忠诚之歌——记中煤大屯公司姚桥煤矿调度室副主任张二超
一首歌从他走进煤矿第一天起,唱了整整18年。唱着这首歌,他锐意创新、永不停歇,不断用自己所能,为企业解决大大小小的难题20多个,为企业创造出可观的效益;唱着这首歌,他也从一名普通工人成长为一名技术大拿,从一名技术人员成长为一名管理干部,他就是中煤大屯公司姚桥煤矿调度室副主任张二超。
忠诚就是要不怕吃苦勇于担当
一幅《姚桥煤矿井下主要巷道、工作面三维空间图》展现在笔者的眼前。这幅图让《煤矿采掘生产接续图》由平面变成了立体、由抽象变成了直观,可以从多个角度,很直观了解姚桥煤矿井下巷道的走向、工作面的分布,以及巷道之间的关系,是生产技术绘图方面的一次了不起的创新和突破!而这幅图却让张二超耗费了整整9个月的业余时间。中煤大屯公司副总、该矿矿长唐召信看到这幅图,心里十分感动:没有人安排、没有人要求,一个初中文化、工人出生的工程技术人员要绘成这张图,需要克服多少难以想象的困难!唐召信当即在早会上要求管理人员学习张二超敢于负责、勇于担当的精神,要求工程技术人员学习张二超肯学肯钻、不断创新的精神。
谈到这幅“三维空间图”,张二超说最初的想法就是每次查看工作面的平面图,感觉很费劲、不直观。心想自己要能画一个三维的空间图该有多好,他又暗笑这个想法太天真,自己根本不懂绘图,要绘成这“三维空间图”谈何容易!
可张二超就是这样一个不服输的人,越难越能激起创新的热情。他说干就干,打开电脑,先查绘图方法,再找绘图资料和工具,最后确定利用普通CAD软件进行绘制。从此,除了日常工作,他全身心徜徉在绘图王国里。“想不到这么难,因为电脑经常死机,好多次都做不下去了,又非常不甘心!”他购买了专业书籍,一点点地啃,利用电脑上“我要自学网”,学习机械设计视频教程,一步一步地学,让他大有收获。随着绘制三维图的不断深入,数据的积累越来越多,三维图占用的空间越来越大,想不到的打击也接踵而至,电脑连续死机,让他苦不堪言,辛辛苦苦做了几天的图形,瞬间全无,他觉得整个人都要崩溃了!怎么办?他走出室外,一个人慢慢地静下来,想想以前的创新,哪一次是容易的,有点困难就这么容易退缩吗?心里对自己说多大点事,咱重新再来!于是又回到电脑前,一条线一条线画下去。
功夫不负有心人。从2月到10月,他终于完成了三维图的绘制。那晚,他伸伸麻木的双臂长出一口气,看到9个月辛苦的成果,禁不住笑出声来。“爸爸,干嘛一个人傻笑呢!我看你真是着魔了。”他回过神来,原来自己的笑声惊动了正在学习的女儿。
忠诚就是要立足岗位勇于创新
“遇到困难不可怕,困难多、办法更多”。参加工作以来,他正是以这种不怕困难,勇于创新的精神,解决了工作中的一个又一个困难。针对综放工作面安装,存在前后溜拉点错差,机头容易下滑,造成拉后溜连接困难,生产中喝回头煤的现象。他利用CAD软件以巷道实际尺寸及工作面支架、前后溜、端头支架等布置形式,按1:1模拟绘制出4种工作面安装模型图,并归纳出每一种安装方式的优、缺点。在此基础上,通过对正在安装的工作面溜槽进行实地测量,发现平均缝隙差5.4mm。由于溜槽缝隙的存在,加上生产中电机后挫力的作用,造成机头后挫下滑。
原因找到后,他根据工作面实测数据,结合模拟图形写出了《综放工作面安装前后溜错差形成及生产后机头下滑分析总结》,提出工作面安装前后溜时,采取前70块溜槽无缝安装,把其余溜槽缝隙调匀,消除前后溜错差,为以后的工作面安装解决生产初期前后溜机头下滑问题打下了基础。
忠诚就是要心存感恩勇于进取
张二超1995年8月技校毕业进矿,从工人、班长、机电队长到调度室副主任,他走到哪里,就探索创新到哪里。在采煤一队7519工作面首次使用3300伏MG300/700-WD型大功率电牵引采煤机及智能通讯系统,结构复杂,难以掌握,他如饥似渴地进行学习,克服重重困难,很快就掌握了该设备的结构原理、使用性能,为迅速排除设备故障奠定了基础。在此基础上,他还创新改进了油抽子,进行了采煤机调高泵技术、工作面乳化液箱自动加水系统等改造,为该矿节约了大量资金。
2011年,他到调度室任副主任,负责综采安装拆除工作。他知道岗位变了,原有的知识远远不能满足现在工作的需要;他更知道提高综采工作面初装质量,对综采设备后期使用和维护的极端重要性,如果工作面初装质量不到位,把存在的问题留到采煤生产中去处理,不但处理时的难度会加大,而且会严重制约着安全生产。为了提高综采工作面安装的初装质量,他买回了相关管理书籍,一方面利用业余时间,认真学习理论知识。一方面深入工作面安装现场,由点到面熟悉每个环节的运行情况,并在随身携带的笔记本上记录相关内容,认真分析问题的原因,不懂的地方就向老师傅和领导请教,不断积累综采安装拆除方面的管理心得,为努力提高综采面安装拆除质量倾心探索着。
进矿18年,他先后获得矿劳动模范、公司技术革新能手、十大青年成才标兵、第五届新人新事奖等20多项荣誉。他把每项荣誉的取得,当作企业对他的培养,他感恩企业,认为只有踏踏实实地干好现在的工作,才对得起自己的岗位,才对得起同事和领导期望。