从严管理 身体力行安全典范人物——山东能源柴里煤矿机电运输科运输工区副区长石玉柱

    从严管理 身体力行安全典范人物——山东能源柴里煤矿机电运输科运输工区副区长石玉柱

干一行，爱一行，钻一行，干好一行，具有强烈的事业心和工作责任感，这就是机电运输科运输工区副区长石玉柱，他1985年参军入伍，1990年从部队退伍的他来到了煤矿，来到了运输工区，这一干就是24个春秋，自从事井下运输工作以来，他凭着对党对煤炭事业的一片忠诚，工作上时时处处体现着一名军人的英雄本色。工作起来风风火火；他，不仅业务技术过硬，而且责任心特别强，他，靠严谨、勤恳和实干赢得了大家的敬畏，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，他，从严管理，身体力行，锻炼出一支安全意识强、作风过硬、纪律严明、技术过硬的班组队伍。进入2013年来，他所带领的班组，无论在安全上、工作任务完成上、质量标准化建设上，还是在文明生产、准军事化管理等方面都走在班组的最前面。

    1992年，刚刚参加不久工作的他，怀着对工作的无限热情，默默的工作，当时，在抓安全管理上并不怎么严格，职工的安全意识淡薄，在工作中，一时疏忽的他，自身出现了安全事故——他的右脚趾被矿车压掉了三个。人身事故的发生对他的触动特别大，教训非常深刻。二十多年过去了，但在他身体和心灵上的伤害仍然存在，在安全管理上“严是爱，松是害”他有深刻的感受。从此，他，认真学习安全生产知识和岗位技能，工作中按章作业，严格遵守各项规程措施，尽职尽责干好每项工作。在他的努力下，由于工作出色2000年被提升为工区副区长，从那时起，他知道自己身上的责任更大了。在抓安全管理上，他善于向其他同志学习，他经常找同事、职工，探讨安全管理新方法、好措施。比如：抓安全生产管理人员警钟长鸣要嘴勤，现场查隐患要腿勤，现场观察要眼勤，在实际工作取得了很好的效果。十几年来，他严抓班组长纪律松，班组成员互保联保意识差的不良现象，减少了“三违”现象的发生，杜绝各类安全事故发生，为安全生产巩固了根基。

他以身示范，争做安全模范。

在工作中，他强化“以人为本”管理制，积累出丰富的班组管理经验。为了带动身边的员工工作积极性，他常常以身作则，以自己的实际行动去诠释安全带头作用。他在自己的工作日记上这样地写到：每一岗位、每一个员工，都要认真执行各种规章制度，无论是谁，谁触犯都要受到相应的惩罚。在今年7月份。他的一个要好的朋友李某，在三暗斜井工作过程中没有按照岗位标准流程操作，险些造成事故，事后，他自罚200元，对当事人罚款300元。朋友的家人觉得处理的无情过重，到单位找到了他，为了能够妥善解决这一问题，他拿出生罚款单递给了朋友的家人，当看到因生当事人对安全不重视，连带处罚他200元。接着又耐心给其做思想工作，要是人人都像他那样，工作蛮干马虎，粗心大意，那咱们的安全生产事故岂不是频出不断，工资奖金也都会受到严重影响，通过给其算社会账、家庭账，李某俩口子这才恍然大悟，以后的时间老李在工作中再也没有犯类似错误。

从严管理狠抓安全不放松

他积极配合工区党政，“严”字当头抓管理，狠抓安全不放松。他每天坚持跟班深入现场抓薄弱环节，抓薄弱时间、抓平时马虎、凑合、不在乎人员，抓纪律松驰，思想有波动的人。每当提到他，在职工中的印象是管理严、处罚重，对工作落实不到位严格按照规章制度进行处罚，一些职工不能适应、不理解，但他引导大家，抓安全生产，抓安全管理没有什么省事的办法，就只能从严入手，谁违反规定，就必须处理，绝不留情；他时常提醒职工，没有严格的管理，就没有安全生产，更别谈效益。当大家感到，因遵章作业，规范操作，经济利益得到保障时，真正理解他的良苦用心。

他求真务实，扎实做好本职工作

运输工区点多面广、战线长、人员少、顶岗人紧张，没有人员他顶岗，哪里需要就往哪里去，多年来，他休班的次数太少了，百米井下、万米巷道、头头面面都有他的足迹。该同志对待工作勤勤恳恳，任劳任怨，求真务实，想干事，会干事，努力提高自己的业务能力，把各项工作都落实到实处，做到扎实有效。作为负责抓生产的管理人员，他深知确保井下材料、车辆供应、安全畅通提升的重要性，工作中他严格要求自己，以身作责，按制度办事，要求别人做到的他首先做到，他坚持上岗后对每个岗点进行认真仔细的检查，排除隐患，随叫随到，出现在现场，今年3月份，由于23205工作面过断层，提升运输的煤炭掺杂矸石较多，洗煤厂系统排矸多，西矸石山排矸困难，特别是夜班，天黑、地冷，他坚持每天夜班跟班，到山顶用高压水管冲山，衣服被水湿透，手被冻麻木了，身子被冻僵了，他在用铁铲向下清理矸石进行热身，然后再继续抱水枪冲山，直到能够安全提升为止，保障了主井的正常提升，为我矿的安全生产做出不懈努力。（通讯员李燕、刘召顺）