近日,枣矿集团柴里煤矿注重加强对员工进行节约意识教育,引导广大员工全面树立成本意识,通过开展“修旧利废”活动达到节支降耗的目的。
该矿积极组织员工提出修旧利废的合理化建议,从强化制度、点滴小事做起、创造奖罚氛围等方面做好修旧利废工作。彻底抛弃“家大业大,浪费点无所谓”的思想。制定科学合理的检修制度,建立健全了修旧利废奖励机制,把修旧利废纳入争创工人先锋号、小改小革、五小攻关、科技创新和设备管理范畴。严格杜绝材料和设备的浪费现象发生。通过不断的拆卸,把能再次利用的零件重新组装到一起,继续投入使用,节约了大量的资金。