同家梁矿煤质管理以质增效

　　同家梁矿煤质管理以质增效

　　同家梁矿是中国煤炭行业级煤质管理工作质量标准化矿井。步入该矿矿井，巷道干净清洁，一派管理有序的景象。12月中旬集团公司煤质中心来检查，对该矿的煤质管理给予高度评价。认为该矿重煤质，抓质量，有效提高了全矿的经济效益。

　　煤质会开在现场工作面

　　“停下，快停下!”灯光和喊声一起指向311巷14#层51005工作面正在飞速运转着的皮带头部。皮带工小李马上摁下按钮，停下了飞速的皮带。

　　“皮带工既要开好皮带，还要拣出煤中的杂物。你看，这些炮纸和皮带小费条混入煤中，煤质能好吗?”机掘四队队长张喜军严肃地对小李进行了批评教育。此刻，正在检查煤质的小分队队长曹海军利用这个机会，一起和张队长对班组员工进行了现场煤质教育。他说：“煤好了，才能保住市场，卖个好价钱。企业有钱了，大家才能有钱……”

　　“不讲不知道，一讲吓一跳，煤质原来这么重要，今后我们说啥也要把煤中的杂物拣出来。”员工们纷纷表了态。该矿编制通俗易懂的《煤质管理四十句》，深入区队认真开展了“煤质宣讲”活动，在全矿营造出人人抓煤质、人人管煤质、时时重煤质的良好氛围。

　　源头把关确保原煤质量

　　煤质小分队小组长孟富深入到311巷14#层 81009工作面， 他对照《煤质检查记录单》一项一项进行检查记录。为了做到检查的问题闭合循环，每次检查的结果必须被检单位上岗干部和煤质管理检查员签字，并明确整改方案和时间。矿上将煤质管理重点放在现场管理上，发挥煤质小分队监管作用，看夹石厚度和有无断层，查割顶割底和顶板管理措施;看工作面防尘设施，查巷道内积水情况;看工作面是否设置杂物桶，查巷道干净整洁;看矸石管理措施，查矸石是否上皮带;看火工品管理程序，查雷管角线使用回收情况的“五查五看”，严格实行煤质部门一票否决制度，对没有落实煤质保证措施的采掘工作面一律不准开工生产。针对机掘四队掘进的14#层410盘区51007工作面需要起底1.2米煤矸石，通过机掘変炮掘，保证煤质。特别是综采四队开采的81009工作面煤层采高为1.6米，为了避免割顶，把采煤机滚筒切割直径由原来1.4米换成1.2米，避免矸石混入原煤。

　　采制化工作精益求精

　　煤质制样员刘开书小心翼翼称量，破碎着煤样，生怕有一点点差错。他二十年如一日，每次制样都要按照操作标准，重复着称重、测含矸量、破碎、缩分，直到把300斤的煤样，一遍遍破碎到小于0.2毫米的150克煤样，这时才能交给下一道化验工序。该矿为了提高煤质指标的准确性，在采样、制样和化验过程中为了避免可能造成数据误差的操作细节，煤质中心主任武洲峰告诉笔者。一是采取定期培训和业余培训、岗位测评等相结合，提升业务知识水平。二是开展手指口述和岗位描述，按照国标工艺规范操作程序，确保数据准确无误。三是每月进行业务考核，形成工作常态化运行的良好机制。

　　煤矸分流破解煤质难题

　　该矿针对煤炭资源枯竭，半煤岩巷道增加的实际，为了达到精采细采，保证煤质，提高效益，通过现场实地调查研究，制定了改造煤流系统，技术攻关人员在皮带溜嘴增加了两台坐筛，让井下的石头、石粉等杂物直接通过筛板流到皮带上等措施，终于革新成功了“煤矸分流系统”，实现了煤与矸石的分流运输，确保煤质不受影响。通过生产实践试验，设备试运行成功，有了这套煤矸分流系统，不但保证了矿井生产的正常接替，而且煤和矸石的分装分运，有效地保证了媒质提高了经济效益，更减轻了运销站捡矸女工的劳动强度，也节省了劳动用工。

　　奖惩机制促进全员参与

　　“如果一个生产队组实际使用了500发雷管，应该回收1.5公斤角线，少回收1公斤，罚款500元，如果一两也不回收，在原基础上加罚2000元;如果多交1公斤，奖励500元，另外再单独奖励1000元……”

　　“如果因为角线或杂物被罚款得不偿失呀……”。班组兄弟算着煤质这笔账。矿上先后制定了《关于进一步加强同家梁矿煤质管理的通知》、《同家梁矿井下井上杂物管理考核细则》、《同家梁矿工作面搬家、准备、检修期间煤质管理细则》等多项管理考核制度，每月按照规定对生产单位的杂物、角线回收等现场煤质管理情况和煤质指标完成情况进行考核，并严格奖罚兑现;今年以来累计对煤质管理较差的区队和个人处罚12.4万元，奖励较好的单位及个人2.7万元，集团公司月度煤质管理综合检查共奖励该矿89900元。

　　宿仕有