王光:安全时期谈“安全”
济矿民生热能 王 光
又是一个六月，又是一个安全月。启动仪式那天，大家整齐地站在公司连续安全生产1100天计时牌前参加签字活动。看他们得意的样子，大抵也很有“夫贵妻荣”的感觉。这里完全记录了大家一起奋斗的历程，里面或许也都能找到自己的一点点功劳吧。
让人欣慰的是，大家表现得很淡然，也只是会心地一笑，便散去忙自己的工作了。的确，过去的已经成为过去，我们要做到直面未来。对于安全来讲，站在原地沾沾自喜就等于忽略了眼前，忽略了更重要的未来，事故常常就是在这些时候发生的。事实证明，发生重大事故的企业在没有发生事故之前，大多都没有发生过重特大事故，甚至没发生过事故。要继续创造佳绩，应该做些什么？反省自查，精益求精。
曾经，有没有这样的自己：有时，为完成领导交给的任务，每天顶着“安全是最大的效益”警示冲进厂区，悄悄地将安全准线下移，本着“出事认倒霉，不出事就是成绩”的态度，奋不顾身地投入生产工作——心存侥辛的自己；有时，为了保证生产效益顶着风险坚持作业，认为并不因为一己之利，而是确保集体利益便理直气壮，急了就放下一句“出了问题算我的”——英雄主义的自己；有时，凭个人经验，认为风险很小，小到即使发生了也不会掀起大的波澜，不必矫情到为了循规蹈矩而影响了效益——经验主义的自己；有时，觉得偶尔一次违章不会被人发现，也便瞒天过海，掩耳盗铃，一次又一次涉险操作——愚昧的自己。
这些都是琐碎的事，也正因为琐碎使它们变得可怕。因为它们都会酿成错误，发生了便不可逆转的错误。海因希里调查表明：每300次的不安全行为就会有30次事故的可能。可见，事故就存在于平时小小的不安全行为里。而作为高危行业的一线员工，越是小就越需要吹毛求疵，越是小就越需要大惊小怪。因为我们无法确定每一次的不安全行为，到底哪一次会酿成事故。
在日益完善的安全管理面前，在取得骄人成绩之时，警惕啊！安全绵绵无绝期，不能取得了阶段性胜利便向隐患妥协。
1100天，这里包含了各个竣工节点，各台机组调试并网成功，安全生产1000天等等。这都是些美丽的日子，走过了，也便觉得他们触手可及。而我们不能忘记的是，今天的安全生产是与过去的这1100天努力分不开的。换句话说，安全时期要做的，不是沉浸在过去，更不是停留在现在，而是留给今天一个安全的未
来。
