煤矿综采队煤质管理工作安排及考核制

煤矿综采队煤质管理工作安排及考核制
　　　
　　　为进一步加强工作面原煤生产过程中的煤质管理，进行全过程控制，全方位管理，达到煤质增收的目标，确保我矿全年各项经济指标顺利完成，特制定综采队煤质管理工作安排及考核细则。
　　　一、成立综采队煤质管理工作领导小组
　　　二、职责划分
　　　　　1、队长全面负责综采队煤质管理工作。
　　　　2、书记负责宣传、动员工作，发动职工以高昂的斗志，饱满的热情自觉投入到煤质管理工作中去。
　　　3、采场技术员负责煤质管理工作中计划、措施、制度的制定和日常考核、实施和落实，负责工作面采场支护质量，顶、底板管理等与提高煤质相关的管理。
　　　4、机电技术员负责机械设备防尘、降温水系统的改造、科技创新，降低原煤水份。
　　　5、跟班队长具体负责提高、煤质及工作面采场地质变化相关的技术措施的现场贯彻落实工作。
　　　6、各班长负责组织协调本班各项具体日常管理，抓好本班现场的煤质管理工作及班组的考核工作。
　　　三、考核管理细则
　　　1、队里鼓励职工在煤质管理中的小改小革及合理化建议，对有利用价值的小改小革及合理化建议，经推广应用，根据贡献大小及创造价值给予奖励。
　　　2、对煤质增收部分，根据班组内各成员贡献大小，实行班组奖励分解。
　　　3、对在煤质管理工作中做出突出贡献的职工，队里每月在煤质增收部分中提取基金奖励：对个人奖励50元-100元，对班组奖励200元-500元。