金星煤矿抓好“七项管理”确保四季度安全生产

进入第四季度，为确保矿井安全技改，金星煤矿从上而下时刻绷紧安全之弦，严抓“七项管理”，确保安全生产。

一是严格执行“一炮三检”制度和火工品领队发放制度，由安全科盯紧抓牢； 二是加强通风管理，严格落实质量标准化； 三是严格现场管理，做到瓦斯检查到位，实现瓦斯抽采达标； 四是斜巷运输管理，明确岗位责任，实话区科长连带；五是加强在运设备管理，在设备实行包干到人，责任到位； 六是加强风险预控管理，目前每位员工都有一张岗位风险预控识别卡，他们工作在一线，明白自己的风险，同时学会如何排除隐患； 七是重责任，强落实，本旬井下查班组在某一工作面发现一处安全隐患，经过下午调度会核实，该处包面的副总、科长、区长、安全员全部受到连带处罚。