煤矿科技创新人员年度考核办法
根据《〈芙蓉公司技术创新工作管理办法〉附件》（芙蓉技[2011] 150号）文件的规定，为了考核评价我公司技术创新人员在科研工作中的业绩、科技创新积极性及学术、技术水平，激励技术创新人员积极申报、开展及实施科研项目，不断提高科技创新水平，特制定本办法。
一、考核范围、对象、时间、原则和方法
（一）考核范围：
公司安全、生产、企划、财务各业务部门。
（二）考核对象：
科研项目负责人、课题组组长、项目主要参加人员、课题组成员及资产财务部相关人员。
（三）考核时间：
每年12月份对技术创新专兼职人员进行考核。
（四）考核原则：
1.公正、客观、明晰、实事求是；
2.在政治思想表现好的前提下，重在考核科研创新成效、成果、业绩等；
3.年底考核结果作为本年度优秀工程技术人员考评、技术津贴评审及科研奖励表彰等的主要依据。
（五）考核方法：
1.实行定性考核与定量考核相结合；
2.公司总经理、总工程师考核与各业务部门考核相结合；
3.年度考核与日常考核相结合。
二、考核程序
考核工作由公司总工程师组织，召集副总司以上领导组成考核小组实施。具体考核程序如下：
（一）科技组向考核小组提供本年度科研项目名称及各项目被考核人员名单；
（二）科技组向考核小组提供各科研项目年度完成情况，包括报告或论文完成情况、组织实施情况、月进度及月资金使用上报情况、季度小结完成及质量情况、验收情况、资金结算情况、获奖情况等；
（三）考核小组根据《科技创新人员年度考核表》进行评分，考核平均分为该考核对象最终得分；
（四）考试工作完成后，科技组在公司网站上公布考核结果。
三、考核内容
考核小组采取指标量化的考核办法，对被考核人的科研工作积极性、创新能力、进步情况、业绩贡献、获奖情况等进行考评。指标量化的考核表如附件所示。
四、建立考核档案
考核结果由公司人力资源部存档。被考核人可通过公司网站查询考核结果。
