告诫职工安全工作不容小视，有效遏制了安全上弄虚作假的现象。此外，该公司将每月安全办公会扩大至班组长，通过PPT将各单位安全生产情况、工程质量评比、机电考核、双基考核、事故影响、文明卫生等十几项评比结果进行可视化排名。
开展“查摆”行动。恒泽公司以“从零开始 向零奋斗”安全理念为宗旨，分“自查、落实、反馈” 三个阶段在全公司范围内开展“不规范作业和违章作业”查摆活动。
各区队以自查和互查的方式，将工作中出现的一系列不规范操作和习惯性违章等明列出来，在班前会进行集中学习，从中吸取教训，举一反三。同时组织班组开展安全生产大讨论，要求每位职工都要讲一讲“违章作业的危害性”，自己有哪些不规范行为，如何纠正，怎样按标准施工。且各分管科室充分发挥指导、监督作用，积极参加包保区队班前会，督促、落实“不规范作业和违章作业”行为的整改情况，将不安全行为消灭在萌芽状态。
“三违”连坐保安全。为做好第四季度的安全生产工作，该公司创新实行“三违”行为“连坐”法，职工出现违章行为后，区队长、跟班人员、责任人分别承担5:7:10的连带罚款，即主管队长按责任人罚款的50％进行连带处罚，跟班人员按责任人罚款的70％进行连带处罚，责任人按制度规定承担全额罚款，掀起了全员参与抓“三违”的热潮。
企业进步的动力——技术创新
今年以来，克州恒泽公司以创新为着力点，持续推进技术创新与生产效益“双向融合”，推动生产效益稳步提升。
“人人参与创新、个个都能创新”，在这样的理念指导下，该公司一线职工创新激情迸发，并创造了巨大的经济效益。该公司机电科的技术革新项目“副井绞车变频控制系统”将原来的串电阻控制系统改造为变频控制系统，不仅降低了电量消耗，每年将节约电费约147840元，3年即可收回成本，而且使整个提升过程实现了自动化，有效的提高了提升机的安全系数。
该公司的另一技术革新项目“主排水泵电控系统的改造”，用高压电抗式电磁启动器控制系统代替了传统的高压开关柜直接启动的控制方式，不仅大大降低了启动电流对电网的冲击，而且节约了大量电能，恢复了各种电控保护功能，提高了供电系统的安全性和可靠性。
据悉，在新疆能化举行的第二季度科技创新成果收购中，该公司共有10项成果被成功收购，其中新技术推广三等奖2项、技术革新三等奖3项、五小成果5项；第二季度共兑现创新奖励1.8万元，充分调动了全员创新的积极性和主动性，为矿井的安全高效发展提供了强有力的技术支撑和安全保障。
降本增效的核心——自主创新
为保证矿井的安全生产，克州恒泽公司大力实施群众技术创新工程，在组织技术攻关的同时，采取多种形式开展群众性技术创新活动，并建立完善了技术创新体系和自主创新保障措施，立足班组、岗位，支持鼓励小发明、小创造，营造了浓厚的全员自主创新氛围。
在该公司上半年科技创新项目统计中 ，笔者看到，前探梁吊环设计在生产中的应用、集中式喷雾除尘器、水泵无底阀排水系统改造、空压机安装压力自动开关等20多个小革新、小创造项目，均是该公司员工智慧的结晶。
技术创新带来效益。该公司开拓队的科技创新项目“工字钢棚支护变形规律的研究与应用”在生产中实践后，一次巷道翻修可节省木材投入约900元；减少工器具及配件投入1900元；提高单进9.6m。
机运队的技术革新项目“中央泵房水泵无底阀改造”不仅解决了以往底阀检修与更换过程中工作条件恶劣、劳动强度大、危险系数高的难题，而且减少了管道的阻力、降低了水泵自身的能量消耗。据初步估算，无底阀改造后同型号水泵每小时可节约电能10%～14%，每年可节约电费10万余元。
接管一年多以来，恒泽公司在上级公司领导班子的带领下，以创新为依托，实现了安全、稳步、高效发展，逐渐成为当地煤炭系统的一张“名片”。今后，该公司将继续沿着科技创新之路，力争将公司打造成为南疆三地州样板型矿井。
（恒泽公司 薛小蕾）
