神华宁煤集团公司领导基层调研重实效
2月17日至20日，集团公司领导王俭、刘云、严永胜、姚具元、吴学林、关清安、樊永宁、姚敏、马金明、杨成龙、周光华带领调研组成员分别到太西洗煤厂、大武口洗煤厂、汝箕沟无烟煤分公司、任家庄矿、任家庄洗煤厂、红石湾矿、石沟驿分公司、灵州建井工程公司、灵武矿区水电分公司、太西炭基工业公司、信息技术中心、新闻中心等单位，就各单位今年的生产经营任务分解落实情况、贯彻落实党的群众路线教育实践活动情况及当前工作中存在的问题和困难进行了调研。
2月18日，集团公司董事长王俭、总工程师周光华深入太西洗煤厂、大武口洗煤厂调研。王俭指出，太西洗煤厂要加强与运销公司的沟通交流，以市场为导向，优化产品结构，多生产适销对路的产品;要在成本管控和内部管理上下工夫，深入研究市场，细算效益帐，培育创收增效的增长点。大武口洗煤厂要千方百计减亏提效、寻找新出路，在煤质管理上做足文章，树立自己的品牌优势。集团公司各部门要想方设法帮助大武口洗煤厂渡过难关。
2月19日，在汝箕沟无烟煤分公司调研时，王俭指出，汝箕沟无烟煤分公司要做好两个井工矿的关井闭坑和露天采区的防灭火工作;要进一步加大整合、融合力度，通过干部交流、岗位轮换，实现心往一处想、劲往一处使的团结和谐局面。同时，集团公司将给予一定的政策倾斜，帮助其聚精会神搞建设，一心一意谋发展。周光华就该分公司采区规划、高温爆破、煤质管理、瓦斯抽放等技术问题提出了具体要求。
图为王俭(右二)在汝箕沟无烟煤分公司羊齿采场检查。
图为刘云(右三)在石沟驿分公司井下工作面了解生产情况。
图为严永胜(右一)在红石湾矿920斜井掘进工作面与员工亲切交谈。
2月20日，在石炭井焦煤分公司，王俭指出，要进一步转变观念、解放思想，认真研究本公司面临的形势和任务，努力做到减亏提效。要高度重视接续问题，为可持续发展创造条件。周光华还就石炭井焦煤分公司巷道维修，瓦斯治理，生产系统优化、简化等提出了要求。
2月18日，集团公司党委书记刘云、工会主席马金明来到任家庄矿和任家庄洗煤厂调研。刘云要求，任家庄矿要对今年集团公司下达的各项工作目标再研究、再思考、再落实，要在工作中找出亮点，不断创新提高，抓好员工思想政治工作和整体素质提高。任家庄洗煤厂要通过群众路线教育实践活动，提高干部素质和员工精神面貌，在危机面前拼搏奋斗。马金明提出，任家庄矿要重视班组建设，岗位经济技术创新要进行对标管理，职工文化建设要重在实效，要用好活动阵地，凝心聚力。
2月19日，刘云、马金明到石沟驿分公司调研。刘云指出，石沟驿分公司是老矿新井，要有新活力，要深入推进精益化管理，注重提高员工的综合素质，面对当前的困境，要树立信心，采取有效措施，攻坚克难。马金明要求石沟驿分公司要重视班组建设，注重员工劳动保护，防治尘肺病等职业病。
2月18日，集团公司总经理严永胜、副总经理杨成龙来到红石湾矿调研。严永胜深入920斜井掘进工作面检查了井下安全生产工作，并与员工亲切交谈。他希望广大员工继续发扬成绩，攻坚克难，为集团公司今年完成各项生产任务作出新贡献。严永胜强调，尽管今年集团公司受市场因素影响大，但仍然要把群众利益放在首位，要想尽一切办法提高员工收入，改善员工生活，让广大员工享受企业发展成果。他要求该矿负责人要多深入群众，了解员工疾苦，在收入分配上多向一线倾斜，确保员工利益不受损失。杨成龙要求该矿领导班子在践行群众路线教育实践活动中，认真听取群众意见，力争今年各项工作再上一个新台阶。
2月19日，集团公司总经理严永胜，副总经理姚敏、杨成龙到金凤矿调研。严永胜要求该矿要狠抓安全生产不放松，通过创新工作方法，进一步压缩生产成本，积极推进沿空留巷工作，大力开展无人值守工作面建设，狠抓煤质工作，下工夫做好块煤筛分工作。
2月20日，严永胜、姚敏、杨成龙到煤化工分公司和煤制油项目建设指挥部调研。严永胜指出，集团公司各部门要进一步提高认识，全力以赴支持煤化工分公司安全生产和煤制油项目建设。煤化工分公司今年要力争实现生产建设和经营管理双丰收。煤制油项目建设要抓好成本管控，确保安全生产，确保项目早建成、早出效益。姚敏要求，煤化工和煤制油项目广大员工要尽力解决好制约安全生产的难题，在增收节支上开动脑筋，确保完成全年各项目标任务。
2月18日，集团公司监事会主席姚具元、副总经理樊永宁来到李家坝矿筹建处，深入了解矿井建设情况。姚具元表示，当前要把加强矿井基本建设、安全、技术等管理作为重点工作，以托管框架为依据，制定相关细则，指导各项工作有效开展，帮助解决矿井当前存在的困难，全力支持矿井发展建设。樊永宁强调该筹建处要全面抓好现场施工安全管理，推动矿建、土建、设备购置和安装等工程进度，确保全年各项工作任务顺利完成。调研组成员还就李家坝矿筹建处职工代表提出的相关问题现场进行了答复。
2月19日，姚具元先后来到灵州建井工程公司、灵武矿区水电分公司调研。在灵州建井工程公司调研时，姚具元希望该公司今后不断总结工作中的好经验及做法，创新专业化管理模式，推进各项工作顺利开展。在灵武矿区水电分公司，姚具元指出，今后要加强管理，加大安全管理力度，确保供电供水正常;要加强培训，借助过关考试等多种手段，不断提升员工队伍整体素质;要从衣食住行上多关心员工，进一步提升员工幸福指数。
2月20日，姚具元、樊永宁先后来到能源工程公司、教育培训中心调研。姚具元要求能源工程公司面对当前严峻的市场形势，要全面抓好安全施工，实现“零伤害、零死亡”目标，围绕全年经营目标，在节支降耗、费用管理上下工夫，要进一步关心员工生活，千方百计为员工创造良好的工作条件。在教育培训中心，姚具元希望该中心抓好以安全生产和技能提升为重点的职业培训，优化技能操作人员队伍结构，全面提升教育培训质量。
2月18日，集团公司副总经理吴学林先后来到亘元房地产公司、物业服务分公司进行了调研。吴学林说，亘元房地产公司要针对不同的消费群体研究制订不同的销售政策，抢占市场，加强内部管理，拓宽自身营运能力，逐步打造自己的品牌。物业服务分公司要坚定信心，集思广益，抓好落实。特别是面对专业人才少、新设备多、服务范围广等情况，该分公司要强化安全管理、加大内部管控、提升服务水平，由被动服务向主动服务转变，树立特色服务品牌。
2月19日，吴学林先后来到信息技术中心、新闻中心进行调研，吴学林指出，信息技术中心要将不断更新换代的信息化理念灌输到集团公司每名员工脑中，同时，要加大对内、对外的培训力度，建立内部激励机制，开拓市场，使集团公司信息化建设迈上新台阶。新闻中心要充分发挥媒体作用，办出特色，打出品牌，应对不断变化的媒体环境。要拓宽思路，居安思危，规避风险，建立各项激励机制，不断调动一线采编人员的积极性，确保新闻永葆生命力。
2月20日，吴学林来到太西炭基工业公司调研。吴学林要求太西炭基工业公司要在未来发展建设中，采取硬手段，进一步优化组织结构、简化流程、减少损失，将项目做强、做精，真正将太西炭基工业公司打造成经济快速发展、资源高效利用、环境优美清洁、生态良性循环的经济示范园区。
2月17日，集团公司副总经理关清安、工会主席马金明来到石槽村矿调研。关清安指出，石槽村矿要合理安排生产接续，控制好回采进度，做到薄厚煤层搭配开采，实施最佳开采方案，合理选择支护形式，降低支护成本，加快掘进速度，提高单产单进。马金明要求石槽村矿要以对标管理为抓手，加强职工文化建设，围绕五大体系建设，丰富职工文化生活，高度重视劳动保护和职业病防范。 (记者 杨树森 王建君 马俊虎 陈其芳 徐慧 王占平 通讯员 杨艳萍)
