区队安全目标内部市场化实施办法

区队安全目标内部市场化实施办法
　　　　为认真做好区队安全工作，强化“系统抓、抓系统”，谁分管、谁负责的管理原则，用安全目标内部市场化方法激发班组长参与安全管理的主动性和积极性，做好安全绩效考核工作。结合区队实际情况，特制订本办法。
　　　　一、安全商品
　　　　区队依据指标定额对班组初步建立工伤事故、“三违”、隐患、质量标准化、安全学习、文明生产等安全商品市场。
　　　　三、安全商品价格体系
　　　将班组长在安全管理中的工伤事故、“三违”、隐患、质量标准化、安全学习、文明生产等安全商品进行量化。对每一类商品进行分值定价，即以分值定出每个商品的价格，形成安全商品价格体系。
　　　　四、安全目标内部市场化运行及核算办法
　　　　当各班组业务范围内发生工伤事故、隐患、“三违”、违反安全学习、质量标准不达标、文明生产不合格时，从“双基”中按规定扣分。对班组长进行安全目标内部市场化交易。
　　　　五、收购、支出原则
　　　　（一）区队在每月“双基”中兑现当月班组长100分的安全目标额定“双基”分数收入。
　　　　（二）当未达到安全目标条件时，收回班组长使用队预付给个人的“双基”分数。
　　　　（三）“双基”管理员负责督促、整理安全安全收支明细表。
　　　　六、附则
　　　　（一）班组长的安全收入＝安全工资-安全罚款
　　　　（二）班组长出现严重”三违”行为者，取消当月安全目标市场化交易资格；出勤工不够21班的人员取消当月安全目标市场化交易资格。
　　　　（三）对发生事故瞒报、迟报、拖延不报的班组，对事故责任者和班组进行升级处理。交区队队伍会进行研究处理。
　　　　（四）考核细则

项目 考评内容及标准
工伤事故 1、发生一起轻微伤，支付20分。
2、发生一起轻伤或三级事故支付50分。
3、发生运转事故，影响生产，影响一翼1小时的对班组支付5分，影响全矿支付10分， 影响全矿8小时以上扣100分。
三违 1、区队查一般“违章”一次支付5分；一般“三违”一次支付10分；严重“三违”一次支付20分。
2、矿查一般“违章”一次支付10分；一般“三违”一次支付20分；严重“三违”一次支付50分。
3、矿级以上查一般“三违”一次支付30分；严重“三违”一次支付100分。
安全学习 1、不参加学习培训的每人次支付5分。
2、员工必须会背诵本岗位两述法，明白本岗位设备三知四会，安全预知，知识不会的每人次支付2分。
3、各项安全活动、安全会议、班前会议迟到的每人次支付2分，旷会的每人次支付5分。（请假未及时补课的按旷会处理）
4、不遵守学习纪律的每人次支付2分
隐患 1、①区队自查一般隐患支付5分/条，②重大隐患扣支付10分/条
2、①矿查一般隐患支付10分/条，②重大隐患支付20分/条
3、①矿级以上单位查一般隐患支付15分/条，②重大隐患支付30分/条
4、检查出的隐患不能按时处理的，每条支付10分
质量标准 1、设备失爆查出一处，支付50分
2、接地不合格支付5分
3、一处皮带保护安装位置正确不符合规定支付5分
4、设备内部接线腔内部有铜丝、防爆面上严禁缺油、干燥剂失效、照明灯不亮支付5分
5、电气设备开关未上架或被埋住开关架，电缆吊挂不合格，发现一处支付5分
6、检修备用设备必须按标准配备和存放，严禁缺挡板，一处不合格支付5分
7、接线工艺不合格，缺少地线的每次支付10分。
8、皮带机有坏辊、缺辊、掉辊、大肚辊、坏架，槽缺刮板、螺丝，设备损坏不及时修理补充，减速机漏油未能及时处理，每一项不合格支付5分
9、不发信号启动设备、不按照操作规程操作设备、脱岗的支付10分
10、严禁拉水煤入仓，上运下运皮带逆止器必须齐全可靠，发现一次支付10分
11、各传动部分、滚筒缺润滑油、皮带跑偏、清煤器不起作用、不按期加油、喷雾不符合要求、紧固件松动、传动部分不同心、压柱不符合要求、皮带漏钢丝、顶板开裂、设备开焊、护栏不符合要求、挡煤板不符合、风水管漏水、截门损坏、甲带不符合要求、接口损坏、皮带架歪斜的支付5分
12、 以上细则矿查的加1倍处罚

文明生产 1、不认真填写各种记录或填写不规范的支付5分
2、必须持证上岗，严禁乘坐皮带，严禁检修停电不挂牌，发现一次支付10分
3、沙箱内无沙或沙袋不合格，灭火器不合格，检查一次不合格支付5分
4、护栏、过桥损坏未能及时处理，检修开关不带便携仪，每次支付10分
5、未交接班、巡视扣5分。
6、必须按照措施施工，不按照措施施工支付10分
7、违反职工行为规范的，不系帽带，脱帽、躺坐的每次支付5分
8、以上细则矿查的加1倍处罚